关于年会方案的“思路”与思考

作者李继超 2021-01-24 16:55 41815

内容来自 2021-01-28 打卡话题观看本期直播

因为疫情原因，原本准备的出游年会方案决定取消，老板也决定不在外聚餐，就在办公场所简单弄一下年会。面对这一变化，我们决定准备一些下午茶和素食，在公司开一个cos变装晚会。各位HR小伙伴，你所在企业的年会又是什么情况呢？是否决定取消？取消后有哪些好的代替方案呢？一起来分享一下吧~

展开

关联直播

已结束可回放

职场小说（二十六）：关于年会方案的“思路”与思考

今天咱们就利用角色扮演的方式，来给大家演示一下“奇葩”BOSS是怎么“瞎指挥”的。希望能够给伙伴们激发出一些思路、多一些启发。

“可爱”BOSS的自白：

活动组织与规划并非咱的强项，在以往的情境中，俺的角色也是“瞎指挥”那种，说得多，做的少，员工们也没少议论和背后抱怨咱。（哼哼，别以为俺不知道）

操持活动方面咱确实不在行，但提要求、定方向上，还是属于“自我感觉良好”型的。（哈哈）

年会负责人：老大，今年年会咱们还办不？

“可爱”的BOSS：办，为啥不办？

年会负责人：今年疫情，大操大办不太好吧？还是尽量少聚会的好，要不出点儿啥事，咱们不值当的。

“可爱”的BOSS：形式你们看着办，目的达到就成。

年会负责人：要不我们发点儿礼品得了，今年先缓缓？

“可爱”的BOSS：大哥，咱俩理解的“年会”怕是不一样吧。吃吃喝喝全是成本，为了“热闹”、活跃气氛也就算了。咋的，今年“正事儿”不干，只花钱啊？

年会负责人：没多少钱，就是一些小礼品。

“可爱”的BOSS：压根不是钱的事，我们得达到公司管理的目的。

年会负责人：年会嘛，就是个热闹，您还想要啥目的啊？

“可爱”的BOSS：咱缕缕啊，第一个，我们是不是需要做个“功过盘点”，年度总结不能少吧，部门述职得做吧，俺也得露个脸说两句吧。

年会负责人：应该、应该。。。

“可爱”的BOSS：这第二，我们得奖励奖励先进，对不对？树立榜样嘛，得让大家知道，对公司有贡献的员工，公司是知道地、惦记地、是有奖励地。不仅要让大家知道，还得风风光光的让大家知道，这才叫“树立榜样”嘛。

年会负责人：嗯嗯嗯。。。其实。。。也许。。。员工不怎么在乎奖状啥的。。。更在乎实在点儿的。。。比如，钱。。。

“可爱”的BOSS：他们在不在乎我不管，我在乎的是，我们发出去了东西、花了钱，得让大伙都看到。要先考虑公司要什么，再考虑员工要什么，知道吗？

年会负责人：嗯嗯嗯。。。您接着说。

“可爱”的BOSS：咳。。。第。。。到第几了？

年会负责人：第三。。。第三了。

“可爱”的BOSS：对，第三，我们要“与民同乐”，对不对。团队要建设、要凝聚。表演节目是为了什么？要让大家放得开、玩的嗨，公司不仅只会要求天天加班，也能花钱让大家有更多的展示机会、乐呵乐呵，多好。

年会负责人：是是，我们每年都会把相册寄给大家。

“可爱”的BOSS：嗯！！！说的好。你倒是提醒我了。咱们花那么大的精力，花那么多钱，不容易的。唱歌的、跳舞的、去年我们还花钱请了个网红明星，这场面做的。你一会儿跟企划部说啊，今年一定要把“宣传素材”给我记录下来，这都是“文化建设与公司宣传”的好材料。多真实啊，对吧？不仅要录像、拍照，还有那个、那个什么。。。直播。对，直播也可以搞搞。这么好的宣传机会，不能浪费。

