三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

富有富办法,穷有穷办法,以德服人共度难关

作者 陈洪清 更新于:2020-10-23 21:55 46143
大家好,我是一家互联网企业的HR,公司只有不足50人。往年我们公司都会在年终组织旅游作为公司福利,今年由于疫情影响老板决定取消出游,也明确表示不会将费用折现给员工,或者是替换为其他活动。作为HR我也知道老板是从成本出发,可是如何向员工说明这一事情我却很为难。
大家好,我是一家互联网企业的HR,公司只有不足50人。往年我们公司都会在年终组织旅游作为公司福利,今年由于疫情影响老板决定取消出游,也明确表示不会将费用折现给员工,或者是替换为其他活动。作为HR我也知道老板是从成本出发,可是如何向员工说明这一事情我却很为难。
展开

今年春节以来的疫情波及面之广,影响之大,可以说是建国以来所没有遇到过的。为了帮助企业度过难关,政府部门出台了减免社保、补贴就业等政策,然而还是有不少企业采取了裁员、降薪等措施,而你们公司仅仅是取消旅游,我觉得你完全不用那么大压力。况且,目前疫情在还没有完全控制住,特别是在海外,疫情愈发严重了。旅游反而需要受到限制。此时要做的只有一件事,就是做好沟通。

一、履行必要程序

劳动合同法规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

我们的劳动合同法在第四条就迫不及待地提到了民主程序,可见民主程序的重要性。原先是每年都有旅游的,现在没有旅游,对用人单位来说来说,可能不是什么大事,但在法律上,这涉及到员工的切身利益,如果企业单方宣布,在法律上存在瑕疵。此外,现在不少员工也懂劳动法。你们单位只有不足50人,操作更加方便,也不要选什么职工代表了,索性召集50人在一起开个职工大会。如果企业能履行这一程序,将会显得HR专业、细致,做事合法、规范,无形中增加了员工对企业的信任感。

 

二、告知员工原因

由于疫情的原因,相信在今年取消旅游计划的,无论是个人还是用人单位都不在少数。你代表公司和员工沟通时,完全可以说明取消旅游是因为保障大家的身心健康,履行国家的疫情防控要求,相信绝大部分人能够理解。事实上,不少员工都是将健康放在第一位,我身边就由很多劳动者取消了个人的旅游计划。

那为什么没有折现或者换成其它形式呢?公司是互联网企业,不足50人,应该说规模不是很大甚至还处于创业期。能在创业期每年组织员工旅游的单位已经很不错,应该说公司已经很重视员工的福利及团队建设,但是疫情仍旧在世界范围内扩散,将来仍旧有较大经营风险。为了公司及广大员工的今后发展,需要保存实力。等疫情好转,公司将会继续考虑大家的福利。如果条件许可,也可和大家说明下公司目前的经营状况,让员工了解到市场竞争的激烈,当然在迎接挑战的同时也是迎接一个机遇。不能让员工感受到公司走下坡路的感觉,以免核心骨干人才的流失。

 

三、充分尊重员工

人与人之间的交流最重要的是什么?尊重、信任。当然尊重是第一位的,员工与企业也是。如果没有尊重,就会产生不信任感。不信任,就容易引起争议。人心都是肉长的。根据我多难的工作经验,绝大部分员工都是很善良,明事理的。曾经遇到过员工考虑到公司经营困难,老板也很不容易,竟然主动辞职,放弃经济补偿金。对于你们公司这样的情况,如有条件,可以让公司老板直接在职工大会上和员工说明情况,态度诚恳、谦逊,同时适度地描绘公司将来的发展或者给予员工一定的承诺。通过老板与大家的沟通,或许大家不但不会不满意,反而以后工作更加努力也不是不可能。

另外,既然要节省成本,公司就要全方面节约,不能节省了员工的福利,老板还在大吃大喝,不能说一套做一套。记住一句话,群众的眼睛是雪亮的。

最后,取消旅游并不是什么大不了的事,特别是在疫情期间。同时,作为在一家规模不大的企业做HR,首先自己要从内心认同公司做法。不能感觉到“为难”,更不能让员工感觉到你“为难”。你也是员工的一分子,如果你能完全理解公司,也会带动广大员工和你一样理解公司、支持公司。总之,在法律方面要合规,在情感方面要交流,在行动上面要主动。让员工信任公司,理解公司,逐步建立起和谐的劳动关系。只有这样,劳资双方才能和谐共处,有难同当、有福同享、实现共赢。

感谢阅读,如果想了解更多,欢迎大家关注我。

176

19

29

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
玉小七尹

29楼 玉小七尹

把实际情况和员工说明,让大家都有心理准备,这一阵讨论的风头过去了,就平静了。要不然很多老员工知道公司这一年度福利的会在私下里议论,今年的出游什么时候举行,到时再说就会更加激发员工的猜忌与不满。

