三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR小白招聘面试工作技巧(11)

作者 他乡沈冬青 更新于:2020-11-09 17:33 45550
今天又是周五HR充电时刻,我们邀请了13位老师为大家带来招聘、薪酬及管理学等干货知识分享,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
今天又是周五HR充电时刻,我们邀请了13位老师为大家带来招聘、薪酬及管理学等干货知识分享,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开

HR小白招聘面试工作技巧(11)

 

接11月6日(上周五)《HR小白招聘面试工作技巧(10)》的内容,与大家继续分享第11篇内容,本篇继续与大家分享招聘模块的有关内容,希望对HR小白们有一个简单并直观的认识。

 

《HR小白招聘面试工作技巧(10)》与大家简单地介绍了招聘工作步骤或工作要求,掌握好上述工作步骤,仅仅是做好招聘工作的基础内容,今天我们就接着这几个步骤继续往下面讲一下其他方面的招聘内容。

 

首先,我们要学会准备面试材料。面试材料的准备应该说是面试环节中必不可少的一步,虽然大同小异,但是核心要素还是要和大家阐述一下。面试时,你作为HR,手头需要有以下材料:(1)工作大致范围,具体职责。(2)候选人(即应聘者)将向谁汇报工作?(3)公司根据内部及外部的环境,能提供的工资是多少,何时会有加薪机会?(4)该工作是否需要加班?(5)晋升机会如何?(6)工作福利如养老金、医疗保险、休假等怎样?检查所备信息是否齐全:面试即将开始之前,快速阅读应聘者简历,确保所备问题能够让你获得所需信息。面试者回顾应聘者简历中的要点;简历和申请信详细记录了应聘者的经历。

 

其次,我们要学会面试前3-5分钟的精神面貌调整。在应聘者到来之前的3至5分钟(假定应聘者准时到达而不早到),再次浏览他们的简历。回顾一下将要问应聘得的问题和它们的次序,将主要精力放在符合工作要求的应聘者身上,至于其他应聘者都可以抛置脑后。然后放松一两面分钟,头靠在椅背上,臂放在两侧,做深呼吸,吸气要慢而均匀,反复做几次,你会感觉到很精神,可以准备下一个面试了。也许很多HR伙伴们觉得这些细节工作多此一举,其实,俗话说得好,不打无准备之仗,你准备的越充分,对求职者也是最大的尊重。

 

第三,我们要学会面试基本步骤,即所有行业、企业都会运用的面试步骤。具体要求如下:

(1)开始面试。面试开始的几分钟很关键,因为这是建立第一印象的阶段。不论你职位高低,都要礼貌的问候应聘者,你可以用假定你是应聘者时希望得到的礼遇来对待你面前的应聘者,如果应聘者早到,告诉他们面试开始的时间。

(2)文化差异。问候应聘者时,应注意文化上的差异:在有些地方,男人们用拥抱和亲吻脸颊来表示问候;还有的地方,男女见面一概相互鞠躬。握手的方式在每个文化中都不尽相同,但作为见面问候的一种方式已被人们普遍接受,所以与应聘者握手是最稳妥的问候方式。

(3)问候应聘者。问候应聘者如做得恰当,可以为整个面试定下好的基调。应聘者来到时,应站起身,直视对方,面带微笑,与对方握手时,身子前倾,握手要有力,但不可用力过猛。表示欢迎时,直呼应聘者姓名,如有其他面试者在场,要向应聘者介绍他们,讲话要清晰,面试过程中,要重新提起其他面试者的名字,以免应聘者已经忘记。请应聘者坐下,提供一杯饮料,如果应聘者是远道而来参加面试,这就更为必要。切住:不论你如何紧张,应聘者总会比你还要紧张。

(3)让应聘者放松。每个人都有紧张失态、不知所措的时候。应聘者走进房间里参加面试即是这样一个时刻。面试时,面试者应主动帮助应聘者放松,示意他们的座位所在,请他们坐下。尽理量不要让他们感到难堪,譬如,应聘者穿着不太正式或将咖啡溅到桌上时,要尽量淡化这些事情。

(4)与应聘者迅速建立起友好关系。应聘者到来时,站起身表示问候会帮助你迅速与他们建立起友好关系。身体前倾,直视应聘者,鼓励他们放松。应聘者直视面试者表明自信、坦诚;双方握手建立起友谊;面试者直视应聘者,身体前倾表示渴望见到对方;面试者站起来表示对应聘者的礼貌;微笑,但不要做得过头,否则你会给人紧张的感觉。

  

总之,掌握好上述几个步骤,仅仅是我们HR伙伴们做好招聘工作的基础要求,与第10篇《HR小白招聘面试工作技巧(10)》是一个有机整体,后续还会有更多的实操工作经验与大家分享,本文内容未完待续,敬请大家持续关注与点评。

 

本文内容如有不妥之处,敬请大家在评论区点评与留言。文章描述观点如果与你的操作经验有冲突的地方,也请有不同观点的HR伙伴在评论区留言互动。谢谢!

