三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

给老板挑选高管简历的九大注意事项

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2020-10-19 11:05 51476
我是一家小企业的HRM,最近公司需要招聘一名生产副总,老板明确表示由他直接面试,让我寻找合适的简历给到老板。面对这种情况,我既害怕只看简历拿捏不准候选人实际能力,又不敢擅自做主提前面试,请问我该如何较好的挑选简历给到老板,让老板满意呢?
我是一家小企业的HRM,最近公司需要招聘一名生产副总,老板明确表示由他直接面试,让我寻找合适的简历给到老板。面对这种情况,我既害怕只看简历拿捏不准候选人实际能力,又不敢擅自做主提前面试,请问我该如何较好的挑选简历给到老板,让老板满意呢?
展开

  想挑选适合生产副总一职的应聘简历给老板,不妨从以下九个方面来审视:

1、以往职位

  老板招聘高管,肯定是希望拿来既用,为此:

  应聘生产副总的人选,曾经职位最好是“生产副总、生产总监、生产总经理”相当的,如果是生产经理甚至更以下的职位,不管从事了多少年,职位不同,考虑问题和思维角度区别很大,就不要考虑了,当然,与生产无关的人资、营销、研发等任何职位都不要考虑,隔行如隔山,想跨行,哪来那么容易啊。

  当然,如果曾经在两家或以上单位有相当职位的经历,那是更适合的。

2、年限年龄

  在相当职位上从事了多长时间,这也是非常重要的:

  我认为,如果只从事3年以下的,也可以不用考虑。高管,是特别需要经验积累的,因为许多事情不是靠规章制度和流程来规范和要求,而是需要根据现实各方面的情况和变化来适时调整的,没有任何现成的例子可以摸仿。

  当然,如果能够是5年甚至8至10年左右的高管经历,经验较为丰富,而且一定处理过许多紧急、重要、突发事情,是非常好的。

  为此,从年龄上看,差不多就是35-45岁之间,这个年龄段,经验丰富、精力充沛、办事稳重,上有老、下有小,只要不遇到与老板理念或价值观特别不一致时,稳定性也比较高。

3、细分行业

  楼主公司所处什么行业,就物色什么行业的人选,最好是直接完全一致的行业,哪怕是同一个大类而不是同一个细分小类的行业也不行。

  比如:楼主公司是生产乘用小汽车的,那么,就一定要招同样在乘用小汽车生产企业的人选,如果对方在大巴车、货车或商用车生产的企业里从事过生产副总,我认为也不是非常适合的人选。

  行业细分一致,意味着从研发、采购、制造、技术、质量、人事、财务、仓储、营销、售后、客户以及国家或地方的各项法律法规都高度一致,如果招聘进来,就无需花过多时间来熟悉这些东西,可以较快做出工作业绩,这也是老板比较希望看到的。

4、以往业绩

  同样的职位,不同的人选,工作业绩往往差别很大。业绩突出的,可以看出其努力、敬业、学习等各方面情况,业绩不好的,虽然与公司或大环境有关,但一定程度也能体现其急公司之所急、创新、责任担当、沟通交流等方面。

  虽然说失败是成功之母,但业绩或办事总是成功的人,总是比失败较多的人更容易给新东家带来成功或好运。

5、成功案例

  高管的简历,可以更多关注其对经历的案例或项目的描述。

  比如:担任职责、项目经过、不足纠正、费用控制、团队管理等,描述得越细致,可信度越高。当然,如果举了较多的案例,信任程度更高。

6、离职情况

  高管离职,一般是不多见的。可以从两方面来观察:

  一是稳定性。既在上家或前几家单位的工作时长,如果工作不足三年或以上,也不能算是稳定性较好的。如果只工作了一年甚至更短时间,可以说单位或老板有一些原因,但也从侧面反映了其与单位或老板以及其他中高管相处的融洽程度、沟通交流能力等。

  二是离职原因。是劳动合同到期、公司发展受限,还是违纪、个人问题等,高管嘛,手中的资源和权利相对比较多,如果不能较好自我约束,是很容易犯错误的。

7、价值观

  在简历中,总会对自我情况进行描述或总结,以便向用人单位推荐自己。

  在这些描述中,对自己的价值观、工作习惯、创新意识、学习提升、团队合作、奉献精神等都会涉及到,看看是什么内容,能够从字里行间发现什么,与公司现在提倡或老板要求的契合度如何,有没有公司明确反对的观点。

  高管,与老板的打交道比较多,在做人做事、交流方式方法等方面如果得不到老板的认可,也是难以稳定的,所以,这方面也是非常重要的。

8、适当背调

  以上七个方面,有的是可以通过简历的内容寻找到答案,有的只能是模糊的印象,有的只是“应聘者的一面之词”,所以对于那些不太清晰的地方,还需要背调来印证。

  比如:业绩、案例、年限、价值观等。既可以打曾经服务过单位的人资部门电话,也可以直接向求职者求证,求证前,一定要事先设计好话题,防止被求职者带偏,并且容易控制好时长,也显示出自己敬业、专业和严谨的工作印象。

