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开年计划,其实就是计划的复盘与执行计划

作者 阿东1976刘世... 更新于:2021-02-18 22:14 37832
过完热闹年,HR又要回归到工作中去。新年新气象,作为HR,你有哪些开年计划?罗列了哪些新年的重点工作?对你个人而言,又是否有学习提升或者跳槽的打算呢?各位HR都来分享一下吧,让新年有一个好的开始!
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开年计划,其实就是一种计划的复盘与执行计划

 

       在去年有关总结的分享中我们就说过。做总结其中有一个很重要的板块就是来年工作计划,或者说是接下来的工作推进计划。而这样的后续工作计划大部分都是属于工作方向上的计划。也可以说是一种工作任务或者工作目标。(当然也不排除,在总结中的计划就很细致,可以直接执行的汇报情况。)

       而在节假之后进入工作的状态,面对的就是年前所提出的粗略计划与任务目标。

       如何将去年末的设想,变成一个可执行的落地的工作计划,就是节后初进入工作状态的我们应该要思考的问题。

 

       一、要做开工计划先做工作回顾

 

       都说兵马未动,粮草先行。这其实就是计划的一种体现。在我们的工作中,同样是这个道理。

要想让接下来的工作能顺畅有效的开展。我认为要做到以下四个方面。

       首先是思维的清理。要做的就是清理在节假日中累积在头脑中的那些吃喝玩乐与精神疲惫。而这是要求自己已经是工作的时候,要将精神与动力拉入工作的状态。要以责任的思维来面对企业、领导、同事和自己的工作岗位。

       其次是工作的清理。要做的是将记事本拿出来,结合自己的工作职责快速的清理一下。在去年度还有没有没有完成的事情。有没有需要回顾的工作。而今年的工作是延续去年的方式,还是需要开辟新的战场或者采取新的工作手段。而在清理中要按4D工作法进行一个初步的分类。做到事分轻重缓急,坚持行动按计划执行。

       第三是资源的清理。要做的是将去年所计划的工作任务进行一个初步的分析。要对现在自己所能动用的资源进行盘点,做到心中有数。知道自己拥有的,可协调的,可预期的资源分别有多少。而要对这样的资源进行把控度的标注。即是已有可动用的;已有不可动用的;没有可协调使用的,没有也没有办法协调的等进行清单制列表。

       第四是个人发展清理。我们一定要结合岗位工作任务情况来进行清理。要清理的是自己去年度的目标是否达成。对达成与未达成多问几个为什么。而同时问下自己今年是否有个人的发展目标。个人目标与企业工作目标之间是否有冲突,如果有冲突该如何解决。

       如果我们对以上四个方面都进行了清理,那么在清晰自己的工作任务与拥有资源的情况下,我们就可以做自己的开年工作计划了。

 

       二、如何做出一份落地的开年工作计划。

 

       做计划,我一般提倡以终为始进行计划。因为计划的本质就是将现在的资源条件不能达成的结果变为一种可以预见的达成。

       因此,做计划其实质就是一种目标与条件的推演。

       那么究竟该如何做一份落地的计划呢?

       在职场成长的学习系列之12《如何做一份优质可行有效的工作计划》的分享,我对于工作计划的拟定有详细的阐述。在此不多说,可点击阅读。

       这里,我们只要搞明白工作计划的关键是什么就行了。

       做工作计划,不是做工作任务与行动的分工,而是要做资源的配合与行动结果的论证。而在计划中要有明确的目标结果要求、清晰的时间限制、可执行的行动规划、有保障的行动措施、有汇报申请的对象。

       这样才能让计划有真实落地的可行性。同时也让计划执行人,可以有序的按计划落实,而计划制订者只需要对照检查计划进行执行辅导,同时对执行的过程与结果进行标准审查。而在收到执行者提出的资源申请时,一定要进行协调和帮助资源问题。

 

       三、我的开年计划是怎样的。

 

       对于自己的开年计划,我其实很简单。

       那就是企业工作部分,按计划执行。先将节假中耽误的那些工作给解决了。然后就是见招拆招的解决领导与同事们的需求了。当然这其中的工作就很多了,行政人力后勤法务党建安全职健等都需要督促落实。

       再就是个人发展部分,按简单来做。对于一个70后的我来说,个人的发展已经有着很大的局限。对职务与跳槽暂时想法不大,主要就是学习与分享了。

       在学习上,主要中在深入人资与行政上进行学习。而学习的内容以人力资源为主,主要从组织诊断、个人发展、EXCEL图表等为方向。

       在分享上,除了在三茅的分享打卡外,准备还是录点课。主要就是平时讲课、分享都是用四川话的。改用普通话似乎有些内容就讲不出那种味道了。这对于录课似乎有点问题。当然,不尝试谁知道呢。毕竟也曾经做过一些分享。

