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职场之路,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑

作者 MR刘霁奎 更新于:2020-12-18 16:17 40015
我是一名刚毕业的HR,通过校招以管培生身份进入公司。如今到了定岗的时候,被领导安排在招聘岗。后来和同批校招同事交流发现大家都在做招聘,也不知道后面有没有机会接触到其他工作。请问各位牛人新人HR从招聘做起是否合适?您觉得应该先接触什么模块比较好呢?
我是一名刚毕业的HR,通过校招以管培生身份进入公司。如今到了定岗的时候,被领导安排在招聘岗。后来和同批校招同事交流发现大家都在做招聘,也不知道后面有没有机会接触到其他工作。请问各位牛人新人HR从招聘做起是否合适?您觉得应该先接触什么模块比较好呢?
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古语有云:君子之道,辟如行远必自迩,辟如登高比自卑。简言之,就是远行须从最近的地方开始起步,登高必然要从低处开始攀登。

 

回到楼主这个话题:作为一名刚入职不久的HR,目前被定岗安排在招聘岗,想咨询从哪个模块接触人力资源比较好?

 

我的建议是无论出于个人职业生涯考虑,还是公司的管理角度,你应该接受招聘岗的安排。原因有二:

 

一、从公司管理角度来看,既然是公司给你安排的岗位,就代表说上级对你的性格特征、人际协调、沟通表达能力已经有了一定的了解,觉得你从事招聘工作是比较合适的。如果你此刻拒绝或申请调岗,那么你在上级心里的印象必定会大打折扣。

 

我公司行政部有一名员工小A,年初通过校招进入管培生体系。我们公司管培生的培养计划是这样:

1、入职后半个月集中培训,系统性地学习行业知识、产品知识、企业文化、工作流程、规章制度、职场礼仪、沟通表达等等;

2、工厂实习期一个月,深入学习工厂的生产流程、现场管理、材料工艺及操作规程;

3、部门轮岗实习期一年,根据管培生的所学专业、性格测评、培训考试成绩及个人兴趣安排到相应部门进行轮岗学习。

 

小A进入到行政部门时,轮岗计划是这样安排的:行政前台——行政助理——认证专员。当小A在行政助理岗位实习期结束后,按计划理应进入认证专员的实习期。可就在这个时候,小A觉得认证并不是自己的兴趣所在,而且觉得从事认证工作需要经常出差,因此就拒绝了上级的安排。

 

上级找小A沟通未果后,上报给公司人力资源部,人力资源部也安排了导师居中协调,小A仍然坚持自己的选择。半年后,上级以小A工作效率、工作态度不佳为由辞退了小A。

 

换位思考下:如果你是上级,当你给下属指派工作时,下属甚至都没有尝试过就直接拒绝,身为上级的你心里会作何感想?也许你会觉得被下属拒绝导致自己威严受损,从此冷落这位下属,甚至直接劝退。

职场之路,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑

 

二、从个人职业生涯来看,作为一名新人,当然希望自己能在短时间内获得成长,最好能接触到人力资源各模块,从而能迅速成长为一名多面手,甚至能尽早实现职业上的晋升和增值。有这种想法无可厚非,毕竟这是每个HR成长的必经之路。

 

但是心急吃不了热豆腐,人力资源是一项专业性很强的工作,你必须通过大量实践形成自己的知识记忆、身体记忆和方法记忆,如此才能积累自己的工作技能和经验。所以大部分公司为了训练管培生的综合能力,通常都实行轮岗制来进行培养的。

 

比如我部门的管理培训生小B刚入职时,我就明确说明会对他进行定期轮岗。因为只有这样,他的综合能力、专业能力才能得到很好的培养和锻炼。小B刚入职那会儿,由于公司招聘任务比较多,于是便安排他做了招聘岗,通过半年的实习后,他对公司每个岗位的工作内容和职责要求都已经熟记于心了。

 

接着,我又安排他从事培训调研工作,由于之前招聘工作的积累,小B对公司每个部门的工作内容和绩效标准都了如指掌,因此做起培训调研来得心应手,能精准把握住各部门人员的培训需求,因此深受业务部门的称赞。

职场之路,辟如行远必自迩,辟如登高必自卑

 

综上,我建议你应该沉下心来,接受公司给你的这份安排。从招聘专员开始,扎扎实实仔仔细细把工作做好。从手中的待招岗位开始,逐步熟悉公司每个岗位的工作职责、操作规范和行为标准,努力拓展自己专业知识的深度和宽度。

 

我相信,通过一段时间的工作积累,你一定能在招聘岗位上取得非常优秀的成绩,到时候上级一定会对你刮目相看。到那个时候,你再申请岗位轮换便一切都水到渠成了。

 

最后,祝愿你在职业生涯上走得更高更远!


