企业文化的宣传,有利于让员工更了解企业,认同企业,提升员工的认同感和满足感,对HR来说,是非常又意义的活动。所以,最好能做到全员参与。但有些人天生不喜欢写文章,如果仅仅是征文活动,也许会强人所难。如果只要紧扣主题,不限形式,大家就更容易发挥自己的优势,交出意想不到的作品。
那么,如何才能把这场企业文化征文活动办得既生动有趣、又突出企业文化宣传的主题呢?我们需要打好组合拳,具体来说,从以下几个方面着手:
一、宣传造势
活动前,可以做一次宣传启动会,由各部门负责人和关键员工参加。最好是邀请老板亲自参加,并做指导性发言。老板才参加过培训,对这方面的感触颇深,正好可以让他分享一下培训后的心得体会和做这次征文的意义。有老板的大力支持,各部门配合的力度就会大大加强。
二、形式不限,强调全员参与
为了更好地推动活动进行,我们要强调团队里的每个人都要参与,这样,才能调动大家的积极性。每个人都会有惰性心理,看到别人不参加,本来自己想参加的,也会打退堂鼓,能不参加就尽量不参加,找各种理由推脱。
对于征文的形式可以多种多样,可以是文章,也可以是摄影作品,或者两个人合作,图配文,也可以是短视频,也可以是歌曲改编等等,充分发挥大家的特长和想像,只要能切合活动主题:在工作过程中给予大家深刻触动,或者推动工作进程中的难忘故事。不得不说,老板选的这个主题非常好,团队中的每个人都有内容可写,还可以从中提炼出企业文化的精髓。
我们之前做过一次类似的活动,形式不限,你会发现公司里有很多多才多艺的员工,会让你刮目相看。
三、有吸引力的激励措施
为了感谢大家的付出,激励更好的作品出现,我们可以设计一些有吸引力的激励措施,不一定是物质的。如果这种企业文化宣传活动决定以后定期召开,我们可以给优胜者发企业文化宣传大使的勋章,对优秀团队可以发锦旗,甚至一些有薪假的奖励。激励措施无好坏之分,只要是能吸引大家愿意为之争取。如果HR想不出激励措施,也可以先定出标准,通过民意调查集思广益,让大家提出想法和建议。
四、成果展示
对于收到的作品,我们可以通过各种形式进行成果展示和评选,如微信公众号、企业宣传栏,装订成册等等,把大家辛辛苦苦创作的作品汇总起来进行展示,可以让大家感受到团队的氛围和参与的乐趣。
通过公开展示,我们还可以进行公平公正的评选。民主投票选出最受喜欢的作品,最有创意的作品,最打动人心的作品等,奖项可以多设一些,多一些中奖率,让同事们的作品得到尽可能多的认可。
五、成果保存
每个公司都应该建立一个企业文化档案,把每次员工活动的方案、作品和精彩瞬间装订成册,它见证了企业和员工成长的轨迹,也见证了企业发展的点点滴滴,是企业非常宝贵的文化财富。当员工看到档案中自己的作品和身影,也会增强团队荣誉感和归属感,这又进一步加强了企业文化建设的意义。
一次好的团队建设,能给企业和员工注入新的活力和动力,提升员工的团队凝聚力和团队归属感。当然,这种活动也不能只是昙花一现,要像我们的年会活动一样成为惯例,定期举行,相信效果会更好。
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23楼 SeaGoat
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一次好的团队建设,能给企业和员工注入新的活力和动力,提升员工的团队凝聚力和团队归属感。当然,这种活动也不能只是昙花一现,要像我们的年会活动一样成为惯例,定期举行,相信效果会更好。
14楼 好运常伴
活动前,可以做一次宣传启动会,由各部门负责人和关键员工参加。
13楼 Prick
讲的很有道理。
12楼 浅蓝006
宣传造势
11楼 健康果果
同意
10楼 LonelyPeople
是这样的。
9楼 诺拉99
企业文化的宣传,有利于让员工更了解企业,认同企业,提升员工的认同感和满足感,对HR来说,是非常又意义的活动。
8楼 linda7408
最好能做到全员参与。
7楼 Tzark
一般的不太动脑子的大家都喜欢参与。
6楼 糖果乐园
老师分析的很全面。
5楼 杨作军
非常实用
4楼 湖北中高级人才网
很有条理
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