今年春节以来的疫情波及面之广,影响之大,可以说是建国以来所没有遇到过的。为了帮助企业度过难关,政府部门出台了减免社保、补贴就业等政策,然而还是有不少企业采取了裁员、降薪等措施,而你们公司仅仅是取消旅游,我觉得你完全不用那么大压力。况且,目前疫情在还没有完全控制住,特别是在海外,疫情愈发严重了。旅游反而需要受到限制。此时要做的只有一件事,就是做好沟通。
一、履行必要程序
劳动合同法规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。
我们的劳动合同法在第四条就迫不及待地提到了民主程序,可见民主程序的重要性。原先是每年都有旅游的,现在没有旅游,对用人单位来说来说,可能不是什么大事,但在法律上,这涉及到员工的切身利益,如果企业单方宣布,在法律上存在瑕疵。此外,现在不少员工也懂劳动法。你们单位只有不足50人,操作更加方便,也不要选什么职工代表了,索性召集50人在一起开个职工大会。如果企业能履行这一程序,将会显得HR专业、细致,做事合法、规范,无形中增加了员工对企业的信任感。
二、告知员工原因
由于疫情的原因,相信在今年取消旅游计划的,无论是个人还是用人单位都不在少数。你代表公司和员工沟通时,完全可以说明取消旅游是因为保障大家的身心健康,履行国家的疫情防控要求,相信绝大部分人能够理解。事实上,不少员工都是将健康放在第一位,我身边就由很多劳动者取消了个人的旅游计划。
那为什么没有折现或者换成其它形式呢?公司是互联网企业,不足50人,应该说规模不是很大甚至还处于创业期。能在创业期每年组织员工旅游的单位已经很不错,应该说公司已经很重视员工的福利及团队建设,但是疫情仍旧在世界范围内扩散,将来仍旧有较大经营风险。为了公司及广大员工的今后发展,需要保存实力。等疫情好转,公司将会继续考虑大家的福利。如果条件许可,也可和大家说明下公司目前的经营状况,让员工了解到市场竞争的激烈,当然在迎接挑战的同时也是迎接一个机遇。不能让员工感受到公司走下坡路的感觉,以免核心骨干人才的流失。
三、充分尊重员工
人与人之间的交流最重要的是什么?尊重、信任。当然尊重是第一位的,员工与企业也是。如果没有尊重,就会产生不信任感。不信任,就容易引起争议。人心都是肉长的。根据我多难的工作经验,绝大部分员工都是很善良,明事理的。曾经遇到过员工考虑到公司经营困难,老板也很不容易,竟然主动辞职,放弃经济补偿金。对于你们公司这样的情况,如有条件,可以让公司老板直接在职工大会上和员工说明情况,态度诚恳、谦逊,同时适度地描绘公司将来的发展或者给予员工一定的承诺。通过老板与大家的沟通,或许大家不但不会不满意,反而以后工作更加努力也不是不可能。
另外,既然要节省成本,公司就要全方面节约,不能节省了员工的福利,老板还在大吃大喝,不能说一套做一套。记住一句话,群众的眼睛是雪亮的。
最后,取消旅游并不是什么大不了的事,特别是在疫情期间。同时,作为在一家规模不大的企业做HR,首先自己要从内心认同公司做法。不能感觉到“为难”,更不能让员工感觉到你“为难”。你也是员工的一分子,如果你能完全理解公司,也会带动广大员工和你一样理解公司、支持公司。总之,在法律方面要合规,在情感方面要交流,在行动上面要主动。让员工信任公司,理解公司,逐步建立起和谐的劳动关系。只有这样,劳资双方才能和谐共处,有难同当、有福同享、实现共赢。
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29楼 玉小七尹
把实际情况和员工说明,让大家都有心理准备,这一阵讨论的风头过去了,就平静了。要不然很多老员工知道公司这一年度福利的会在私下里议论,今年的出游什么时候举行,到时再说就会更加激发员工的猜忌与不满。
28楼 lixiande
老板大气,员工才能力出一孔
27楼 一击即中
支持老师观点,是这样的
26楼 9寸信仰
完全同意
25楼 兵兵有你
非常有道理
24楼 不张扬
总结很到位
23楼 h会飞的鱼
内容不错~
22楼 巴小六
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写的很全面,观点也很全面
20楼 飞猪1
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19楼 Onerpeter
学到老,活到老
18楼 孔丽英
分析得很有道理~
17楼 toienxc
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16楼 阿拉蕾48403
学习了,满满的干货!
15楼 阿拉蕾48403
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14楼 宫羽84596
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12楼 优优丹丹丹
谢谢老师的分享。
11楼 一年又一年
谢谢分享
10楼 Greenfriends
让我收获很多
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