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[干货收藏】职位说明书& 高层管理职位

作者 三茅学习委员 更新于:2021-01-18 21:26 6762

1.总经理(总裁)

职位名称

总经理(总裁)

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

董事会

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容:

  %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,

经集团公司或董事会确定后组织实施。

  %主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

  %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

  %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

  %审核签发以公司名义发出的文件;

  %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

  %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

  %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

  %处理公司重大突发事件;

  %推进公司企业文化的建设工作。

任职资格:

教育背景:

企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经    验:

10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

熟悉企业业务和运营流程;

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

良好的中英文写作、口语、阅读能力;

具备基本的网络知识;

熟练使用办公软件。

态    度:

具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

善于协调、沟通,责任心、事业心强;

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

为人干练、踏实;

良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适,无明显的节假日。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

 

*注:“  %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况,自行填写。

 

2.副总经理

职位名称

副总经理

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容:

  %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  %将公司内部管理制度化、规范化;

  %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

  %组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  %开展企业形象宣传活动;

  %按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

  %指导公司人才队伍的建设工作;

  %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  %协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

  %完成总经理临时下达的任务。

任职资格:

教育背景:

◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:

◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;

◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;

◆熟练使用办公软件。

态    度:

◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;

◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;

◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

3.人力资源总监

职位名称

人力资源总监

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。

工作内容:

  %全面统筹规划公司的人力资源战略;

  %建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

  %塑造、维护、发展和传播企业文化;

  %组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

  %为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

  %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

  %完成总经理临时交办的各项工作任务。

任职资格:

教育背景:

◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。

经    验:

◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。

技能技巧:

◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件;

◆较好的英文听、说、读、写能力。

态    度:

◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

◆具有解决复杂问题的能力;

◆很强的计划性和实施执行的能力;

◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

4.财务总监(CFO)

职位名称

财务总监(CFO)

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

董事会

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。

工作内容:

  %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

  %建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

  %制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

  %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

  %筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

  %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

  %参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

  %审核财务报表,提交财务管理工作报告;

  %完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:

◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:

◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

经    验:

◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:

◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

◆良好的口头及书面表达能力。

态    度:

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

◆具有较强的工作热情和责任感。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

5.营销总监

职位名称

营销总监

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。

工作内容:

  %依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工作;

  %规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设;

  %建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;

  %依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

  %制定市场的经营前景规划和市场设计工作;

  %塑造企业形象;

  %制定和贯彻企业的产品策略及政策;

  %培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

任职资格:

教育背景:

◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆8年以上企业营销市场管理工作经验,3年以上营销主管工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销工作有深刻认知;

◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;

密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆优秀的英语听、说、读、写能力。

态    度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;

◆较强的观察力和应变能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

6.市场总监(CMO)

职位名称

市场总监(CFO)

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。

工作内容:

  %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

  %拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

  %制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;

  %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;

  %制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;

  %指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

  %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。

经    验:

◆8年以上企业市场管理工作经验,3年以上市场部经理工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销工作有深刻认知;

◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆优秀的英语听、说、读、写能力。

态    度:

◆工作努力,积极进取,责任心强;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力;

◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

7.销售总监

职位名称

销售总监

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。

工作内容:

  %协助总经理建立全面的销售战略;

  %制定并组织实施完整的销售方案;

  %与客户、同行业间建立良好的合作关系;

  %引导和控制市场销售工作的方向和进度;

  %组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

  %管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

  %掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;

  %有效地管理全国的经销商;

  %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

  %协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;

  %进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

  %深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;

  %完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:

◆管理、市场营销等专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;

◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;

◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;

◆良好的口头及书面表达能力。

态    度:

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;

◆具有高度的工作热情和责任感。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

8.生产总监

职位名称

生产总监

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。

工作内容:

  %参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  %组织制定并实施生产战略规划;

  %主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

  %领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  %随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  %指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  %综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

  %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

任职资格:

教育背景:

◆理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆5年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作2年以上。

技能技巧:

◆熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;

◆熟悉生产规程以及质量标准;

◆具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;

◆熟练使用办公软件;

◆良好的英文基础。

态    度:

◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;

◆能承受较大的工作压力;

◆能够带领团队,较好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

9.运营总监

职位名称

运营总监

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

工作内容:

  %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  %策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  %建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  %制定公司运营标准并监督实施;

 %制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  %制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

  %完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:

◆管理类专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经    验:

◆8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。

技能技巧:

◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;

◆精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验;

◆熟悉行业动态及运营发展趋势;

