职场形象管理，从理性离职做起

作者丛晓萌 2021-02-21 23:31 43634

内容来自 2021-02-22 打卡话题观看本期直播

小夏是一名HR专员，由于公司业绩平平，管理也不健全，春节后小夏向公司提出辞职，想寻求更好的发展平台，然而目前部门有两人休产假，人手紧缺，公司也不愿意再招新人，因此老板挽留她到五月份，等一位同事休完产假回来后再离职。小夏认为自己常常利用个人时间充电学习，就是为了有更好的发展，等到五月就错过了黄金求职期，不想继续耽误时间，坚持要求离职，而老板认为在人手不够的时候，不管不顾的离职是不负责任的行为，缺乏职业道德，为此她与老板不欢而散。面对这种情况，你如何看待小夏离职的这个问题？你会如何给小夏建议呢？

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一、职场形象管理：

俗话说“人的名，树的影”在金融行业里工作久了，日益觉得不管是金融机构也好，职场人士也罢，形象管理对于企业发展、个人职业生涯发展都是非常重要的。

在金融行业，一个企业的业绩可以不太好——因为受宏观、微观各种因素的影响，业绩不好也有客观理由，但是一个企业的形象不好，那就对企业的业务拓展乃至人员招募都会产生不良影响，试问谁愿意与一个业界口碑不佳、形象不好的企业合作或是投身这样的企业工作呢？

对于行走在职场的职场人也是这样的，一个人的形象管理，对一个人的职场发展也是相当重要的。

可能我现在这样讲，对于人力专员小夏来说可能还一时无法理解，我就跟小夏举一个刚刚发生的例子吧。

上周我接到了一通来自于某背调机构的电话，跟我确认已经从我们公司离职的员工的情况，当时我们公司这位员工M离职的时候，公司也跟小夏所在的公司一样，缺人，但是，M离职的时候包括在做背调的时候，我都给M的表现打了高分。

当时M离职的时候，正值北京去年夏天疫情反复的当口，而我们公司也已经全面降薪进入到了第七个月，M提出离职的时候，提前一个月发出了邮件，并且及时通知了我，还把跟她主管合伙人及创始合伙人的沟通情况反馈给了我——原来M已经无法依靠公司微薄的薪水生活在北京了，为了能够生存下去，她无奈提出了离职，当然，这个理由也是她主管合伙人、创始合伙人所能理解的。

在做离职交接的时候，M也是提前详询了人力相关规定，虽然是公司居家办公期间，M还是坚持到公司把该交接的工作跟相关同事完成、书面签署离职文件也约了相关同事、领导到公司签署清楚。

当我把离职证明交到M的手里的时候，M对我说：“丛姐，我知道公司现在的情况是不会继续招人的，文件我都交给相关同事了，如果团队新招了人接替我这一摊或者是公司目前交接的同事在我离开之后有任何关于交接文件不清楚或我之前负责工作不明白的地方，都可以跟我联系。我手机和微信都不会变的。”

可以说在M的离职交接过程中，时时处处体现出她的为公司着想以及负责任的态度。就是这样的员工，如果有机会，试问谁不愿意再次合作呢？

二、从理性离职做起：

上文分享完毕了M在离职过程中成功的职场形象管理，回到小夏这个案例上，我想小夏既然是做人力资源的，在离职过程中，切勿感情用事，而是要理性、职业，并且做好自己在离职期间的形象管理。

首先，小夏可以书面向雇主提出自己的离职申请，获取法律上的保障。我为什么建议小夏这样做呢？皆因为如下的法律规定。

“《中华人民共和国劳动法》第三十一条

劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。”

目测小夏已经不是试用期员工了，转正之后的员工想要离职，遵循以上的法律规定向雇主方提出书面申请，小夏务必保留好相关证据，三十日届满，不管雇主同意与否，小夏都可以与雇主解除劳动关系。

其次，利用三十天找到“接班人”。

对于小夏的老板来说，不让小夏离职的矛盾就在于“人手不足”，对于小夏来说，能够在三十天届满的时候顺利拿到离职证明、办理完毕离职手续就是胜利，一边是老板的死抓着不放外加道德指责，另一边是小夏急于求职的心情，双方心情我都可以理解，我给小夏的解决方案也是现成的——那就是跟老板提出新招一名HR，来缓解公司HR管理方面的“人手不足”的情况。

这是一个目测小夏和老板都没有想到的方案，如果老板不同意新招，小夏在道德方面就不处于劣势——因为小夏已经设身处地地为公司考虑过了，也做到了有始有终，老板再站在道德制高点上说小夏“不负责任”那就是毫无根据。

最后，急事要有缓办的心。

如果在三十天内新招HR的提议被老板接受，我在这里特别提示小夏，在招聘过程中要“急事要有缓办的心”，切勿认为自己马上就要离开了，而动了糊弄了事的心思，还是要认认真真地把这个职位招到，并且尽量招到满意的。

