趋利避害，生物本能

作者孙莹大师兄 2020-11-22 18:30 44953

内容来自 2020-11-24 打卡话题

最近和HR朋友聊天，发现大家在招聘中都会更偏爱年轻人，问及原因都认为年轻人容易管理、听话又便宜。可是，我们也在实际工作中看到许多企业都存在薪酬倒挂的现象，校招时应届毕业生的期望薪酬也是逐年新高，而在管理层面，当代年轻人愈发佛系，难以被传统的福利和文化激励。那么在你看来，企业用工更偏爱年轻人，是因为他们便宜听话吗？你对这一观点有哪些看法？

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最近大概是步入中年了，所以身边很多朋友都在跟我谈论起中年危机的话题。

这个话题最终总会集中到一个痛点中——中年人就业难。

究其原因，无非是总会听到企业方，对于候选人年龄的要求，越来越苛刻。对于中年职场人，企业用人方，可谓是越来越不友好了。

作为一个久经沙场的老HR，我也觉得这个问题不容回避。有时候并不是你当做看不见，它就真的会消失。但是，作为同样的一个中年危机局内人，要我跳出这个局，寻找一个妥善的解决办法，我想那绝对是天方夜谭的一件事。因为在我看来，这个用人低龄化的趋势，委实是件符合自然规律的正常现象，是生物本能。

我在讲组织管理学的时候，说起过一个概念，那就是——一个组织应该被视为一个生物。它有关节联动，它有惯性驱动，它也一定会有思维和世界观。

如果用生物的概念来看待企业组织的话，我们就能很快理解企业为什么会选择低龄化员工这一现象了。

企业这个生物，其骨骼组成，是由组织架构决定的。其神经联动，是由流程决定的，其血液供给，是由经营序列决定的。其内脏器官，是由不同的高级决策小组决定的。除此以外，所有包裹在这一切之外的肌肉、脂肪、皮肤，就是这个企业的员工决定的了。

而一个生物体，想要随时保证自己的肌肉脂肪皮肤的健康，用以支持自己的骨骼和内脏系统稳定，那么随时清理垃圾，生长能量，自然是首选。而保证能量供给的充足，自然是需要尽量取得年轻的细胞，然后淘汰年老的细胞了。在人体组织活动中，这个行为叫做“代谢”。

代谢这个词真好啊，不但能形容机体生长，还能精准解释企业用人中的中年淘汰现象。代谢代谢，一代人能量被榨取结束后就得谢幕。真真是世事无情，年不饶人的。公平不公平的，已经没有争论的意义，有时候顺应规律这件事，不是你不愿意，就可以拒绝的。

所以，在我看来，如果一个中年人，没有能够进入大企业的决策层，决策圈，那么被“小鲜肉”们淘汰掉，是理所当然的一件事。这里不用计算薪酬倒挂现象，也不用计算应届毕业生个性张扬难以控制等因素。因为所有的这一切，都敌不过“年轻”二字。

他们也许要价很高，但是他们冲劲十足。他们也许不服管教，但是他们皮实耐造。他们也许经验不足，但是他们无牵无挂。他们也许自律性差，但是他们梦想仍鲜……

所有这一切，有着家庭琐事牵挂、老人孩子赡养、房贷车贷账单、家庭稳定调和等多种压力的中年人，都不能具备。就算这个中年员工尽职尽责听话便宜，你能因为不得不派他到外地驻场而让他背负可能离婚的结果吗？你能因为项目紧急绝不允许请假的情况下，拒绝他因为儿子急症住院必须陪护的假条吗？于情于理都不能。这不是员工性格的问题，这是中年人绑在身上的绳索导致。

事实再一次证明，中年人被边缘化，好像成了不可逆转的潮流，中年人就只有选择被后浪拍在沙滩上这一条路可走吗？

自然不是。

就像生物界不只有哺乳动物一种生物一样，市场上也并非只有标准化大企业一种企业。海底的珊瑚树，是一代代老去的珊瑚虫骨骼融化而成。既能成为珊瑚虫家族栖身的宫殿，又能成为价值连城的珠宝首饰。

中年人如果从大企业退出，选择进入这种珊瑚树式的企业，不失为一种新的思路。这种企业可以是需要大企业血液的小型创业公司，也可以是一些独立的联盟商业体。总之，发挥个人能量，这件事很重要。

其实，不只是我们这一代中年人会遇到这种状况，每一代的中年人，都是这么过来的。要不然也不会有“中年危机”这个词语出现了。其实，作为HR来说，我们在企业中的定位，本身就是“危机处理者”。而处理危机这件事的最好方式，是“预测、预防”。提前预测到风险，甚至能够提前预演风险，从中找到规避风险的方式，或者风险来临后的应对方式，是最直接有效的思路。

所以，我见到越来越多的即将步入中年期的同僚们，早早的都在为自己的人生下半场做好了切实可行的规划，甚至有些人，已经主动跳出泥淖，追求更适应自己能量发挥的场景。

比如我有很多朋友都选择了创业。这个年龄段的创业者，比年轻创业者更务实、更谨慎，因此成功的可能性也更大。同时积累了这么多年的人脉，让这些创业者有更多的志同道合的固定合伙人，也有着充足的创业资金，因此更加从容。

我还认识很多中年职场精英，把自己的时间开始妥善规划。出让一部分自己的薪酬，购买自由的时间。让自己能够有灵活的时间安排，一边有着灵活工作制的固定收入部分，一边又有着初期创业项目的筹划时间。

所有这些人士，都是在主动让贤的基础上，自己控制风险的案例。其实可以跟各位共勉。

所以，这世界上最可怕的并不是规律，而是不承认规律，不预测规律，反被规律碾压欺凌的人。狡兔三窟，人还是要有些人生B计划的好。

不管是有潜力的年轻人，还是有能力的中年人，想要留住他们，就要有相应的防员工流失的举措！

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趋利避害，生物本能

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27楼心想事成的雪碧19010410

已学习，现在基本是35岁后就面临选择越来越小的局面，但是刚毕业的前面几年大家又没啥工作经验都是打酱油茫然无措的。而且职场也不会有人愿意教你什么，都是靠自己问度娘，日积月累，想要突破可以说是很难。对于女性来说更苛刻，加之疫情影响，大部分企业都降薪了，甚至还有很多小作坊倒闭。而那些所谓的铁饭碗也越来越少，门槛越来越高，没得关系也别想进去了。或者是你笔试面试都是考第一，进去了也会被挤兑，抗压力强的圆滑的差不多也是一辈子一个坑位，难以升职。这就是中国的现状，也是赤裸裸的现实

2020-11-30 14:49:30 回复赞(11)