 

针对前几期的内容,有不少HR伙伴们在评论区点评并认为:“连载文章看不到干货、学不到东西”。这里给大家一个统一回复:其实个人认为有时候干货太干,反而写不出东西出来(工作经验有时候就是那样,只可意会不可言传),而且每个人看了同一篇文章之后,也会有不同理解,因此,笔者还是以格式化的结构呈现出来,希望大家能够理解!

 

三茅打卡茶话会招募成员!!

三茅最热闹、活动最多的社群来了!在这里你将:

遇到一群志同道合的HR;

提前知道更多好玩好笑的内容;

赢取三茅送出的活动福利;

获得牛人导师进群分享的福利......

更多精彩活动,等你来解锁,只有200个进群名额,现在还剩28个位置,有兴趣的同学赶紧扫码加入!

HR小白招聘面试工作技巧(11)

174

49

19

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
孙膑29342

19楼 孙膑29342

谢谢分享

2020-11-14 22:11:59 回复 赞(0)
喵喵宝宝

18楼 喵喵宝宝

学习

2020-11-13 14:16:23 回复 赞(0)
刘应忠

17楼 刘应忠

非常有道理

2020-11-13 11:55:07 回复 赞(0)
zjpchangsha

16楼 zjpchangsha

不错!!很仔细

2020-11-13 11:55:00 回复 赞(0)
努力的混混

15楼 努力的混混

内容不错~

2020-11-13 11:54:53 回复 赞(0)
GRSun

14楼 GRSun

分析得很有道理~

2020-11-13 11:54:43 回复 赞(0)
surral

13楼 surral

写的很全面,观点也很全面

2020-11-13 11:54:31 回复 赞(0)
SeaGoat

12楼 SeaGoat

支持老师观点,是这样的

2020-11-13 11:54:22 回复 赞(0)
自由如疯

11楼 自由如疯

完全同意

2020-11-13 11:54:17 回复 赞(0)
皮拉29054

10楼 皮拉29054

学习打卡

2020-11-13 10:52:48 回复 赞(0)
鹏程上达

9楼 鹏程上达

学习了。非常实用!

