前几天大家一起开玩笑,因为我的读金庸学管理系列,就一起讨论一些内容,期间有一个话题很好玩,大家一起评价下如果金庸先生的小说中选出一位好的领导,大家都会选谁。因为答案千差万别,甚至一度我觉得可以从领导力的角度,写上一系列都可以。
今天我们就说其中的一个答案,有人说,灭绝师太就是好的领导。
为什么说灭绝师太是好的领导呢?因为领导的核心,简单的说就是领人导方向,在这两件事上,灭绝师太是绝对没问题的。
灭绝师太在带领团队上,教出周芷若等峨眉派高手,峨眉派虽是女性门派,但完全巾帼不让须眉,团队战斗力一流,尤其是灭绝师太有识人之明,让周芷若继承自己的衣钵,周芷若也确实凭借自己的心机,让峨眉派在一个阶段内继续崛起甚至有过之而无不及。在导方向上,灭绝师太虽然古板,但也是讲原则的代表,既与明教为敌,不讲丝毫情面,又不畏别人折磨,毅然赴死,慷慨就义,加之灭绝师太本身本领高强,不输绝顶高手,为人光明磊落,一身正气,这样的领导,兼具了较强的个人能力、团队引领能力和方向道路的坚守气节,应该算是好领导了吧?
如果按照这样的说法,恐怕也算是好的领导。但如果我换成现代,说一个例子,大家再判断下。某老牌企业领导,自身从基层扎扎实实做起,又很强的业务能力,虽然平时相处威严,但其实爱厂爱企,觉得员工就像是自己的子女,严管就是厚爱,同时,也在自己临近退休的时候,找到一位聪明的接班人。但是,在他经营的过程中,恰逢改革开放浪潮,其他企业迅速向外大踏步走出去,迅速向外学习,他却坚持自己传统的技术,觉得别人花里胡哨,都没有用,因此错失了技术升级和改造的良机。甚至有违背他的意思的员工,他不问青红皂白的给开除了,且不让他在业内找工作。他对待竞争对手,往往直接以死相逼,必须要分出胜负,完全没有合作思维,导致企业得不到发展。员工队伍流失严重,不得不选一位年轻人来接班,后来年轻人思路偏激,以至于企业更加没落——这个领导是好领导吗?
这个领导,也是灭绝师太。灭绝师太因为自己的徒弟被杨逍掳走后有私情,就直接杀掉自己的徒弟。灭绝师太因对明教的偏见,就大举以道德的大棒打击明教,最终也因为不愿意被明教所救而身亡。灭绝师太身死后,自己教派无人,周芷若勉强支撑,后派别越发偏激,这也是因灭绝师太的固执。有原则是好的,但自己不辨善恶僵化的看待问题,就不是好的;有能力是好的,但如果没有与时俱进只是固守一隅就不是好的;对待下属如子女是好的,但如果失去界限与原则,甚至有顺我者昌逆我者亡的思想,就不是好的。
我们现在,缺的不是心是好的领导,很多领导,有很好的新地,也有很强的原则,和很强的道德感,这些都是好的。但我们也不乏同样具备这些素质的领导,有个别人陷入了僵化、自大、偏见与膨胀之中,将个人的好恶带到工作之中来。把以企业为家的归属精神,变成了真的把企业当成自己家的大家长的心态,失去了工作的界限,这样的领导,真的好吗?
领导能力是一门学问,是需要不断总结、反思和学习的,这是我们当前很多管理者必须认识到的一点,也是亟需我们不断增强的一点。
21楼 SallyQ
学习了
20楼 1234561111
一位领导应该有足够的情商,足够的智商 对下属不应该是强迫和欺压!
19楼 猪猪11
打卡
18楼 彪子哥
打卡
17楼 Jasonlau
总结很到位
16楼 肯尼
小公司最好没有管理,并不是一点都不管。而是先把事情想明白,把规则定清楚,然后找到有驱动力的员工,让他们去施展发挥
15楼 在路上的风筝
学习了
14楼 陆27叁11
谢谢老师的分享!
13楼 丑丑丑丑丑丑
管理,就是做好一系列决策,决策的核心,就是让下属明白,日常工作中,什么是最重要的。
12楼 馨妍
优秀的管理一定是随着企业的不同发展阶段及组织现状、环境而进行变换的。一个管理者越能展现出多种风格,他将会越成功
11楼 诸葛云飞
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的
10楼 S_1344846026
谢谢分享
9楼 S_1332902142
不要考验员工的悟性,用悟性来评价员工能力,是非常糟糕的一件事。
8楼 荣村大队东北队
文章分析的很有道理,学习了。
7楼 梓涵老爸
喜欢你的文章,感谢分享
5楼 白崇禧
学习了
4楼 水珠儿
打卡
3楼 会弹吉他的猫
内容不错
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