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2024-03-28 10:22
greenxiao

28楼 greenxiao

老师,您好!我目前在一家4S集团公司总部做招聘板块。公司下面还有6家子公司,每家公司配一个人事,我的工作除了总部集团的招聘,还要配合6家子公司做招聘工作。她们平时工作积极性不高,想将6家子公司人事分成两组,进行pk,看每月招聘入职率及离职率来进行考核。有这个想法,但是具体方案还没有思路,希望老师能回复,谢谢!

2021-08-14 22:58:27 回复 赞(0)
秋12345

27楼 秋12345

一直没做过招聘,一直都是做绩效,最早入行就没选择招聘模块,总觉得太简单没技术含量,看来老师们的文章,觉得自己太武断了,应该要每个模块都接触

2020-12-21 14:20:18 回复 赞(0)

MR刘霁奎

@秋12345:其实人力资源各个工作模块都是相通的,从绩效的角度一样也能触类旁通。

2020-12-22 20:41:51回复
xixi123

26楼 xixi123

打卡学习

2020-12-21 14:20:00 回复 赞(0)
微笑滴淚花

25楼 微笑滴淚花

一直做招聘,很多人说招聘难,我到不觉得,方法和工具用对了,招人也不是太难的事情

2020-12-21 14:19:58 回复 赞(0)

MR刘霁奎

@微笑滴淚花:招聘相对于其他模块较为基础,上手并不难。

2020-12-22 20:43:34回复
奇异果

24楼 奇异果

如果是做全盘,新人对每个模块循序渐进比较好

2020-12-21 14:19:56 回复 赞(0)

MR刘霁奎

@奇异果:有合适的机会,最好都接触下

2020-12-22 20:43:55回复
leldf

23楼 leldf

招聘是每个HR的成长必经之路,做为新人,应该重视,并通过招聘成为一名多面手,实现职业上的晋升和增值

2020-12-21 14:19:30 回复 赞(1)
云里飘大碗

22楼 云里飘大碗

坚持选择,努力成为最好

2020-12-21 14:19:09 回复 赞(0)
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21楼 枌我

值得学习的经验

2020-12-21 14:19:06 回复 赞(0)
四西

20楼 四西

熟悉公司每个岗位的工作职责,标准要求,做好与招聘需求部门的沟通

2020-12-21 14:18:50 回复 赞(0)
拉力

19楼 拉力

赞同

2020-12-21 14:18:32 回复 赞(0)
MIKANYAN

18楼 MIKANYAN

谢谢老师分享

2020-12-21 14:18:30 回复 赞(0)
tufbf

17楼 tufbf

点赞

2020-12-21 14:18:04 回复 赞(0)
Azrael

16楼 Azrael

来三茅学习,升值

2020-12-21 14:17:45 回复 赞(0)
好豆豆

15楼 好豆豆

从HR的第一个模块做起,对新人来说是比较容易操作和进入的

2020-12-21 14:17:31 回复 赞(0)
雅莉

14楼 雅莉

招聘锻炼人,也磨练心气

2020-12-21 14:17:16 回复 赞(0)
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13楼 Yvonne07

分享和学习,努力成长为一颗大树

2020-12-21 14:17:01 回复 赞(0)
荣村大队东北队

12楼 荣村大队东北队

通过学习,认为刘老师分析的很到位,作为新人初入岗位,负责招聘,这是管理者对新人的信任,希望新人积极工作,积累经验,服从管理。

2020-12-21 12:46:41 回复 赞(1)
鹏程上达

11楼 鹏程上达

学习了。

2020-12-21 10:42:50 回复 赞(0)

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