年会负责人：好好好，我记下了。。。

“可爱”的BOSS：我们继续说啊，第四，客户也要答谢，俗话说，客户就是“玉帝”。一年了，咱们得表示表示，客户“苦”啊，一年都在帮我们，不趁着这个机会“表示、表示”，明年咱们能踏实？你懂不懂？

年会负责人：懂。。。懂。。。

“可爱”的BOSS：第几了？

年会负责人：第六。。。该第六。。。

“可爱”的BOSS：不是第五吗？

年会负责人：“宣传素材”那个您没说第几第几，我记下了。第六，该第六了。

“可爱”的BOSS：嗯，对。第六，这个第六啊。我们要鼓舞士气，今年疫情，业绩都这德行了，得给大家打打气，做个明年计划、来个启动大会。我们刚刚咬着牙做了调薪激励，大家得拿出点儿劲头来，对不对。

年会负责人：您说的对。老大，您看我们把年会直接做到线上咋样？

“可爱”的BOSS：这个我不懂，你自己看着办。

年会负责人：您。。。您要不给个指示？

“可爱”的BOSS：我都给你。。。几个来着？

年会负责人：哦哦。。。六个

“可爱”的BOSS：对，我都给你六个指示了。拜托，您自己也动动脑子，回去好好想想，看看怎么做。

年会负责人：好的好的。

“可爱”的BOSS：你重复一下刚才我说的那几点。

年会负责人：您等会儿，我理理啊。

第一、功过盘点，年度总结，领导发言、部门述职。

第二、奖励先进，树立榜样，颁奖典礼。

第三、与民同乐，团队建设，节目表演。

第四、宣传素材，文化建设与公司宣传，录像、拍照、直播。

第五、客户答谢，客户管理，客户嘉宾、客户参与。

第六、畅想未来，鼓舞士气，明年计划、启动大会。

“可爱”的BOSS：嗯，去吧去吧，跟部门商量去吧。对了，这就是你这个月绩效考核指标啊。做不好要有说法的。

年会负责人：。。。。。。

（本集完）

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

224

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-16 15:34

全部评论(37) 我参与的评论

37楼西风舍月

细节

2021-01-28 18:27:20 回复赞(0)

36楼 Maylier

奖励先进，树立榜样，颁奖典礼。

2021-01-28 18:27:12 回复赞(0)

35楼 elaborate

都是经验

2021-01-28 18:27:05 回复赞(0)

34楼李月楠2013

2021-01-28 18:26:55 回复赞(0)

33楼 Azrael

与民同乐，团队建设，节目表演。

2021-01-28 18:26:46 回复赞(0)

32楼 buried

畅想未来，鼓舞士气，明年计划、启动大会。

2021-01-28 18:26:37 回复赞(0)

31楼风语者485

客户答谢，客户管理，客户嘉宾、客户参与。

2021-01-28 18:26:32 回复赞(0)

30楼易老

记一下

2021-01-28 18:26:26 回复赞(0)

28楼蓝蓓蕾

很详细

2021-01-28 18:26:10 回复赞(0)

27楼 ssehome

瞎指挥,哈哈。

2021-01-28 18:26:00 回复赞(0)

26楼往事回首65

宣传素材，文化建设与公司宣传，录像、拍照、直播。

2021-01-28 18:25:54 回复赞(0)

25楼 shuijingmeng

我们公司的今年年会就是取消，在公司内举办的活动，取消饭店，最后几个人商量定的西餐，点心，准备的员工礼品，大家辛苦一年了也要看到点实惠的，鼓励鼓励先进，然后全体员工几乎都有奖励，一年辛苦啦！不能冷落了员工的心，每个人都有奖励。也都进行颁奖?，都讲几句话。反正大家就是先老总发言鼓鼓劲，明年好的发展，然后先进个人团体，然后就是每个人都有奖品，最后还有后半年过生日的员工切蛋糕?祝福啦！然后来个大合影，

2021-01-28 16:53:59 回复赞(20)