年会有创意，奖品有温度

作者朱莉Julie 更新于：2020-12-02 17:44 46805

内容来自 2020-12-03 打卡话题观看本期直播

转眼已是12月，HR又要开始筹备年会设计年会奖品了。通过调研访谈发现，如今的员工对传统的年会方式比如一起吃顿饭、抽一些礼物等越来越无感，反而是一些个性化的方式更受追捧，而在年会奖品的设计上有些企业选择设置数量少的重奖，有些企业偏好提高中奖率人人有份，还有些企业喜欢设计一些特立独行的奖项比如带薪休假、和老板进餐等等。那么面对越来越年轻化和需求多样化的员工，HR如何筹备好今年的年会并设计年会奖品呢？各位HR有没有一些独特的点子分享一下？

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忙碌了一年的小伙伴们，最期待的就是公司年会了。作为活动组织者的HR们，真是任重道远、责任重大呀。我们都希望能把年会办得既有创意，又有温度，老板满意，小伙伴们happy。一次成功的年会会让很多小伙伴们记忆深刻吧。

一、集大成的年会筹建。

年会的筹建工作可以HR先列出方案，然后组织各部门负责人进行讨论。年会要结合当年度组织的工作目标、重点事项，以及业务发展的重点方向来展开。具体来说，年会的筹建要注意这样几个方面：

1. 有创意的开场很重要；

年会的开场是大家的兴趣点，一个有创意的开场，能把员工的情绪立刻调动起来。开场不但要有创意，也要体现公司的特色。我们在年会之前，可以通过有奖征集的方式，让大家集思广益，优秀的创意可以评选为最佳创意奖。

2. 游戏环节要能带动气氛；

游戏要考虑到公司员工的年龄层次，既要照顾到大多数，也要照顾到少数，让大家都有的玩，都能找到乐趣。所以我们要对不同年龄层次的员工的喜好进行了解，确保游戏环节大家都参与，人人有游戏玩。

3. 抽奖环节要不要；

抽奖环节显得老套，但又是小伙伴们最期待的环节。有些企业会设置神秘大奖，就看小伙伴们的运气了。是否需要抽奖环节，可以征求大家的意见，如果取消，是否可以用其它更有趣的方式代替呢，这些都是HR小伙伴们在方案设计的时候需要考虑的。

4. 如何设计高潮环节；

既然是一场活动，就一定要事先设计出高潮环节。在年会中哪个环节适合设计成高潮环节呢？HR小伙伴们可以有几个方案，但是最终拍板的一定是老板。了解老板的意图很重要。老板往往会通过年会来拓展自己的业务渠道，或者各方面的关系。如果是这样，我们既要满足老板的需求，又要能不动声色地让员工也参与进来，把年会推向高潮。

5. 有头有尾的大结局。

结局是表达感谢、寄托对来年的希望的环节，如何烘托出对未来的期望，烘托出企业的人文关怀，把年会再一次推向小高潮，让大家对未来充满憧憬和希望，让公司更有凝聚力呢，HR们可以打开脑洞，或者找周围的小伙伴们一起想想吧。

二、如何设计有温度的年会奖品：

大家都有小时候收压岁钱的经历吧。我记得我小时候，父母总是在除夕夜，把压岁钱藏在我的枕头底下，而且还会有一份小礼物。压岁钱的金额每年都是固定的，但是小礼物不是。后来久而久之，每年大年初一，我最想知道的，不是压岁钱有多少，而是小礼物是什么。

人的心理都是这样的，越是不确定的东西，越是能引起兴奋和好奇。压岁钱和小礼物，表现了父母对孩子的爱。年会奖品，我们可以理解为公司为奖励员工一年的付出，而给员工的一点心意。

年会奖品既要体现公司的温度，也能体现HR的用心准备。选择年会奖品，需要根据员工的工作性质、年龄层次等方面进行选择，让员工满意，更让员工感受到关爱。那么，我们一起来分享一下，如何规划年会奖品呢？

1. 了解年会奖品的预算，按预算算出奖品的档次和金额。

俗话说，钱不是万能的，没有钱却是万万不能的。体现在年会奖品上亦是如此，有钱不一定能发出让员工满意的年终奖品，没有钱却一定发不出年会奖品。

确定预算后，我们还要考虑，公司年度评选出的优秀团队、优秀个人等奖项的奖品是不是也在年会奖品中支出，如果是，就必须先把这部分费用先列支。

剩余的经费我们按照人数或者人数的2/3进行平均分，平均后的金额就是一份中等奖品所需的费用，前后再进行调整，就可以预算出我们大概要买多少份奖品，分几个档次，每个档次的金额是多少。

2. 员工民意调查

确定的奖品的金额之后，我们就开始挑选奖品了。奖品可以分为三大类：娱乐类，学习类，生活类。有些公司采用在某个购物平台上挑选奖品的方式，有些公司会找一些专门提供员工福利的平台，请他们根据金额来提供相应的奖品供选择。