◆熟练操作使用办公软件;

◆优秀的英语听、说、读、写能力。

态    度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;

◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

10.技术总监(CTO)

职位名称

技术总监(CTO)

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。

工作内容:

  %参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;

  %组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;

  %管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

  %及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;

  %领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;

  %主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

  %研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;

  %指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;

  %与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;

  %对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;

  %制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

任职资格:

教育背景:

◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。

经    验:

◆在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。

技能技巧:

◆精通行业内的最新技术方法;

◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;

◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验。

态    度:

◆有很强的判断、决策、计划与执行能力;

◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;

◆高度的工作热情,良好的职业道德。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属                             间接下属                          

晋升方向                             轮转岗位                          

11.总经理助理

职位名称

总经理助理

职位代码

 

所属部门

 

职    系

 

职等职级

 

直属上级

总经理

薪金标准

 

填写日期

 

核 准 人

 

职位概要:

协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。

工作内容:

  %协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

  %起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

  %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

  %配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

  %跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  %在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

  %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

  %协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

  %完成其他临时交办的任务。

任职资格:

教育背景:

◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。

经    验:

◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验,2年以上相关职位工作经验。

技能技巧:

◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;

◆具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

◆良好的中英文口语、阅读和写作能力;

◆熟练使用办公软件。

态    度:

◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;

◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

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晋升方向                             轮转岗位                          

 

 


 

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萧景桓21072

4楼 萧景桓21072

请问没有电子版可以下嘛?

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3楼 Markin

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麦兜53612

2楼 麦兜53612

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1楼 樱桃小丸子28948

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2021-05-19 14:56:18 回复 赞(1)