2020-11-13 10:17:50 回复 赞(0)
神秘人士

8楼 神秘人士

写得太好了

2020-11-13 09:36:44 回复 赞(0)
皓首

7楼 皓首

写的太棒了

2020-11-13 09:36:32 回复 赞(0)
小猪1小猪

6楼 小猪1小猪

很有条理

2020-11-13 09:36:23 回复 赞(0)
刘畅1166

5楼 刘畅1166

老师分析的很全面。

2020-11-13 09:36:14 回复 赞(0)
国际化

4楼 国际化

有深度。

2020-11-13 09:36:04 回复 赞(0)
wochenxiansheng

3楼 wochenxiansheng

打卡学习。

2020-11-13 09:35:59 回复 赞(0)
LeoWangX

2楼 LeoWangX

打卡学习

2020-11-13 09:34:58 回复 赞(0)
夏QIer

1楼 夏QIer

感谢老师分享,打卡学习。

2020-11-13 08:54:41 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

从事人力资源工作20年,对招聘面试、员工培训、绩效管理、劳动纠纷处理及风险管控具有独到的见解与实操技巧!国家一级企业人力..
最新内容
山西丨《关于做好支持民营经济发展壮大有关工作的通知》的政策解读
3小时前    山西省
关于印发《宁波市灵活就业人员住房公积金缴存使用管理暂行办法》的通知
3小时前    浙江省
海南省关于推进工伤保险异地就医直接结算试点工作的通知
3小时前    海南省
【一图读懂】失业保险关系如何跨省转移接续?一图看懂
3小时前    广东省
关于印发广州市工伤保险浮动费率管理办法的通知
3小时前    广东省
如何去描述管理能力强
4小时前    通用技能
作为管理者还具备什么能力
4小时前    通用技能
怎么去提升自我管理能力
4小时前    通用技能
如何体现管理能力
4小时前    通用技能
如何去提升时间管理能力
4小时前    通用技能
啥是团队管理能力
4小时前    通用技能
如何去加强管理能力
4小时前    通用技能
如何去评价企业的管理水平
4小时前    通用技能
怎么去提高时间管理能力
4小时前    通用技能
如何去提升自己管理能力
4小时前    通用技能
如何去提升企业管理能力
4小时前    通用技能
怎么去提高自己的管理能力
4小时前    通用技能
如何去提升店长的管理能力
4小时前    通用技能
人力资源管理的内涵是什么
4小时前    通用技能
如何提高控球能力
4小时前    通用技能
年假天数怎么算
4小时前    薪酬福利
带薪年假有多少天
4小时前    薪酬福利
国家规定年假是有多少天
4小时前    薪酬福利
20年工龄年休假多少天
4小时前    薪酬福利
第二年年假从哪天算起
4小时前    薪酬福利
退休当年可休年假15天吗
4小时前    薪酬福利
年假15天需要多久工龄
4小时前    薪酬福利
春节有薪假是有哪几天
4小时前    薪酬福利
工龄20年休假多少天
4小时前    薪酬福利
2月离职年假5天不可以全休吗
4小时前    薪酬福利
工龄多少年能有15天年假
4小时前    薪酬福利
法定年假放多少天
4小时前    薪酬福利
年假从哪一天开始算呀
4小时前    薪酬福利
年假一般都是有多少天
4小时前    薪酬福利
事业单位年假多少天
4小时前    薪酬福利
年休假放多少天
4小时前    薪酬福利
年假最高多少天
4小时前    薪酬福利
法定带薪年假有多少天
4小时前    薪酬福利
4月离职可以休几天年假
4小时前    薪酬福利
一般年假是几天
4小时前    薪酬福利
若是今年年中才满10天年假
4小时前    薪酬福利
年休假最多有多少天
4小时前    薪酬福利
九月份满十年年假到底有几天
4小时前    薪酬福利
30年工龄年休假有多少天
4小时前    薪酬福利
工龄15天可以放多少天年假
4小时前    薪酬福利
产假能提前多少天休假呢
4小时前    薪酬福利
年假有多少天
4小时前    薪酬福利
年假怎么算天数
4小时前    薪酬福利
没上够一个月还有四天休假吗
4小时前    薪酬福利
3月份退休可以休15天年假的吗
4小时前    薪酬福利
年假规定有多少天
4小时前    薪酬福利
法定年假是多少天
4小时前    薪酬福利
年假一般有多少天
4小时前    薪酬福利
法律规定年假是多少天
4小时前    薪酬福利
年假一般几天
4小时前    薪酬福利
年假是放多少天
4小时前    薪酬福利
工作15年年假多少天
4小时前    薪酬福利
年假15天的标准是什么
4小时前    薪酬福利
2月离职能用多少天年假
4小时前    薪酬福利
17年工龄年休假多少天
4小时前    薪酬福利
国家规定年休假多少天
4小时前    薪酬福利
外企年假一般多少天
4小时前    薪酬福利
年假一年几天
4小时前    薪酬福利
满20年工龄年假多少天
4小时前    薪酬福利
10天年假怎样界定
4小时前    薪酬福利
徐州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法
4小时前    江苏省
产前15天是不是强制休假吗
4小时前    薪酬福利
年假10天是第十年还是第一十年
4小时前    薪酬福利
一年年假几天
4小时前    薪酬福利
年假10天的标准是啥
4小时前    薪酬福利
工作几年有15天年假
4小时前    薪酬福利
20年工龄年假多少天
4小时前    薪酬福利
海南:开展系列创业项目帮扶活动
4小时前    中央
日本年假多少天
4小时前    薪酬福利
《广州市关于优化调整稳就业政策措施全力促发展惠民生的通知》政策解读
4小时前    广东省
事业单位年休假天数
4小时前    薪酬福利
第一年年假能有多少天
4小时前    薪酬福利
私企年假一般有多少天
4小时前    薪酬福利
年休假最高多少天
4小时前    薪酬福利
关于调整宁波市住房公积金缴存、提取、贷款相关政策的通知
4小时前    浙江省
山东济宁:搭建基层就业创业服务“一刻钟服务圈”
4小时前    中央
《关于印发广州市促进人力资源服务机构创新发展办法的通知》政策解读
4小时前    广东省
工作16年年假几天
4小时前    薪酬福利
11天有薪假是哪天
4小时前    薪酬福利
一年有几天年假
4小时前    薪酬福利
正常年假是多少天
4小时前    薪酬福利
国家年假是多少天
4小时前    薪酬福利
15年工龄年休假放多少天
4小时前    薪酬福利
关于《徐州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的政策解读
4小时前    江苏省
24年年假法定有几天
4小时前    薪酬福利
工龄20年年假多少天
4小时前    薪酬福利
年假20天的标准是什么
4小时前    薪酬福利
年假最多多少天
5小时前    薪酬福利
京津冀七地签署就业创业协作协议 每月互推至少200个岗位
5小时前    中央
国庆7天都是带薪休假吗
5小时前    薪酬福利
23年年假法定有几天
5小时前    薪酬福利
工龄二十年以上年假多少天
5小时前    薪酬福利
产前可以休假多少天
5小时前    薪酬福利
15天年假是从第20年开始吗
5小时前    薪酬福利
年假最多几天
5小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5357 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 267

“企业绩效管理师-高级“考前串讲

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 232

经济基础第15章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 339

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了