VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

茅班班

前不久,老班有个做薪酬绩效的朋友被老板开除了。

 

受疫情影响,公司在开拓新业务的同时,薪酬绩效体系也急需快速调整。

 

老板要求她提交一份薪酬改革方案,对现有的薪酬体系进行优化更新,以便员工的定薪与调薪。

 

磨蹭了10来天,搜集了各种模板和资料,她提交了一个copy版本。既没能对现有的薪酬体系提出优化建议,又没能拿出一个改革方案。老板表面不动声色,她在几天之后却收到了劝退通知书。

 

大多数的薪酬专员都和这位朋友一样,做了5年薪酬模块,却止步于算工资,扣工资,却忽视了一个简单的道理:

 

企业是不养闲人的,关键时刻用不上,以后都用不上了。

 

薪酬绩效作为高薪+重点模块,HR如果不懂核心体系设计,和普通的执行专员又有什么差别?

 

但是,薪酬绩效却很难做好,到底是为什么?

 

01

薪酬绩效做不好

大多数都是踩了坑

 

如果建立了有效的薪酬制度,企业就会进入良性循环;相反,如果没有良好的薪酬体系,那么HR和管理者必须面对这几个问题

 

1、内部缺乏公平性

 

我们可以观察到,某些企业在招聘新员工时,开出的工资水平会超过老员工。不论这是公司为了吸引人才,还是迎合市场环境,无疑都伤害了老员工的心。

 

新老员工产生薪酬矛盾,加速了人才的出走。

 

2、外部缺乏竞争性

 

薪酬体系不完善导致的第二个问题则是企业的薪资水平在行业内没有竞争力。

 

关键岗位的人才薪资低于行业平均水平,而缺少调薪机制使薪资一成不变。如果员工有更好的选择,一定会跳槽。

 

留不住核心优秀人才,老板苛责、员工抱怨,HR的工作如何正常进行?

 

02

重点掌握这几点

 

有效的薪酬激励是企业在激烈的市场竞争中吸引、留住人才的成功要素之一。
其实围绕以下几个步骤,就基本掌握了薪酬设计的不二法门,设计薪酬体系就并非难事了。
1、企业薪酬管理诊断
企业内部需要综合考量不同部门的平均工资和占比,以及不同等级的工资薪酬对比等,全面掌握薪酬情况。
对外则是要搜集行业数据,分析薪酬的竞争力,例如关键岗位工资的偏离度、岗位福利分析等等。

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

图片来源:课程课件截图

 

2、设计等级工资表
根据上一步分析的企业薪酬的内外情况,制定合理的等级工资表。这是日后定薪、调薪的依据,十分重要。

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

图片来源:课程课件截图

 

3、薪酬体系的设计
综合设计出符合企业规模的薪酬体系及相应的管理办法,做到有据可依。

同时,还可以制定出匹配的中长期激励体系和福利体系,毕竟薪酬的增长幅度有限,必须依靠福利作为有效的补充。

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

图片来源:课程课件截图

03

全面、系统、科学

 

优秀的薪酬绩效设计,绝对不是拍脑袋得来的,也不是用精美的PPT包装出来的。首先操盘就必须拥有专业薪酬知识,针对现实中问题进行全方面诊断和评估,科学的数据分析进行各环节设计。

 

所以,千万别让不专业坑害了自己。

三茅网联合4位导师潜心研究并实操多个行业案例、反复摸索和总结绩效管理经验,并且不断打磨,形成了一套行之有效的薪酬绩效体系设计与应用的线上实操班《高阶薪酬与绩效经理人实战班2.0》:

 

共有73课时,2300+分钟时长

夏国玮/徐渤老师:《高阶绩效经理人实战班2.0》-32课时,832分钟;

陈昌锦老师:《高阶薪酬设计经理人实战班2.0》-27课时,1100分钟;

邹善童老师:《解密薪酬体系设计实操案例应用》-12课时,380分钟;

 

课程特点

—01—

大量实战案例,帮助落地

老师列举了大量的实操案例,帮助大家理解,全案例沉浸式学习,教会大家举一反三,指导实战。

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

比如不同岗位的薪酬设计,一共有6个课时,高管/中层/销售/一线操作/技术研发人员等各个岗位的薪酬设计举例,没有经验的同学,拿来改改就可以用,非常具有指导意义。

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 通篇案例《解密薪酬体系设计实操案例应用》课程,邹善童老师教会你如何通过案例举一反三,学会薪酬体系设计等实战内容;不说废话,只讲落地、实操

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

—02—

只讲实操,小白也能学会

全视频教学+老师演示,更容易掌握重点,即便是小白,也能轻松跟上老师的节奏,不用担心听不懂,学不到,记不住,用不上
薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

来源:陈昌锦《高阶薪酬体系设计经理人》课件

 

—03—

自主控制学习进度,有疑问随时被解答

 

现代人节奏快,空闲时间少,课程支持随时随地在手机和电脑上学习回看,学会为止,充分利用起碎片时间!

