项目经验能加分，写好经验有四点

作者秉骏哥李志勇更新于：2021-02-22 15:05 46836

内容来自 2021-02-23 打卡话题观看本期直播

不知从何时起，项目经验成为了所有求职者眼中的简历加分项，很多人在美化简历时，都会在写完工作经历后又加上一些项目经验，还有一些没有项目经验的求职者，为了让自己的简历看起来高大上也会硬编硬凑一段出来。就连很多HR求职也会热衷展示自己曾参与过的一些“项目”，例如校园招聘、薪酬绩效体系改革等等。那么在你看来，项目经验是求职中的加分项么？身为HR又如何来写好自己的项目经验呢？

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　　简历中有项目经验的话，确实是一大亮点，结合本案提出的两个问题，对项目经验的一些方面谈以下几点感想：

1、项目比日常工作更考验人

　　不管什么岗位，经历的项目经验越丰富，在应聘新工作时更容易得到面试官的认可，特别是公司级或公司将某项工作上升到项目管理的经历，毕竟项目管理或操作通常比日常工作要复杂、细致、更加考验参与者的综合能力，涉及的人员和范围也更广。

　　比如：公司与某外商就某新产品的研发、制造、销售等事务按照项目制的方式来操作，成立以总经理为项目第一负责人、各部门负责人以及职责相关的人员参与的项目中心。

　　从前期的多次动员会，到后来的多轮研发计划制订、修订、各例会等，再到采购、试制、评审、量产、营销策划、售后服务、收入利润/投入产出核算、项目评审等，整个过程下来，短则半年，长则两三年都是可能的。

　　这样的大项目，涉及到全公司所有部门，人员、资源、时间跨度、领导重视程度、时间/质量严肃性都是不一般的，单就召开的大大小小会议，可以说是不下几十到几百场次，在各次会议上，参与人员对自己责任范围工作的汇报，那可是当着项目众人员、按照时间节点/质量/数量等要求来进行的，讲得怎么样、完成如何、语言语气等情况都展示在不少领导面前，工作出色/表达到位，是很容易领到项目奖，在加薪晋升上也会更有机会。

　　平常工作，比如：在网上进行相关岗位的招聘，基本就是HR部门与用人部门之间的沟通交流或协调事务，用HR部门的工作计划就行，涉及的同事、领导和部门都与项目制的工作相去甚远，受公司和上级领导重视的程度也要差很远，其复杂程度与项目也不可相比，自然在考验参与者能力、提升参与者努力学习/勤奋工作等方面的紧张性也差不少。

　　所以，正是基于项目制的复杂、重视，一些能力不济的员工，领导就不太愿意纳入项目制去，那些综合能力或工作努力/细致程度或学习/适应能力更强的同事，就更易让领导选入项目中去，所以，一旦进入项目，就会十分珍惜，认真对待每项任务和细小工作，抓住每个表现自己的机会。

　　在加薪晋升方面，做好项目，比起平常努力工作，我认为是一个相对的捷径。

2、项目经验确实是求职中的加分项

　　在我的招聘/面试工作中，我是越来越重视求职者的项目经验的，具体体现在：

　　某岗位的众多求职者中，如果只有少数人有项目经验，那么，在其他方面都合格的情况下，我是比较偏重他们的；都有项目经验的情况下，经历更多项目、更大项目的求职者，就会更加突出，甚至被聘用。

　　我相信不少面试官都对求职者项目经验非常重视，项目经验是求职者的亮点，也是面试过程的加分项，求职者要顺势求变，努力加强和寻找机会尽量锤炼自己的项目经验。

3、面试官不会只看你写的说的

　　针对求职者的项目经验，面试官会重点关注，通过问答、推理、背调等形式核实其真实程度，具体方法可以有：

1）三个或以上“WHY”。

　　项目经验中提到的某些结果、过程、数据等，面试官通过层层问询“为什么”，直到了解到想知道的信息为止。这是比较考验求职者的，如果是“硬编硬凑”的经验，是难以通过这一轮的。

2）顺着捋。

　　包括依着“时间前后/职责”或其他顺序向求职者求证其表达项目经验的事实、事例，甚至其他项目成员的职责也会涉及。同样，如果没有切身参与的求职者，也是无法全程“编造出来”或“蒙混过关”。

　　面试现场结束后，HR或用人部门还会在一起商量谁优谁劣，也会采取背调的形式来核实，所以，靠“硬编”来凑项目经验的求职者，真的可以休矣。

4、如实写好四点

　　不单是HR求职者，如果要在简历中写自己的项目经验，我认为需要注意以下几点：

1）附页写。

　　简历中提到了哪些项目经验，都分别附页集中写出来，以便面试官集中关注，而不是在简历中东跳西跳来寻找。

2）结果放前。

　　项目经验，站在面试官角度，也难以有过多时间来关注项目过程描述的那些文字，所以，自己在项目中取得的成绩、成果、受到的表彰等可以放在最前面，以便让面试官更容易看到。

　　接着可以是自己在项目中的职责、几个重点项目节点的工作结果、自己提升了哪些能力等。为了让面试官看得清楚明白，最好用序号排列。

3）字数限制。

　　不管多么复杂的项目，每个项目的文字表达，最好不要超过200字，以免面试官没有耐性来看完，自己的损失不就大了。

4）图示效果好。

　　将前述在项目中的经历、结果、业绩、表彰、能力提升等，做成图示或表格的形式，比纯文字性表达，更让面试官看起来轻松、明白。

　　真实经历了才写，不要“编凑”来蒙，即使相同名称的项目，不同单位、行业、地区等要求也是不尽相同的，比如：ISO这个项目，在沿海一带或者外资企业里就规范得多，更值得面试官信赖，在内地，特别是一些中小企业，基本还停留在“拿证贴金”的阶段，在项目前期、过程、维护等过程中，基本就是具体人员在应对指导老师和审核单位人员，而各部门和公司负责人基本不重视。

　　真正关注求职者项目经验的面试官，也是项目经历的老将，在他们面前，岂是“编凑”可以过关的。

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