VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

茅班班

随着年龄增大,在职场上,中年危机似乎成了一个绕不开的话题。

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬? 从百度指数上可以发现,自2017年,“中年危机”这个关键词的热度翻倍,达到巅峰。也是在2017年,华为清退34岁以上和40岁以上员工闹得沸沸扬汤。

 

而近日,刘强东也宣布了一件大事:未来在京东员工数量减半,每天只需工作2~3小时,将全面实现无人公司,用AI技术颠覆传统管理与服务方式。

 刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

这就意味着,交给AI和机器人后的京东,50%员工将会被淘汰。而相应的,HR的数量也将急剧减少。如果裁员,首当其冲的就是那些在职场没有竞争力的中年HR。

 

很多人都知道,大厂都有一个心照不宣的选人标准:32岁以上的执行层不要,40岁以上的基础管理层不要。

 

所以想要自己的职业生涯更长,在市场更有竞争力,就必须努力向上升。所以30岁以上的职场发展也像逆水行舟,不进则退!

 

HR的为什么会有中年危机

 

我们来看一下这张图

 

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

HR遭遇中年危机的本职是能力与年纪不匹配。举个不恰当的例子,就像皇帝选妃,他首先会选择年轻的、漂亮的,如果年纪大还能受宠,必定有过人之处。

 

在用人市场上也一样,很多30多岁的HR遭遇中年危机,就是因为没有核心竞争力。根本原因就是长期沉沦于事务性工作,或者处在舒适区,没有提升自己。

 

老板都是现实的,如果她给同样的工资,能招到更年轻、更有潜力、不受家庭杂事拖累的年轻人,又怎么会选择实力差不多的中年人呢?

 

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

我认识HR,32岁,在深圳一家外贸公司已经工作了5年,负责一些基础的事务性工作。之前公司“工资高、福利好、事情少”,结果今年遇上疫情,公司大裁员,她也在被裁名单中。

 

失业大半年,面试了几十家公司,一个像样的offer都没有,每个月有车贷房贷要还,她说自己每天都处在奔溃边缘:

 

“从来没想到中年危机来得这么快,我5年没找过工作,感觉自己被市场淘汰了。别人JD里要求的技能很多我都不会,我能做的工作不招我这个年龄的。

 

“现在去面试,很多公司的人事经理年纪比我都小。现在我的月薪降了2000元都找不到靠谱的工作,感觉我都快放弃了。”

 

“感觉这些年白做了,面试人家问的很多问题我都答不上,好后悔之前没有好好提高自己......”

 

现在市场竞争越来越大,谁都想要工资高、有前景的工作,但好的工作机会往往是留给有能力的人。如果你不知道自己的职场竞争力,可以更新一下简历,出去面试一圈,看看自己是否还有市场竞争力!

 

同样是35岁,为什么有的人能成为HRD,年薪50W。而有的人,不到35岁,月薪5000元都没公司愿意要。这里给大家看看HRD的要求,你可以测测自己离这个标准还有多远:

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

如果你在35岁之前能达到这个标准,根本不用担心失业。但现实是,很多HR在35岁的时候,专业能力却和25岁时相差无几。

 

而导致这个结局的原因,都藏在你的日常行为里。每天都在做一些重复性的杂事,年龄渐长却没有拿得出手的本事,这些事换个应届生也能快速上手。

 

用一句比较通俗的话来说:你不是有十年工作经验,而是一年的工作经验用了十年。

 

怎样避免中年危机

 

要想避免35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少在30岁就应该确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。千万别在35岁后发现薪酬不敌25岁的90后甚至00后的时候,再去拼命。

 

如果你不想失业,在35岁之前应该具备哪些能力?

 

我们研究了上百家中大型公司招聘50W以上年薪的HRD的JD,发现了高薪HRD都要具备以下几点:

 

1、有全盘思维,有把控全局的能力;

2、有成体系化的专业知识,要懂人力资源各个模块的体系搭建;

3、懂业务,根据公司业务设计制定相关的策略,用人力资源手段提升公司业绩;

4、懂人性,能把握老板的想法和员工的想法。

 

看到这里,很多伙伴可能会大呼困难:要想获得这些能力,除了自己坚持不懈地学习,还需要公司提供平台去实战。而很多公司,根本没有给HR提供这个机会!

 

我们根据这些点,延伸、丰富、优化了十套课程——《人力资源职业经理人HRPM认证班》,包含了HR生涯全模块的系统知识,从执行层升级核心决策层,只需这一套课程就够了。刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

十个模块,让你获得HRD的思维方式,掌握战略管理思维和搭建体系的流程与方法,养成战略管理视角,突破职业生涯的发展瓶颈期。

 

这套课3.0版本全部包括,有理论有案例有实操,一套课教你学会HR六大模块+OD、TD,系统学习更专业。一套课,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。
刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

 

谁适合学

 

HR主管/经理:时间被消耗在事务性工作上,想升职却没有系统化学习机会,缺乏系统能力与逻辑;

新晋HRD:跳槽成为HRD,缺乏战略思维与体系变革方法论;

HR相关工作者:猎头、咨询顾问等想转型HRD,欠缺全模块的核心竞争力

 

↓↓↓报名方式↓↓↓

扫码添加课程学习导师微信咨询后报名

1、咨询课程相关疑问

2、了解活动更多福利

3、给你推荐适合的课程

 

 课程亮点

 

1、讲师阵容强大

 

这套课程的老师全是国内知名企业的HRD,且拥有丰富实战经验和教学经验。以下为部分授课老师。

 

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

2、多种观看方式,随时学习

 

线上录播课程,可以反复学习,直到吃透掌握为止。支持小程序、公众号、PC端反复播放;随时随地学习不受限制。

 

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

ps:由于疫情影响,老师无法去摄影棚,所以部门最新录制课程是屏幕录播,费非真人出镜。

 

3、全模块学习

 

课程涵盖HR必须掌握的各方面能力,从统筹战略思维到各各模块的管理能力,全面覆盖。


刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

 4、优势明显

 

这套课是三茅专门花费大半年,调研上千用户,用心设计的从精通到资深HR研修班。

 

保证让你学得会、用的上、花的值!比起市面上的其他HR课程,更加有优势。

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

 

学完还会获得相应的证书

刘强东宣布减员50%,HR要迎来新的寒冬?

 

 

阅读 18635
收藏 4 点赞 0
分享
空气

2楼 空气

我已经买了快一个月了,不后悔,买课送米币,这波一点都不亏

2020-12-02 17:48:36 回复 赞(0)
苏不皮

1楼 苏不皮

我买了买了买了,我赚了赚了赚了

2020-12-02 17:47:26 回复 赞(0)

茅班班

茅班班

总监
+关注
1,258人关注
最新内容
计划部绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
13小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
13小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
采购员考核指标
13小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
13小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
13小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
13小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
13小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
13小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
13小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
13小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
13小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
13小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
13小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
13小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
13小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
13小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
13小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
13小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
13小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
13小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
13小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
13小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
13小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
13小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
14小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
14小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
14小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
14小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
14小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
14小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
14小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
14小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
14小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
14小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
14小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
14小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
14小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
14小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
14小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
14小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
14小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
14小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
14小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
14小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
14小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
14小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
14小时前    招聘
产品经理叫什么
14小时前    招聘
总经理叫什么
14小时前    招聘
经理主要负责什么
14小时前    招聘
期货经理怎么联系
14小时前    招聘
经理与高级经理的区别
14小时前    招聘
采购员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
14小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
14小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
14小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
14小时前    薪酬福利
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了