在后疫情时代的今天，这个任务其实不难完成——因为在小夏眼中的鸡肋工作，可能在有需要的人眼中就是救命的工作。小夏要站好最后一班岗。

Tips1：职场的形象管理不是一日之功，而是要时时刻刻、时时处处牢记心间的。

Tips2：理性离职，合理合法提离职、站好最后一班岗，不给老板站在道德制高点指责小夏“不负责任”的机会确实是可以解决小夏离职困境的合理方案。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-22 15:34

全部评论(37) 我参与的评论

21楼璃珞ヾ

当你要离职时老板已公司缺人进行阻拦你离职都是耍流氓！！！每个人的成长都有一定的时间，小夏公司制度不健全自己充电去更好的地方人之常情，按照劳动法提前30天告知单位即可该交接交接，如果交接的人有一些不明白的地方可以打电话联系，为其解答（两次机会）

2021-02-22 21:02:00 回复赞(0)

20楼璃珞ヾ

2021-02-22 20:53:18 回复赞(0)

19楼璃珞ヾ

2021-02-22 20:53:12 回复赞(0)

18楼张佳娜

小夏既然选择离职，相信也是思虑良久，结合公司的现状以及个人的长期发展做出的决定，应该坚持自己的选择。但是作为HR，应理性面对离职，合理合法提离职，站好最后一班岗，给自己培养好接班人，不要给自己贴上不负责任的标签。

2021-02-22 18:08:31 回复赞(12)

丛晓萌

@张佳娜：其实小夏留下也不是没有机会，小夏眼中企业的问题，恰好是小夏的机会~
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2021-02-22 22:24:10回复

17楼児萌萌酱poppy

打卡

2021-02-22 16:18:09 回复赞(0)

丛晓萌

@児萌萌酱poppy：欢迎打卡~
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2021-02-22 22:23:02回复

16楼 Carina66

于个人来讲，离职合情合理！于企业来讲，做好人才储备以备不时之需，不至于需要靠员工的良心来支撑企业的业务发展，才是明智之举！

2021-02-22 11:02:12 回复赞(14)

丛晓萌

@Carina66：于个人来讲，离职合情合理还要做得合法；
对于企业来讲，做好人员的接替准备才是解决方案。
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2021-02-22 12:51:54回复

15楼清甜秀美

学习了，讲的非常全面、细致

2021-02-22 10:52:12 回复赞(0)

丛晓萌

@清甜秀美：多谢认可~
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2021-02-22 12:50:46回复

13楼展爸

让我收获很多

2021-02-22 10:51:55 回复赞(0)

丛晓萌

@展爸：有收获我就很开心了~
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2021-02-22 12:50:15回复

12楼 xixi123

给老师点赞。

2021-02-22 10:51:47 回复赞(0)

丛晓萌

@xixi123：多谢你的手动点赞~
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2021-02-22 12:50:03回复

11楼 Lilith0505

谢谢分享

2021-02-22 10:51:39 回复赞(0)

丛晓萌

@Lilith0505：感谢关注~
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2021-02-22 12:49:52回复

10楼神秘人士

谢谢老师的分享。

2021-02-22 10:51:34 回复赞(0)

丛晓萌

@S_1345997020：感谢你的关注~
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2021-02-22 12:49:44回复

9楼冉小桂一定要瘦瘦

经验总结，学习了

2021-02-22 10:51:29 回复赞(0)

丛晓萌

@冉小桂一定要瘦瘦：多谢认可~
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2021-02-22 12:49:35回复

丛晓萌

2021-02-22 12:49:36回复

8楼琢玉

是这样的。

2021-02-22 10:51:19 回复赞(0)

丛晓萌

@琢玉：多谢认可~
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2021-02-22 12:49:18回复

7楼璐luna

实用

2021-02-22 09:21:10 回复赞(0)

丛晓萌

@璐luna：多谢肯定~
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2021-02-22 12:49:11回复

6楼 S_1340516042

不错！！很仔细

2021-02-22 09:21:03 回复赞(0)

丛晓萌

@S_1340516042：多谢认可~
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2021-02-22 12:48:59回复

4楼 linnawang

分析得很有道理

2021-02-22 09:20:49 回复赞(0)

丛晓萌

@linnawang：多谢认可~
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2021-02-22 12:48:37回复

3楼鲁欣

支持老师观点，是这样的

2021-02-22 09:20:40 回复赞(0)

丛晓萌

@鲁欣：多谢支持~
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2021-02-22 12:48:29回复

2楼 Mrswhite

总结很到位

2021-02-22 09:20:32 回复赞(0)

丛晓萌

@Mrswhite：感谢认可~
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2021-02-22 12:48:20回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向）,工学学士，一级人力资源管理师、二级心理咨询师。房地产行业十二年人力资源管理经验，金融行..

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