规则羁绊的从来都是普通人的脚
文/崔庆法
按:针对这个背景案例的打卡文章,虽然没有被选中,觉得浪费了文字可惜,还是发在这里吧。
背景案例:每年年末都是人员变动频繁的时期,今天我们就来聊一聊年末离职的时机选择。一般人会选择等到过完春节拿到年终奖后再离职,但现在也有部分声音认为应该选择放弃年终奖直接离职,他们认为放弃年终奖能够有充足的时间找到更好的工作,也不会因为拿了前东家的年终奖而心里过意不去。面对这样的情况,你会如何选择呢?是拿到年终奖再离职,还是放弃年终奖直接离职,你认为哪种才是真正的职场赢家?
如果您真想在职场拼一把再加上对自己潜力比较自信,年终奖就不是一个事,就根本无需挂念考虑。试问,有几个常常按常规出牌的人能最终成为职场超人或职场赢家?可能几乎没有,即是有也是寥寥。规则就是为普通人铺设道路,从这个逻辑上就回到了“有非常之人,乃有非常之功”,若想建立非常之功,先有非常之人。要想成为赢家,首先要有成为赢家的心态。规则羁绊的从来都是普通人的脚。
首先,大家都是做HR的,或是跟HR相关,问问我们设计年终奖初衷是什么?当然原因有很多种,但是绝大数的公司把年终奖设计成递延方式的发放,试问这样的意图是什么?——大多数情况下,是为了留下人,以便在面对诱惑的时候,心有牵挂和羁绊,算是还是留下吧,先不考虑了。——等真的拿到年终奖之后,又觉得如果马上离开, 为人太不地道,所以还是算了,先过段时间再说。——于是,等等,一年中好机会就过去了,等到这个心中的坎消弭之后,才发现这一年又过去差不多大半了,于是只好开始了又一个一样的循环。HR设计这样的年终奖,本来不就是这样的意图吗?当年看清了这个循环,就会发现,这年终奖就是这么个套路而已。想要成为职场赢家的您,这点套路难道,有什么值得挂念的?
第二,我们做HR的,大多都清楚职业发展通道、任职资格等设计,想想我们设计东西的时候,考虑可能有多重要素,但其中一个最重要的要素不就是根据 人的职业成长速度,争取做到让合格的普通员工基本上,要想做到高阶,不是要消耗去几乎大半辈子的功夫吗?想想看,如果按照公司规定的这些晋升阶梯看,等到成为职场超人或赢家,难道不是基本已经是青春已逝,华年不再?——这还算什么赢家?只不过是岁月的沧桑所带来伴手礼而已。
第三,看看那些职场的真正赢家——有幸见到过许多行业寡头企业的VP们,尤其是那些年轻的VP们,我们还是分析过他们的成长路径(因为做人才猎聘、甄选和培养类相关的项目),因为当时他们就是我猎取的对象。就会发现,其实他们都是在某个关键的时点或时期,在内外部因素情况,抓住了时机,在很短的时间内作出了耀眼成绩,一下就进入了集团高管甚至老板的视线,于是,开启了一步领先,处处领先的一路开挂的职场赢家之路。真的没有几个真正的职场赢家是通过按部就班实现的,一路走来,他们往往都是超越于规则的,或者是打破规则的。——打破规则的,或者说规则都为其网开一面的,才是真的赢家。
规则羁绊的从来都是普通人的脚,想成为职场赢家的你,怎么会贪恋这点小利?舍得,舍得,不舍不得。
最后,可能大多数人都想成为职场赢家,但是从上文大家或许也能发现,成为赢家也是需要付出很多的,不光是有打破规则的勇气,还需要有打破规则的实力,还有些运气的成分。——胸中可以荡气回肠,侠气豪情万丈;行路还需脚踏实地,量力循时而动。
最后,还是叮嘱一点。评估下自己的潜力,看清了成为赢家的要素,再决定你是否要放弃年终奖,——别到时候,因为看了我这篇胡言乱语而放弃年终奖而没能成为赢家而找我算账,我是不认账的哈。
后期准备做个高价值职业发展之路的课——,助力各位尽早走向赢家之路;届时,敬请各位关注。
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1楼 方糖2块
实在