在特朗普身上能学会的五个特质

作者乾元zZZ 2021-01-07 16:54 49446

内容来自 2021-01-08 打卡话题

周五HR干货专场，特邀14老师为大家带来各模块实战案例分享，欢迎各位同学一起参与讨论，认真学习！

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特朗普又又又上热搜了！在他下岗的前夕，这件事作为远洋吃瓜群众，不禁发出一个感慨。此乃牛人呀!

笔者不喜欢特朗普，并且认为特朗普是一个差劲的人，是一位可能不符合总统形象的总统，他的对手把他比喻为小丑，但是他却很符合这样的人设的当了总统，今天想借着热点和大家剖析一下特朗普，作为一个厌恶他的看客，讲讲他对于管理学或人力资源管理值得借鉴的地方。

写在前面

有人会问“一个差劲的人是否值得我们学习？”我认为值得因为在特朗普身上太容易写出十万+的标题了，例如：“跨行小白如何胜过二把手上位”讲的就是一个外行逆袭胜过希拉里的故事，“如何开诚布公的治理国家”，讲述的是一位把自己的政见喜好都挂在“推特”上的总统，如何管理好一个国家。“如何在混乱中取得胜利”讲述的是一个已经被程序上判负的家伙如何制造混乱意图取得胜利的故事。

看起来这样的故事是不是很精彩，写出来都好像很有网络小说那种以弱胜强，开动金手指，一路逆袭的内容一样，光是在最近的四年中关于特朗普如何竞选成功、做事情的方法、自传包括热搜都不知道出现了多少人力物力去分析。

故笔者蹭个热点，写也上五个点供大家参考学习特朗普，希望在新年能向“特朗普”一样开启逆袭的一年

一、要高频率的沟通

人力资源工作者擅长闭门造车，很多刚刚参与工作的人经常会犯一个错误，就是找上级领导沟通。领导要做方案，就埋头苦写，等要提交计划了一发现完全都不是领导想要的，还有同事之间的关系非常的官方，一官方可能就有很大的阻力，导致很多制度、变革都无法推动下去，那怎么办？学习特朗普发推特的精神，不是说在朋友圈大发特发，而是让特定的人经常看到你的意见，比如在公司中，你就需要保持一定的频率和领导沟通，和各个部门的同事沟通，经常给一些自己的想法见解，哪怕是错的，大不了就和评论中的网友骂特朗普一样。总之要沟通，要频繁的沟通，只要保持长时间频繁的沟通，基本上大家就会达成同频。所谓的信任都是沟通中出来的，不要担心说错话，也不要担心被误解，要保持长时间的沟通才能明白别人心里想要什么。

信任的前提是沟通，哪怕今天就是“无事生非”的闲聊，也好过客客气气的微笑，当然说什么不说什么这是本事。

二、要成为领导者

很多人害怕自己成为领导，总觉得自己这也不好，那也不对，总之一句话自己还不够资格，其实我们看特朗普作为一个小白他能治理国家是因为他很懂怎么治理么？其实未必，作为一个成年人我们要明白，机会已经在那边的时候就要争取，哪怕被人看成小丑一样对待，但是只要你成为了领导，自然会有专业的人提供合适的建议，所以一个外行都干做国家总统，请问作为一个“内行人”，领导提拔你做领导要慌什么呢？并且一旦你做了领导，你可以任命那些专业的人给你出谋划策，最不济做了领导能混个资历，出个自传让外人觉得很nb就可以了。

最重要的一件事，如果你不成为领导，那么“特朗普”这样的人可能就会上位，不要把世界让给那些你不喜欢的人，无论是国家还是企业都一样。

三、要出其不意

经常有人觉得我不像是一个HR，按照大部分反对者的说法就是，“你这样的人也能做HR“为什么？因为我不符合他们对于这个岗位的认知，但是并不妨碍我完成KPI，只要能解决问题无论我是一个怎么样的人。希拉里是一个符合总统形象的候选人，特朗普不是。很多人认为只有希拉里这样的人能成为总统，事实打了所有人的脸，特朗普的自传还是故事中最喜欢强调的是他不按照常理出牌，但是他的这种方式在过去的四年中美国GDP增长了2.5%，标普500累计上涨了55%，失业率一度下降到了3.5%。如果不是疫情，或许特朗普真的是一个另类总统。

所以固化模式，伤害的是思维，一个人如果给别人形成了固定模式的认知，虽然会给人感觉稳定可靠，但是同样的丧失了意外的新鲜感。这无论是对于生活，还是工作都是不好的选择。

因为限定框架和给自己的行为做解释，形成了舒适区，经常去触碰边界的人或许有危险，但是收益很高风险很低。尝试着去做一个自己最喜欢的发型、穿一生貌似有一点夸张的服装，在某一些小事情上尝试给自己另一个选择，这都是一种意外所体验的感觉，有了这种感觉或许能在下一次的工作和生活中有所改善。

四、要善于研究规则

若干年前还在学校上课的时候，法学教授说：“法律是给懂法的人用的”，这件事深有体会，如果在工作中遇见那些“小聪明“钻漏洞的员工就非常讨厌，好像人力行政部门制定的制度就是给大家钻的一样，但是久而久之需要的是学习制度，比如2021年1月1日生效的《民法典》就有很多规定，这些都是在规则下保障自己的方式方法。同样的我们还要思考那些钻漏洞的人的想法。或许特朗普会成为改变美国宪法的人，因为宪法没有规定如果总统不交接会怎么样？从来也没有规章要求这件事，但是美国建国以来的历史从来也没有出现过这样的事情，但在目前不违法，在下台前的仅有的时间，特朗普给出了很多的特赦令，尽可能的在司法体系任命大法官，这些种种都是在规则下的产物。最大化的利用规则就是对于规则的敬畏，而学会利用规则才是HR职场的第一步，因为劳动法是规则，公司员工手册是规则，劳动合同是规则，每一种规则都应该烂熟于心。

五、要坚定自己的目标

特朗普输了大选，但是他给我们深深的上了一课就是特朗普善于使用混乱创造机会，的确作为总统造成混乱是一种对于国家的不负责任，但是作为一个个体来说他最值得借鉴的就是他的目的非常清楚，且对自己造势营造的非常全面。为了这个目标他可以鼓动群众，可以去发起司法复议，这是一个国家制度的失败，但是我也看到了这个人对于目标感的强烈追求，或许他不是一个很好的总统，但是在不达目标誓不罢休的诠释上，特朗普或许是我见过最疯狂的人。如果作为平常的管理者如果我们在对于个体的目标上能有他十分之一的韧劲或许也不需要明日复明日的惆怅了，要知道这个七十几岁的老头还在不要脸的执着，我们呢！

最后，美国总统不适合特朗普，但是成功学大师值得有他一席之地，或许我说的都是错的，不过生活中的热点本来也就是嘈杂的噪音，看到了品一品挺好。

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