低级错误就是消耗领导对你的信任。
作为职场新人,一定要努力用最短的时间证明自己,所谓低级错误,就是凭借仔细认真的态度原本一定能避免的问题,可是你却一次又一次犯错,这就是工作失误,面对这样的失误,一次两次,领导可以耐着性子教教你,再多次,就没有说服力了,特别容易失去领导对你的信任,给领导留下“不靠谱”的印象。而这样负面的印象一旦形成,新人想要重新树立自己的正面形象,就是难上加难了。很可能,连试用期也通过不了。
新人到底应该怎么做呢?
1严肃认真的对待自己的错误,犯错不可怕,一定要马上改正。
错而不改,非常容易上升为态度问题。因为总有人要对工作失误负责,你看待错误最好的状态就是,过而能改,善莫大焉。
我带过一个新人,做的都是HR最基础的工作,每次,她交给我报表,不是人名是错的,就是日期有问题,一开始,我会很耐心的教她,告诉她可以用哪几种方式自查。她显然也意识到自己的错误,频频的点头说知道错了,可是显然她并没有把自查的方法听进去,因为后面几次交给我的表,还是错的。再后来,就没有后来了。我不会去教一个听不进去的人,很多领导都不会教的。所以,如果把不合适的人放在不合适的地方,大家都痛苦,真的不如换个方向,彼此还能祝福。
2想尽办法自查,用认真的态度找到症结所在。
后来,我又遇到一个新人,一开始她也会犯错,但是非常好的是有一次,我告诉她有个数据有问题,应该是怎样怎样的。她听完之后说:“好的领导我知道错了,我还想问一句,您到底是如何发现我的错误的。”当时我很高兴,告诉了她具体的方法,她也很高兴,她说:“好的领导,我知道了,以后我就可以用您这个方法自查了。”当时,我就像捡到宝了一样,居然在她犯错之后表扬了她,并在部门例会上给大家分享了这个故事。这种认真负责,务实求真的态度,是很多年轻人不具备的。但是正是这样的态度,会帮助她在未来的路上,快速进步。实践证明,她真的很快学会了我查她的思路,用这个思路在自查,因为后来我用我的方法再检查的时候,居然什么问题都没查出来。这样的新人,有多少,我要多少。最后她的努力,让我对她信任倍增,部门核心数据我交给她之后,每次分析出来的结果都很漂亮,我也想方设法变换思路来检查,结果都是没问题。作为新人,一定要想方设法自查,用你能想到的任何方式,用发现你错误的人的思路再去探索。积少成多,一定会有不一样的收获。
3.全面熟悉工作流程,明确工作标准,反向了解各种"坑"
新人很容易迷糊,是因为不了解工作流程,还会被人当枪使。接手工作的时候,一定要跟交接人详细了解工作流程,心存疑惑的时候一定要跟领导确认工作标准,还有一点很重要,一定要跟部门同事尽快熟悉起来,通过各种渠道和方法了解一下你的岗位之前踩过的坑,别人都掉进去的地方,就是自己要特别注意避免和防范的地方。所以,一定要谨慎并且尽快了解这些。新人做工作最怕没脑子,让干什么干什么,特别容易踩坑。
4.注意细节,细节还是细节。
千万不要小看这样的小细节,人与人的差别,更多就是体现在这样的小细节中。新人们一定要明白的一个道理,如果你越来越多的让你的领导帮你处理问题,那你就离离职不远了。相反,如果你越来越多的在帮助领导解决问题,那么恭喜你,你离升职加薪不远了。
试想,你交给领导的文件,报表,每次都能一次通过吗?
还是领导会皱着眉头把你叫过去,跟你说,这里不对那里不对,打回去让你重新改。
我身边有这样的领导,看到下属交上来的文件写的乱七八糟,没逻辑框架也就算了,错别字还一堆,直接自己就上手改了,我说你为什么不打回去让他重新写,领导说,算了吧,让他重新写还得费多大劲,还真不如我自己写,一会就搞定。
我说,那这样,你这个下属一辈子也进步不了,而你作为领导,是在向下补位,你在完成你下属本该完成的工作。看到这里,大家可以说说,你是属于哪一类领导呢?
如果是思路问题,我会把下属叫到我的电脑旁,让她拿着本子记,我告诉他那里有问题,哪里要改,并告诉他这件事是什么目的,我们要表达什么中心思想,所以你的逻辑框架应该是什么?还缺什么?让他自己理解清楚,明白怎么改之后,限时让她按照我的思路自己动手改。基本上,用这样的方法,都能看到他的进步,如果这样还不行,那我觉得这项工作可以换个人做了。
如果是错别字这样的低级错误,我都不会看完,直接打回去,很严厉的跟他说“麻烦你自己做完自己先看一遍,不要指望我给你改错别字,如果你让你的领导做你的工作,你心里应该清楚这意味着什么?一般,听到这些话,员工心里都有数了。
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32楼 木瑾花
学习了,谢谢
31楼 lvjie_596
新人晋升真的有迹可循,只要掌握了进阶必备思维方法,过硬的专业能力,晋升不再是难题,工作失误也会轻易避免
30楼 1121233037
工作失误,需要想办法自查,认真找到症结所在,并努力解决,总结失误经验,避免下次再犯
29楼 舟山HR2
新人工作不带脑子做事,真的让人头大,不要教又难带,
28楼 王槟
如果老让领导给你的工作失误擦屁股,那你能干多久了?
27楼 doublexs
要熟悉工作流程,注重工作细节,争取帮领导解决更多问题,后期的加薪升职都有你的份
26楼 莫仁
和同学们一起学习
25楼 夜雨帝
来三茅打卡
24楼 华荣广告
新人需要对工作流程熟悉,还要做好工作准备,记录工作经过,做好认真检查
23楼 黄蜂弟
低级错误就是消耗领导对你的信任,这点说的太对了
22楼 abing
打卡学习,吸收好知识
21楼 xiaoxiao133
接手工作要和交接人详细了解工作流程,确认工作标准,快速熟悉同事,通过各种方法了解你前任踩过的坑
20楼 老鱼
新人首先要学习制度和流程吧。
19楼 老鱼
新人首先要学习制度和流程吧。
18楼 AmorBubble
低级错误就是消耗领导对你的信任
17楼 FH初
工作失误总要有人负责,过而能改,善莫大焉
16楼 Romant1c
接手工作要和交接人详细了解工作流程,确认工作标准,快速熟悉同事,通过各种方法了解你前任踩过的坑
15楼 1121233037
打卡学习,吸收好知识
14楼 纳金网HR
新人很容易迷糊,是因为不了解工作流程,还会被人当枪使
13楼 仁杰
人与人的差别,就在小细节的处理中
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