人多造成的甲方优势，越来越让企业有红利

人多造成的甲方优势，越来越让企业有红利

——诸多现象皆缘于社会的一种势

（在第二点回答为什么要求自愿降薪以测忠诚度）

话外音：不理解的为什么那么多？

       记得有皇帝说百姓没有饭吃，为什么不吃肉呢？而这样的话语曾经也从老娘的口中说起有人说起过。那时二姨家是城里人，而我们当然是乡下了。偶尔老娘进城到二姨家，二姨总会多夹些菜到老娘碗里，并说多吃点。

       二姨家的小孩问二姨：妈妈你为什么总让三姨他们多吃点呢？二姨说，三姨家天天都没得啥子菜，所以喊声她多吃点。小孩子问：三姨家没有菜，那就吃点肉噻。

       这其实是小孩子不理解菜的含义。不仅是指菜，也指粮，同样也指肉。

       但这样的不理解，其实并没有伴随着我们长大，而理解得更多。就如有老师说，人是越懂得多，则不理解的会越来越多。

       所以，有时我们真的并不用，将一些事要挖根掘底的搞清楚了。人生，活得自我就行。

       就如现在很多60、70、80后人说，不理解现在的90后、00后人为什么会这样？而很多90后人也不理解，为什么你们会不理解我们这样？

       这其实都是社会发展的一种脚步，受诸多因素影响，有时更多的可理解为社会的一种势。

回话题：做企业管理本缘于势，管的就是人心与人性

       有关“阿里取消周报”的话题讨论中，我在《管理符合人心与人性，企业才能长治久安》一文中说过：很多时候人心的本质想法，会被习惯所掩藏。

       而在职场很多时候，我们也会随波逐流，忘了自己是个独立的个人。

       一、不可理解的现象，有时是社会发展的一种必然，但却不必须。

       今年以来各种看似奇葩的现象却是在各地不断的呈现，就象是新冠疫情一样，这里不显，那里就会显两个。总是让网民们一惊一诧的。但当这样的现象出多了，也同样就如新冠的现在情况一样，不在让人感觉那么的需要关心。

       这其实就是让人成了习惯。就如在MG的新形势一样，无论是疫情的抗争不力，还是他们的大选剧，似乎都象是另类的搞笑。在我们看来，似乎很是奇妙和不可理解，但在MG却是成为了他们自由的代名词。其实这就是一种社会的习惯，也是一种习惯性心理造成的“势”。

       而现今我们这个号召要和谐的社会，其实也同样有着不可理解的东西，其实也是一种社会的习惯，而这些习惯其实都是社会发展需要，才在其中得以衍生，有的也如新冠一样发生了异变，成为一种必然，也成为我们的一种不可理解。

       我们可以回头看看上半年的那些沸沸扬扬的奇葩事件：

       从个人看：

       有以身体换工作说得理所当然的杨天真，虽然天真创业，无论好坏，却也得一片名声。

       有以因员工不加班而告之赔偿还获准的案例，让我们不知道何去何从，啥是情理道德。

       同样有因完不成任务，想要跳楼的抑郁者。也有日均不在工位8小时而被解雇的工程师。

       从企业看：

       有椰树集团的你要工作就用你的房产作抵押。说是培养人才怕赔本，所以要以此留你。

       有西贝餐饮董事长放话的西贝是“715的白加黑、夜总会”，无数员工还是自愿高效如此的白加黑、夜总会。

       而在某冶矿公司的奋斗者协议中更是让员工自愿加班，自愿放弃带薪休假，放弃加班费，自己能力不足时接受公司淘汰。

       而昆山电子厂在招聘时对新员工发放员工证件时更是边念名字边随意扔将证件扔地上。将国旗放地上在踩踏是犯罪，但将他人的身份代表扔地上算什么？

       当然，这样的事其实并不是只有今年，在以往同样有很多。

       为什么这样的事层出不穷？

       这其实都是因为他们以为自己在制高点，握有他人需要的资源，可以提供他人需要的工作，所以可以低头看人，可以任意拿捏他人。

       因此，有老板说现在的法律都是在宠着劳动者，在剥削着企业。可就算是在宠着管着，都有这么多企业是这样的嚣张和任性。那如果不管呢？是不是更要任打任杀？

       而这些，其实都只源于两个原因：

       一是工作需求大。

       太多的人在找工作，太多的人才并不是真正的人才。因此，甲方优势越来越明显。当需求的方向发生了变化，需求不再平衡，自然就会让交换的规则变得不那么公平。如果为生存，大都选择了忍受不公，就会在社会上慢慢形成习惯。而企业占优就会变成传染。