2020-10-26 22:49:32 回复 赞(0)
lixiande

28楼 lixiande

老板大气,员工才能力出一孔

2020-10-26 16:46:58 回复 赞(0)
一击即中

27楼 一击即中

支持老师观点,是这样的

2020-10-26 15:42:03 回复 赞(0)
9寸信仰

26楼 9寸信仰

完全同意

2020-10-26 15:41:57 回复 赞(0)
兵兵有你

25楼 兵兵有你

非常有道理

2020-10-26 15:41:49 回复 赞(0)
不张扬

24楼 不张扬

总结很到位

2020-10-26 15:41:41 回复 赞(0)
h会飞的鱼

23楼 h会飞的鱼

内容不错~

2020-10-26 15:41:33 回复 赞(0)
巴小六

22楼 巴小六

内容非常非常好

2020-10-26 15:41:23 回复 赞(0)
Alie

21楼 Alie

写的很全面,观点也很全面

2020-10-26 15:41:14 回复 赞(0)
飞猪1

20楼 飞猪1

很专业

2020-10-26 15:41:06 回复 赞(0)
Onerpeter

19楼 Onerpeter

学到老,活到老

2020-10-26 15:40:56 回复 赞(0)
孔丽英

18楼 孔丽英

分析得很有道理~

2020-10-26 15:40:47 回复 赞(0)
toienxc

17楼 toienxc

不错!!很仔细

2020-10-26 15:40:39 回复 赞(0)
阿拉蕾48403

16楼 阿拉蕾48403

学习了,满满的干货!

2020-10-26 11:27:09 回复 赞(0)
阿拉蕾48403

15楼 阿拉蕾48403

11111

2020-10-26 11:26:44 回复 赞(0)
宫羽84596

14楼 宫羽84596

感谢老师的精彩分享

2020-10-26 09:29:03 回复 赞(0)
liulisu

13楼 liulisu

感谢老师的精彩分享!

2020-10-26 09:27:30 回复 赞(0)
优优丹丹丹

12楼 优优丹丹丹

谢谢老师的分享。

2020-10-26 09:27:24 回复 赞(0)
一年又一年

11楼 一年又一年

谢谢分享

2020-10-26 09:27:19 回复 赞(0)
Greenfriends

10楼 Greenfriends

让我收获很多

2020-10-26 09:27:14 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

咨询顾问,公众号:劳动法你我他。
最新内容
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年3月29日)
1小时前    热点资讯
字节发全员信加大员工激励:全年综合绩效M及以上员工将获得额外期权
3小时前    热点资讯
万科董监事总裁自愿降薪至每月税前1万元,高峰时曾是千万年薪
3小时前    热点资讯
百事可乐全面启用新 LOGO
3小时前    热点资讯
深圳市人力资源服务业高质量发展大会召开
3小时前    行业资讯
告别华为 海思“奠基人”退休
3小时前    热点资讯
“共享办公”带动租赁行业升温!高端设备需求量大
3小时前    热点资讯
中国职业网络主播人数达1508万名
4小时前    行业资讯
求职者被“绕”进三家公司 BOSS直聘称不允许“代招聘”
4小时前    热点资讯
缓解工作孤独与倦怠,韩国年轻人迷上宠物石
5小时前    热点资讯
这8种情形下离职,,经济补偿金一分不能少!
5小时前    热点资讯
钉钉AI重磅升级,卷向多模态、AI工作流等能力
5小时前    热点资讯
【人社日课】退休后职业年金何时开始发放?
6小时前    其他资讯
【人社日课】忘记社保卡的密码了,该如何处理?
7小时前    其他资讯
销售行政专员的工作职责
20小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
20小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
20小时前    招聘
行政部降本增效方案
21小时前    招聘
行政试用期工作总结
21小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
21小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
21小时前    招聘
行政人事主管工作内容
21小时前    招聘
如何提升员工工作效率
21小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
21小时前    招聘
行政财务人员工作总结
21小时前    招聘
行政文秘工作总结
21小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
21小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
21小时前    招聘
行政方面的工作内容
21小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
21小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
21小时前    招聘
董事长是行政职务吗
21小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
21小时前    招聘
行政岗位工作职责
21小时前    招聘
行政专员工作总结
21小时前    招聘
国企行政是什么工作
21小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
21小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
21小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
21小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
21小时前    招聘
行政文员的工作总结
21小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
21小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
21小时前    招聘
行政都负责什么工作
21小时前    招聘
办公室行政岗位职责
21小时前    招聘
行政部门工作总结
21小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
21小时前    通用技能
什么是富人思维
21小时前    通用技能
思维形式有哪几种
21小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
21小时前    通用技能
科学思维有哪些
21小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
21小时前    通用技能
什么是思维定式
21小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
21小时前    通用技能
什么是反刍式思维
21小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
21小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
21小时前    通用技能
什么是定性思维
21小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
21小时前    通用技能
思维方式有哪些
21小时前    通用技能
什么是横向思维
21小时前    通用技能
如何避免思维强迫
21小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
21小时前    通用技能
如何突破认知的边界
21小时前    通用技能
思维形式有哪些
21小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
21小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
21小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
21小时前    通用技能
思维的锻炼方法
21小时前    通用技能
哲学思维的重要性
21小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
21小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
21小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
21小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
22小时前    招聘
行政工作包括哪些
22小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
22小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
22小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
22小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
22小时前    招聘
行政工作内容有哪些
22小时前    招聘
行政工作的核心是什么
22小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
22小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
22小时前    招聘
什么是行政文员
22小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
22小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
22小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
22小时前    招聘
行政助理的工作职责
22小时前    招聘
人事行政是什么工作
22小时前    招聘
行政办事工作总结
22小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
22小时前    招聘
行政工作自我评价
22小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
22小时前    招聘
行政干事的工作内容
22小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
22小时前    招聘
行政工作的亮点评析
22小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
22小时前    招聘
行政办公室的工作内容
22小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
22小时前    招聘
行政工作的计划与安排
22小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 4754 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 9

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 308

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 50

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了