近几年来,人力资源圈子中常提到“三支柱”,各大企业流传出来的人力资源管理新模式也被到处传送,那么HR三支柱到底是什么呢?其中HRBP这个新的职位名称又在人力资源体系中扮演什么角色呢?
HR三支柱是戴维·尤里奇在1997年提出,即是COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心),其核心理念是通过组织能力的再造,而让HR更好地为组织创造价值。
HR三支柱本质是对企业人力资源体系组织和管控模式上的创新,传统的人力资源体系分为六大板块,人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系,而三支柱是对HR按照工作运行上的管控。
(人力资源业务合作伙伴)HRBP就是三支柱下新产生的职位名称,是人力资源管理与业务运营沟通的有效途径,HRBP需要具备人力资源的专业职能,又要了解业务各项发展,能够帮助业务团队更好的处理员工关系,解决业务运转过程中出现的人力资源管理相关专业问题,协助业务团队使用人力资源管理的相关工具,更好的管控员工成长。
HRBP在人力资源体系中的角色和相关职能:
战略伙伴:在组织和人才战略、核心价值观传承方面推动战略执行,进行有效的上传下达,帮助业务团队更全面的解读企业层面战略目标计划,向企业层面真实的反馈业务层面意见反应;
解决方案集成者:集成COE的设计,形成业务导向的解决方案,能够综合人力资源专家们的各项专业职能,加入业务运行实际问题,形成既有人力资源专业又有业务导向的有效解决方案;
HR流程执行者:推行HR流程,支持人员管理决策,有效跟进监督人力资源相关流程进行,协助、支持管理层做出公平、公正的决策;
变革推动者:扮演变革的催化剂角色,加速企业变革,迅速响应组织战略目标变更,并执行、宣传,帮助企业变革;
关系管理者:有效管理员工队伍关系,能够加强业务团队氛围建设,实时解决组织在变革过程中的各种冲突,增强团队凝聚力。
(人力资源业务合作伙伴)HRBP在人力资源体系中,其实是桥梁、纽带的作用,其需要丰富的专业知识、专注的职业素养和强有力的沟通学习能力,能够帮助企业、帮助员工更好的变革、成长!
10楼 古幺
感谢各位同行的评论,浅薄的认知分享给大家,希望多与大家交流!
9楼 古幺
感谢各位同行的评论,浅薄的认知分享给大家,希望多与大家交流!
8楼 bruary
初级的HRBP做服务,中级的HRBP做执行,高级的HRBP做协同
7楼 单阳
HRBP是一个很有前景的工作,将来也可以朝向业务部门转岗,且职位都还不会低
6楼 YSLHRM
学习,学习
5楼 行无疆
谢谢分享
4楼 嘉阳
HR工作是一个没有门,只有槛(难)的工作
3楼 快乐妈咪
已学习,文章内不出
2楼 winyyy
已拜读
1楼 BAEKHYUN
谢谢分享