 

每个课程都有讨论区(专人老师负责答疑);课程笔记区以及课件下载区,还有不定期的直播答疑可以和老师互动交流。

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

养成不懂就问,随时做笔记的好习惯,运用思维导图等学习工具,都是提升效率的好手段。

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

—04—

学习课程后,提供结业证书

学习课程后提供绩效管理与薪酬设计职业经理人结业证书!找工作加分,写简历也更有说服力!

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

咨询课程价格及报名详情

(三茅新春福利上线,咨询有惊喜)

添加微信,备注“薪酬绩效

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

☑ 想优化现在薪酬绩效体系但没有方法的HR

☑ 欠缺薪酬绩效全盘专业能力想要提升的HR

 

详细课程大纲

 

一、《薪酬设计与岗位分析经理人》

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

二、《薪酬体系设计全案例实操应用》

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

三、《高阶绩效经理人实战班2.0》

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

但是现在三茅推出了课程训练营活动,报名成功即可返现600元商城实物券,0门槛兑换三茅商城等价实物商品(包含课程配套实体书)边听课边看书,比之前买的时候划算多了!

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

600实物券除了兑换实体书配套课程学习,也可以兑换HR周边礼品,特惠好物等,实惠有料!

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

感兴趣的同学可以扫描二维码咨询

限时补贴,先到先得

兑完下架!

咨询请备注“薪酬绩效

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

福利一

参与课程活动,除了送最低600元三茅商城实物券

还加送:三茅2021年度HR生存白皮书》

 

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

白皮书覆盖3万+HR样本,专家深度解读,助力HR了解市场行业,找准定位,焕新出发!

 

福利二

再送200茅豆礼金—三茅网专属货币,玩转三茅

兑换三茅精品微课/学习资料,支持提现等

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

 

↓↓↓报名方式↓↓↓

加课程导师微信获取课程信息

1、咨询课程相关疑问

2、了解活动更多福利

3、给你推荐适合的课程

备注“薪酬绩效

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几条?

(三茅新春福利上线,咨询有惊喜)

 

阅读 9905
收藏 8 点赞 1
分享
茅班班

茅班班

总监
+关注
1,253人关注
最新内容
销售行政专员的工作职责
3小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
3小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
3小时前    招聘
行政部降本增效方案
3小时前    招聘
行政试用期工作总结
3小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
3小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
3小时前    招聘
行政人事主管工作内容
3小时前    招聘
如何提升员工工作效率
3小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
3小时前    招聘
行政财务人员工作总结
3小时前    招聘
行政文秘工作总结
3小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
3小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
3小时前    招聘
行政方面的工作内容
3小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
3小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
3小时前    招聘
董事长是行政职务吗
3小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
3小时前    招聘
行政岗位工作职责
3小时前    招聘
行政专员工作总结
3小时前    招聘
国企行政是什么工作
3小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
3小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
3小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
3小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
3小时前    招聘
行政文员的工作总结
3小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
3小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
3小时前    招聘
行政都负责什么工作
3小时前    招聘
办公室行政岗位职责
3小时前    招聘
行政部门工作总结
3小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
3小时前    通用技能
什么是富人思维
3小时前    通用技能
思维形式有哪几种
3小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
3小时前    通用技能
科学思维有哪些
3小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
3小时前    通用技能
什么是思维定式
3小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
3小时前    通用技能
什么是反刍式思维
3小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
3小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
3小时前    通用技能
什么是定性思维
3小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
4小时前    通用技能
思维方式有哪些
4小时前    通用技能
什么是横向思维
4小时前    通用技能
如何避免思维强迫
4小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
4小时前    通用技能
如何突破认知的边界
4小时前    通用技能
思维形式有哪些
4小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
4小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
4小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
4小时前    通用技能
思维的锻炼方法
4小时前    通用技能
哲学思维的重要性
4小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
4小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
4小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
4小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
4小时前    招聘
行政工作包括哪些
4小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
4小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
4小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
4小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
4小时前    招聘
行政工作内容有哪些
4小时前    招聘
行政工作的核心是什么
4小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
4小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
4小时前    招聘
什么是行政文员
4小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
4小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
4小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
4小时前    招聘
行政助理的工作职责
4小时前    招聘
人事行政是什么工作
4小时前    招聘
行政办事工作总结
4小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
4小时前    招聘
行政工作自我评价
4小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
4小时前    招聘
行政干事的工作内容
4小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
4小时前    招聘
行政工作的亮点评析
4小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
4小时前    招聘
行政办公室的工作内容
4小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
4小时前    招聘
行政工作的计划与安排
4小时前    招聘
人力行政年终工作总结
4小时前    招聘
行政人事部工作计划
4小时前    招聘
行政包含哪些工作
4小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
4小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
4小时前    招聘
行政管理是什么工作?
4小时前    招聘
行政文员工作总结
4小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
4小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
4小时前    招聘
行政部长的岗位职责
4小时前    招聘
行政人事工作总结
4小时前    招聘
人事行政一周工作周报
4小时前    招聘
社会工作行政的含义
4小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
4小时前    招聘
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了