今天给大家分享一个我设计的情景面试题。这道题可以给到同一个岗位的不同求职者,每个人的答案都不相同,那么我们就可以通过这个情景题判断出谁是最合适的人选。
面试官提问“假设你被我们公司录用,入职后你首先要学习公司的制度和工作流程,有一天你的直属领导给你安排一个工作,但是据你了解这么做是有些违反公司制度的,你会怎么办?”
A回答“直属领导安排的工作我肯定会做,我会告诉领导这件事违反制度了,领导如果坚持,那我就去做。因为如果我不做的话,直属领导肯定会让我离职的”
问“那你如果去做了,隔天就被总经理发现,说你刚来怎么能做违反公司制度的事,让你离职,你会怎么办?”
有人答“那不行,我会跟总经理说是直属领导让我去做的。”
也有人答“那没办法,只是觉得委屈,但是离开这样的直属领导也不是件坏事。”
B回答“违反公司制度的事,违法乱纪的事我肯定不能做啊,或者直属领导他得给我一个理由,我觉得这个理由可以接受我才会做,否则我是肯定不会做的。他也不能因为这个开除我,因为本来就是他的错。”
这两类说法的求职者其实还挺多,A类员工是有一定的执行力的,比较缺乏自己的独立思考,遇到更大的问题就无法承担责任,要么绝地反击,要么忍气吞声。虽说他明白要对直属领导忠心,但遇到问题也不能够坚守立场。这样的员工也可以用,但是恐怕只能给他一些按部就班的基础工作,相信他是可以完成的,如果岗位对创造性和工作思考能力要求比较高,A就不是那么适合了。
B类属于不太好管理的,工作的关注点更多的放在事情上,比较以自我为中心,符合自己的判断的就可以做,不符合的坚决不做是他的原则,有自己的判断但是立场过于狭窄。如果他同时能力比较强,他的判断大多数情况都是对的,此人也是可用之人,但是很难重用。如果他能力一般,他的判断出错概率比较高,那就有问题了。可以用,但是要慎用。对于基础事务性的工作是可以交给他的,但是涉及到管理决策的工作就会产生风险。要做好评估。
我听过到过比较优秀的答案是C这样的
“首先,我会找领导沟通,提醒他这件事可能会有些违反公司制度,领导在公司这么多年,对制度的了解和把握肯定比我清楚的多,我需要向他请教,是不是我们的制度有点老旧了,已经不符合实际的工作情况,是否需要修订。如果制度没问题,那我们要判断一下违反制度的工作会带来怎样的后果,如果是非常严重的原则性问题,那我肯定不会做,也提醒领导不能做。如果是不影响大局的情况下的灵活处理,对公司对业务发展都有好处,我会在征得领导书面确认的情况下,小心执行。并且告知相关人员这是特例,是特殊情况特殊处理,不能让大家觉得制度就是可以破坏的。”
C类员工,是我们非常难能可贵的人才资源,懂得尊重领导的权威,也有自己独立的思考,不卑不亢。最重要的是,能够站在更高的格局上思考问题,可以对事件的处理引申出多层次各个角度的分析。这样的员工不论在什么岗位上,都会创造出优异的业绩。如果大家的面试中听到这样的答案,这个人一定要留用,并且可以列入骨干人才,作为人才梯队进行重点培养。具备这样的工作思路的人,大多都可以很快走上管理岗位,并有不凡的建树。
以上,我用这道情景面试题,阐述了应对指令的三种不同方式,大家可以借鉴。
最后,2020年年度牛人出炉,我也榜上有名,线上颁奖典礼将在本周四、周五举行,欢迎大家关注哟!
附: 2020年度牛人榜单!
23楼 七夕情
打卡
22楼 干杯朋友
感谢老师分享
21楼 清风云骐
职场中总有一些险恶,让我们不得不多做些思考,领导再次强势要求执行命令的背景不外乎以下:领导非常自负,对下达的命令很有信心,不容质疑;领导故意执行此错误命令有其他目的
20楼 圣兽
打卡学习
19楼 苏格兰小丑
打卡学习
18楼 怡和大王
职场最忌讳的是:领导下达了命令,员工不认同,张三阳奉阴违,李四消极怠工,王二麻子卯足了劲和领导展开辩论赛……最后活干的稀巴烂,一群都是酒囊饭袋
17楼 Burytheheart
谢谢分享
16楼 小猪猪的夏天
明白了,谢谢你
15楼 entanglement
打卡
14楼 胡茜颖
若不执行,可能会遭到领导的不满或惩罚
13楼 偶是笨笨滴
打卡
12楼 诸葛云飞
最后一条要是能达到,那就是遇到一个好的领导了
11楼 HRM叶
向领导确认执行命令的衷心,执行时学好保护自己
10楼 pengyoumeiren
做为下属听从指挥是自己的职责,说句不负责任的话,哪怕是错的,责任由领导担着,但是不做万一出错,责任就是自己担着。
9楼 lenka_lian
讲的非常全面、细致
8楼 永远年轻868
让我收获很多
7楼 520蜂蜜柚子茶
打卡
5楼 cash001
谢谢分享
4楼 仰望宇宙
分析特别实用,学习了
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