       二是企业贡献大。

       一个地方是否富裕其实不在于那个地方的人多与否，而在于那个地方的企业富有与否。因为是企业在托起地方财政。而人如果只靠一双手，能做的就顶多是解决温饱。

       因此，国家机器需要人来建设，但国家经济却更需要企业来贡献。所以有时本该铁血的法制会，如果没有拿到眼前，也时也会选择视而不见，也就成了自然。

       所以员工被爱护是法律机制在爱护，而企业却是被社会的形态习惯在捧优。很显然一个机制如果落不到实处，自然影响不了习惯的转变，更战胜不了社会化的力量。

这才让越来越多的人越来越忧虑，让越来越多的越来越抑郁。

       二、社会情势下，我们能做什么？——只有能力才能让我们有话语权

       其实面对这样社会现实，我们能做什么？但作一个有良心的自己还是应该的。

       而这个自己不只是我们个人，还应该有我们HR，我们的企业。

       毕竟，虽主水至清则无鱼，但水只是混浊也同样会没有鱼。

       一是作为企业要在管理上顺人心人性。

       在椰树集团要求用房产作抵押的话题中我在《利益当下，做好人才的留用，更在前途换钱图》一文中说过：

       就算是从利出发，企业也应该要从利益的交换中来获得员工的支持，而不是以势来逼迫员工。

       因此，我们在有企业违人心人性的趋势里，正好建议企业可以去树一股清澈，以爱员工之心，掬一波人才。这不更好？

       二是作为HR要引导企业的政策机制、甚至老板要往和谐靠拢。

       就如昆山电子厂随意扔员工证件事件中，那些扔员工证件的人自然并没有好下场。且对于企业来说，也同样被拉了一波低谷。对于企业的品牌建设自然是大受打击。

       而作为HR有时面对企业或者老板这样做这样有违人性人心的决策，我们一定要阐明自己的观点，引导建立和谐的机制。

       否则就会象我在“扔员工证件事件的分享文《利益至上，终被利益捆绑，有欲被持所以没脸》中说的一样：如果我们因附和企业的不良行为，被捆绑在这样的不良利益之上，最终会让我们没有了自己的脸。

       三是作为员工个人，要在甲方优势中争一块自留地。

       在西贝餐饮及伪奋斗者协议等文的分享中，我阐述了这样的一个观念（《随着时代发展，生活更多的是无奈与叹息 》可点击阅读）。

       虽然现在是甲方优势明显，也是生活更为艰难，但这种艰难更多的是心理上。每个人都还是清楚的认识到，现在的社会求生其实还是更为容易了的。这是我们国家发展强大的结果。

       但社会发展带来的甲方优势并不是绝对的，也同样有那么多的打工大神，能与甲方说价论资。他们能行？为什么我们不行呢？

       只要我们不再只是无奈与叹息，要将我们叹息的时机都化作自己前进的动力。一天学点，一天进步一点。自己终能越来越好。

       你能所拥有的挑选的权力，自然会越来越大。而与企业的对话，自然会越来越往公平上走。

       因此，对于话题中什么以自愿在企业大赚钱的时候来个什么申请降薪以示忠诚？这就是一个心机婊。不想涨，就明说，说什么测试忠诚度。

       如果真的将其当作测试，企业以此你签名的申请自愿降薪作为改变劳动合同，法院会怎么说？

       所以，对于员工，不要求企业割肉饲鹰，在亏损时为员工付出加薪，至少知赚钱时，还是不能忘了劳动贡献吧？企业吃肉，员工至少喝点汤吧？毕竟企业要赚钱，可以理解。

       但你如果不仅不给加薪，反而还要别人申请降薪，以此显忠诚，里外里，那不是不仅不升，还要倒贴给企业老板再被员工血进去？

       小结：

       做企业要做有良心的企业，对员工好，员工自然会对企业好。

       做HR要做良心HR，要引导企业做阳光企业，而不是以剥削当道。

       做HR要引导员工能自我努力，自身强才是强，企业只是一个人职场旅途的一个站而已。不要将希望放在企业的善心大发上。

想要做好HR，不熟练掌握《劳动法》怎么行。今天三茅就送给大家一份劳动法礼包——

福利一：《合法辞退员工》资料包，告诉你辞退员工的成本和赔偿标准，该如何规避辞退风险；

福利二：《劳动法》培训PPT，贯穿员工入职到离职全过程。

要的同学请扫码去领取哦~