       但对于跳槽的事虽然暂时没有想法。但居安思危是应该的,因此,我将持续关注身边各大小企业的组织与人力需求情况,以他们的需求作为自己的发展目标。争取让自己能更为专业综合一些。毕竟我们这地方,大部分企业都就是那种只想花小钱却要你做多事的企业。

       不综合一些,通才一些,你可能还真的吃不开。

       毕竟小地方,太过精致专一的专业,其实真的还没有那么需要。

 

       小结:

       做开年工作计划,更多的一定是工作清理与资源的匹配计划。而如何协调企业工作需求与自己个人的发展需求,以企业任务促自己个人发展,以个人发展提升自己的企业价值与地位。就是我们应该在开年时应该着重要计划的。

 

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36楼 豆豆发芽了

多上三茅学习提升专业水准!

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张佳娜

35楼 张佳娜

2021年开年工作计划:
1、招聘方面:任务指标虽然很难,也希望和招聘团队一起努力满足用人部门的要求。
2、培训方面:公司希望管理团队的能力有提升,培训方面的工作必不可少。虽然是一项新的挑战,但是有公司领导的资源支持,也希望能带来一些改变,给同事提供学习的渠道。
3、自己也立了一些工作之外的flag,希望能在没人监督考核的情况下,能够坚持执行,O(∩_∩)O哈哈~

2021-02-19 17:59:02 回复 赞(16)
机器猫89366

34楼 机器猫89366

打卡了

2021-02-19 11:49:41 回复 赞(0)
Betty98157

33楼 Betty98157

更多的一定是工作清理与资源的匹配计划

2021-02-19 11:48:31 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Betty98157:清理工作

2021-02-19 15:15:56回复
阿童木51016

32楼 阿童木51016

更多的一定是工作清理与资源的匹配计划。

2021-02-19 11:47:56 回复 赞(0)
紫龙83544

31楼 紫龙83544

学习了

2021-02-19 11:47:00 回复 赞(0)
Peter21148

30楼 Peter21148

开年计划,其实就是计划的复盘与执行计划

2021-02-19 11:46:32 回复 赞(0)
遇春23609

29楼 遇春23609

学习了

2021-02-19 11:26:10 回复 赞(0)
胡雪岩95354

28楼 胡雪岩95354

做开年工作计划,更多的一定是工作清理与资源的匹配计划。而如何协调企业工作需求与自己个人的发展需求,以企业任务促自己个人发展,以个人发展提升自己的企业价值与地位。就是我们应该在开年时应该着重要计划的。

2021-02-19 11:25:18 回复 赞(15)

阿东1976刘世东

@胡雪岩95354:有道理

2021-02-19 15:16:03回复
霓漫天87249

27楼 霓漫天87249

三更半夜为发文。辛苦了

2021-02-19 11:24:30 回复 赞(17)

阿东1976刘世东

@霓漫天87249:感谢理解!

2021-02-19 15:15:27回复
Bob40448哪儿

26楼 Bob40448哪儿

那就是企业工作部分,按计划执行。

2021-02-19 11:22:36 回复 赞(16)

阿东1976刘世东

@Bob40448哪儿:按计划是对的。能落地就是好的,

2021-02-19 15:15:46回复
香无尘80845

25楼 香无尘80845

太过精致专一的专业,其实真的还没有那么需要

2021-02-19 11:21:38 回复 赞(14)
忒勒玛科斯39143

24楼 忒勒玛科斯39143

就是计划的复盘与执行计划

2021-02-19 11:21:06 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@忒勒玛科斯39143:对的

2021-02-19 15:16:15回复
成吉思汗66634

23楼 成吉思汗66634

协调企业工作需求与自己个人的发展需求,以企业任务促自己个人发展,以个人发展提升自己的企业价值与地位。

2021-02-19 11:20:30 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@成吉思汗66634:是这样

2021-02-19 15:16:11回复
温实初23138

22楼 温实初23138

新的一年,学习、健康、工作、赚钱四不误

2021-02-19 11:19:25 回复 赞(13)

阿东1976刘世东

@温实初23138:这个是需要的

2021-02-19 15:16:22回复
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19楼 大脸猫69344

执行

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18楼 Julie63702

计划的复盘

2021-02-19 11:17:30 回复 赞(17)

阿东1976刘世东

@Julie63702:是这道理

2021-02-19 15:15:33回复
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17楼 俄里翁37632

开年计划

2021-02-19 11:16:53 回复 赞(0)

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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