医美行业招聘整形医生,招聘HR因未接触这一岗位便不知如何找简历,虽然HRM分享了一些自己招聘该岗位的思路和做法,但效果并不很好。对此,如果我是胡经理,不妨这样来思考:
1、过程控制
这个词语在ISO当中使用非常频繁,充分说明了“过程对结果的重要性”,而本案胡经理“只分享了自己的一些做法和思路,就放手让下属招聘,而下属不知怎样找合适的简历,导致招聘效果不好”,由此,胡经理抓了首尾也就是招聘的开始和结果,对中间环节的招聘过程监督、跟踪、指导、培训不到位。
要改善这种不好的结果,需要胡经理抓好下属招聘工作的过程管制,可以从两方面来进行:
1)汇报。
要求下属遇任何“不明白/不清楚/有问题”的地方一定要请示汇报,不能凭感觉做事,更不能采取拖延、不积极做事或者乱做事的方法,如果不问做错了或效果不好,就要追究责任,如果请示了结果也不好,责任就要小些,上级也有一定责任的嘛。
这样的要求,胡经理可以在招聘动员或其他正式会议上做出要求,并做好会议纪要存档;另外,在公司相关管理制度上也要完善这样的规定。
2)监督。
胡经理不能当甩手掌档,毕竟下属从未接触过整形医生的招聘,包括如何挑选简历、重点关注哪些内容、公司明暗要求有哪些等。
前期招聘,胡经理甚至需要手把手教导或者每天开小会讨论、总结,并以招聘的具体事例来说明,这样操作过十天半月,下属们听、受训和动手操作的反复,慢慢的就会把握住整形医生的招聘脉络。
2、网站选择
医美行业,或者准确到整形医生的招聘,如果通过网站招聘的话,那些综合性的招聘网,也就是什么行业、职位都招聘的网站,恐怕是不适合的,即使采用了,招聘效果也不会太好。
我认为,这些医美行业的专业招聘网站是值得一试的,当然,到底哪家网站效果更好,还需要实践来检验。
3、走出门去
如果过分依赖或仅仅只靠网站来招聘,渠道或手段也太单一了,如果效果不好,就会引起全盘皆输,对HR部门和胡经理的影响都不小。
我认为,我们可以把眼光放开放一些,走出公司大门,看看周边那些美容、医疗机构,只要你走进他们,其实有许多都在开展整形美容这个业务,甚至有的主刀医生的大照片、简介、联系方式等都明显的挂在显眼处。
不用走进去亲身体验整形手术,都可以联系到不少这方面的人才。只要“勾搭”上了,三五几句就可以由陌生变熟悉,应聘者看待遇、发展空间,单位需要真正的人才,有了联系或意向,下一步就是约到公司来见面了。
4、由点及面
通过网上或自己走出去招聘,只要精心准备、说服了一人入职,再通过他的手或嘴联系他认识的同行就不是难事儿了,为什么一定要全部工作自己亲自动手呢。
同样的道理,公司内部的资源用尽了吗,比如:那些与整形医生岗位、专业比较接近的人员,他们可能会认识哪些整形医生呢,他们怎么知道你在招聘这样的人员,不问他们,你怎么知道他们没有人选,不问他们,你怎么知道他们有这样的人选。甚至公司管理人员或中高层,都可以试着让他们推荐一下。
公司内外资源都用全用好,发挥人多力量大的优势,任何事情都一定有解决的办法,而且,通过这样的横纵联系,招聘效果可能会变好,自己交流沟通能力得到锻炼、与其他同事领导的关系得到润滑,即使招聘结果不好,届时追责时,不少人由于了解你在不断努力,是不是也会有几分理解于你,说不定责任就会减小一些,是不是一举几得啊。
5、实操面试不可少
整形医生,学历、工作经验也许都不重要,关键是看主刀经验或能力,所以,面试时,交流、理论测试等是必要的但不重要。
也就是说,面试时,一定要让其主刀做一两台相关的小手术,旁边要有相当经验的医生在场,以便及时处理紧急情况,护士或其他面试人员也可以在场,但人员不宜过多,3至5位足矣。
至于从哪些方面来测评,或以什么来判断入职与否,还是需要根据单位各方面具体要求来决定,这里就无需妄说了。
42楼 S_1345689144
不用走进去亲身体验整形手术,都可以联系到不少这方面的人才。
41楼 michelle830516
学习一下
40楼 北方游客
过程对结果的重要性
39楼 zyj060218
对中间环节的招聘过程监督、跟踪、指导、培训不到位。
38楼 xlcheng1974
点赞
37楼 丸子不小了
对
36楼 55354447
学一下
33楼 黄蜂弟
通过网上或自己走出去招聘,只要精心准备、说服了一人入职,再通过他的手或嘴联系他认识的同行就不是难事儿了,为什么一定要全部工作自己亲自动手呢。
32楼 孤独的美
面试时,一定要让其主刀做一两台相关的小手术,旁边要有相当经验的医生在场,以便及时处理紧急情况,护士或其他面试人员也可以在场,但人员不宜过多,3至5位足矣。
31楼 zxxyqj
一批整形医生?别说一批了,就是2个及以上,都很难。
市面上的渠道就那么几个,公开简历的整形医生的资源就是比较少。
既然公司招聘整形医生,那么对标企业应该都熟悉,特定挖对标企业的人吧,但是行业内你们的公司是什么样的一个平台呢?给出的条件或者平台 候选人是否可以愿意跳槽呢。
“公司的这批招聘组HR从未接触这一岗位...不知道如何寻找简历,导致合适候选人太少。”?这是hr是下属的原因吗?是也不是?
30楼 zxxyqj
一批整形医生?别说一批了,就是2个及以上,都很难。
市面上的渠道就那么几个,公开简历的整形医生的资源就是比较少。
既然公司招聘整形医生,那么对标企业应该都熟悉,特定挖对标企业的人吧,但是行业内你们的公司是什么样的一个平台呢?给出的条件或者平台 候选人是否可以愿意跳槽呢。
“公司的这批招聘组HR从未接触这一岗位...不知道如何寻找简历,导致合适候选人太少。”?这是hr是下属的原因吗?是也不是?
29楼 zxxyqj
一批整形医生?别说一批了,就是2个及以上,都很难。
市面上的渠道就那么几个,公开简历的整形医生的资源就是比较少。
既然公司招聘整形医生,那么对标企业应该都熟悉,特定挖对标企业的人吧,但是行业内你们的公司是什么样的一个平台呢?给出的条件或者平台 候选人是否可以愿意跳槽呢。
“公司的这批招聘组HR从未接触这一岗位...不知道如何寻找简历,导致合适候选人太少。”?这是hr是下属的原因吗?是也不是?
28楼 有条胖鱼
#赞赏# 这个实战杠杠滴
27楼 有条胖鱼
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26楼 蕾vs蕾
谢谢老师的分享,很赞哦!
25楼 王风
受教了。
24楼 高桃桃
非常全面
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