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月薪2万,干了10年被公司裁了,拿了30万赔偿金。五年后HR联系我,问我愿不愿意回去,但要归还30万,我该回去吗?
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发现没有:凡是普通打工的,表面上看很稳定,一旦过了35岁,没有一个不后悔的。要想衣食无忧,一定要有胆量去搞第二事业。打工发不了财
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直接说结果吧,一旦公司裁员,首先被裁的就是这种员工!
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比亚迪985硕士新人吐槽:老员工学历太差了,明明是三本野鸡大学,却管理着一群985、211硕士,真不害臊吗?网友:不服可以走啊!
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35岁被公司裁了,但拿到了40万赔偿金,失业在家4个月,突然看到丈母娘给媳妇儿的信息,人要崩溃了。网友:丈母娘太坏了!
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30年前两位刚毕业同学同时收到华为offer,男的选择了华为一直升到21级,女的觉得公司太小,没什么发展,选择了体制内
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一个优秀的HRBP是什么样?
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在职场,发现一个特别有意思的现象:拿到高薪待遇的求职者,除了能力强以外,还有一个特别“普通”的特点,好像大家都有,但就是比不了。
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为啥现在的企业不愿意要大厂出来的员工?就像饭店需要一个厨子来炒菜,哪知从王府雇了一个五星级大厨,让他炒菜,他却说不会!
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自己放弃大厂年薪50w的工作,考了县城事业编。结果年底一算账,才发现一年只赚了10w。还没大厂应届生工资高,真是有点后悔回来了!
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同事工资1.8w,因未及时回复领导消息,开会时被一顿臭骂。结果同事当场回怼:以后安排工作请给我发邮件,我没空看消息!网友:巨婴啊
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领导突然问我有没有跳槽的想法?还没等我说话,同事就说: 你房贷还有200多万吧,还有车贷,压力这么大肯定不敢跳槽呀!听完我都懵了
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工作三年了,昨天人事通知我说,有个坏消息告诉你:你被裁了。我说:这不是好消息嘛?1、有大礼包。2、补贴多少?3、终于自由了。
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离职前才明白的职场真相:1、职场真爱的唯一方式就是升职加薪;2、今天是骨干,明天可能就是骨灰;3、凡事有度,有限努力,聪明工作
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2024了,我可以很负责任的告诉大家:就现在这个行情,只要你还有班上,只要公司不辞退你,不管工资高不高,也要忍耐咬着牙坚持下去。
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我感觉愿意招人的,面试都很轻松,聊些项目就结束了。凡是考我算法题,问我什么人生规划的,让我不敢回答的,基本都没下文了。
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同事离职的前一晚还在写项目报告,走了以后报告却被人扔进了垃圾堆。领导和相关同事都觉得他报告写的不错,但也只是这样而已。
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真被年轻人的消费观惊呆了!他们都不存钱的吗?侄女在体制内工作,一个月5000,去超市买几大百的水果眼睛都不眨一下,不为将来考虑吗
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腾讯员工爆料:有个朋友学历一般,但是去了菲律宾,做的会计,不到一年全款买了老家一套100万的房子,唯一的缺点就是不能和家人在见面
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年薪80万的总监被裁后的深刻感悟,他说:职场上晋升的核心从来都不是你的能力,而是老板的信任,绝大多数人都搞错了
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“讨坏型人格上热搜”:这届职场人谁也不惯着了!
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当下就业环境,应届生应先有份工作,还是坚持找到理想工作?
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关系很好的同事被裁了,平时一块吃饭,干的活也一样,本来以为是他能力不行被裁了,没想到他的工资比我高了整整一倍
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原部门同事有8个人,现在有5个人要离职,领导认为是我在动摇军心,还跟我现任领导告状,我该怎么办?
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员工开会迟到,领导当面说让滚出去,是直接撂挑子不干,还是主动跟领导道歉,这种情况下该怎么办?
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领导只“重批”我一人:是否该离职?剖析这3个要素,揭开其真实意图:有时候肉眼可见的批评,其实也是一种栽培手段?
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面试官问跳槽原因,直接说因为想涨工资,这会不会太直白了?只要不说老东家坏话,这5个跳槽话术,已经很够用了。
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背景最容易被识别出来的4种造假方式:1、编造学历;2、隐瞒工作经历或任职时间造假;3、拔高岗位;4、通过PS造假材料。
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字节被裁员,从1月找工作到现在,面了快手,百度,滴滴,美团,阿里等。压力爆棚,焦虑,长痘,嗜睡,很不喜欢自己那段时间的状态。
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某腾讯leader:我虚线带人,组员不听我的怎么办?
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笑死,我老表目前月薪1w1,年薪13w2。面试某大厂月薪1w4岗位。负责谈薪资的人,拿计算器一顿算,社保公积金,各种节假日福利
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在国内又不想心酸,又要月薪9万,哪有那好事,就算在国外也很少吧。心酸的钱不是已经打到卡里了吗?
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去年离开字节真是非常正确的决定。现在在一家金融公司,刚发年终奖,折算入职月份百分比以后,还能拿接近50。早10晚6,不卷。
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真是离职见人品!上个月提出离职,今天公司安排新人和我交接。但交接后新人觉得实在是太杂太多了,开始萌生退意。领导画饼还说我一堆坏话
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比亚迪老员工的学历和能力都堪忧啊,三本野鸡大学毕业的,还管理一堆985,211硕士,华为腾讯的下属,真不害臊啊,hold得住吗?
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我真的太傻了,23届应届生,为了所谓的技术,放弃了比亚迪舒服的工作,平薪跳槽到现在的公司,压力太大,人都快撑不住了
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公司觉得我这岗位没用把我裁了,让我立马走人,工作分给其他人。突然,某天领导视频打过来,让我回去再教一下,我直接把她拉黑了
11小时前    其他资讯
领导经常PUA同事,于是同事拿了6万年终奖就提了离职,领导想挽留他却说:“之前批评你都是为你好,年轻人要学会感恩!”
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4月1日起,社保不再自动扣款,需自行申报缴费!
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【人社日课·4月17日】失业了,养老保险怎样处理能不中断?
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提前退休!只要满足这些条件,男女都能申请
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在单位,领导想要赶人走,都惯用这3个不为人知的伎俩。第一、职场冷暴力;第二、恶意降薪;第三、末位淘汰。
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在月薪12000的小公司是骨干,和在月薪13000大公司是螺丝钉,该怎么选?除了考虑薪资待遇以外,这个关键因素真的特别重要。
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两份offer对比:5000元稳定保底 vs 8000元冒险逐梦,到底应该怎么选择?仔细观察这一点,就能给你意想不到的答案。
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朋友月薪8k,跳槽面试一家公司,电话面试10分钟,到了谈薪环节,结果HR严肃地说:不要和面试官透露薪资!后来才发现被外包了两次。
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某985硕巨后悔:现在天天深夜emo想哭,如果当初选择去了比亚迪,有朋友,有对象,不知道会有多快乐
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太倒霉了!19年买的新房,首付花了100万还贷款200万,到今年跌到了180万,不仅首付亏没了,还倒欠几十万,有点绝望!
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腾讯员工求助:我年入百万,媳妇大学老师,有一个娃,税后 1.5 万,现在我想辞职躺平,靠媳妇养家,大家建议我躺平吗?
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