  对于高管,我不支持不经过一定的背调就将简历给老板或让老板面试的做法,站在HR的角度,适当筛选过滤是非常必要的,这是HR的职责,也是为老板节约时间。

9、比较比较

  通过前面八个方面,基本就可以给应聘者画一个像了,这样呈现出来的样子,是不是相对适合老板的“口味”呢。

  不妨与单位内部类似职位的高管比较一番,比如:原来生产副总在这些方面的表现是什么样子的、老板不太喜欢的某位生产高管有哪些方面的不足是否在应聘者身上的体现、老板对生产副总的招聘提出了哪些或明确或隐含的要求。

 

HR应该怎样快速提升自己的专业能力?

1、工作1~3年,建议去学习《HR综合实操进修班》视频课,HR全模块学习,适合执行层,聚焦实操,手把手教你学习;

2、工作3~5年,建议去学习《高阶绩效与薪酬经理人》视频课,告诉你HR最值钱的专项技能,系统化学习;

3、工作5年以上,建议去学习《人力资源职业经理人》视频课,高阶HR必学,适合管理层,全模块战略思维,升职利器!

现在三茅百亿补贴活动,花多少钱购课,返多少钱“购物金”。洗碗机、戴森吹风机、扫地机器人、咖啡机、蔻驰女包、香奈儿香水、TF口红.....几万件商品任你选,全部京东发货!

想了解课程和活动详情,请扫码加课程导师微信~

给老板挑选高管简历的九大注意事项

254

165

40

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
勤奋的小书虫

40楼 勤奋的小书虫

高管挑选看职位,看经验,看行业,看业绩产出,看成功案例,看离职原因,看价值观,并做适当的背调。尤其赞同:业绩或办事总是成功的人,更容易给新东家带来成功和好运,强者恒强便是这个道理,学习啦,感谢分享。

2020-12-21 13:11:17 回复 赞(0)
jally558

39楼 jally558

学习了

2020-10-20 19:00:31 回复 赞(0)
jally558

38楼 jally558

学习了

2020-10-20 19:00:23 回复 赞(0)
左小咬

37楼 左小咬

今日最佳。看了你这么久,终于获得了。今天的分析没有以往的冗长和偏激,观点简洁清晰全面到位

2020-10-20 18:31:47 回复 赞(13)
小周洲

36楼 小周洲

感谢

2020-10-20 15:08:31 回复 赞(0)
red wan

35楼 red wan

感谢分享!!!

2020-10-20 14:58:45 回复 赞(0)
明月小楼

34楼 明月小楼

很全面,很细致

2020-10-20 11:54:29 回复 赞(0)
明月小楼

33楼 明月小楼

很全面,很细致

2020-10-20 11:54:27 回复 赞(0)
诸葛无雪13442

32楼 诸葛无雪13442

谢谢分享

2020-10-20 11:25:59 回复 赞(0)
诸葛无雪13442

31楼 诸葛无雪13442

谢谢分享

2020-10-20 11:25:52 回复 赞(0)
怼烎丶

30楼 怼烎丶

让我收获很多

2020-10-20 11:25:41 回复 赞(0)
初夏微暖

29楼 初夏微暖

谢谢分享

2020-10-20 11:25:33 回复 赞(0)
陆献欣

28楼 陆献欣

是这样的。是这样的。

2020-10-20 11:25:26 回复 赞(0)
LIZ20130809

27楼 LIZ20130809

受教了。

2020-10-20 11:25:20 回复 赞(0)
兵佳琦好好学习

26楼 兵佳琦好好学习

谢谢老师的分享。

2020-10-20 11:25:13 回复 赞(0)
阿天917

25楼 阿天917

学习了,讲的非常全面、细致

2020-10-20 11:25:08 回复 赞(0)
damiell

24楼 damiell

感谢老师的精彩分享!

2020-10-20 11:25:03 回复 赞(0)
好学nahai

23楼 好学nahai

经验总结,学习了

2020-10-20 11:24:53 回复 赞(0)
expel

22楼 expel

确实是这样

2020-10-20 11:24:44 回复 赞(0)
仁杰

21楼 仁杰

给老师点赞。

2020-10-20 11:24:38 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年3月29日)
42分钟前    热点资讯
字节发全员信加大员工激励:全年综合绩效M及以上员工将获得额外期权
2小时前    热点资讯
万科董监事总裁自愿降薪至每月税前1万元,高峰时曾是千万年薪
2小时前    热点资讯
百事可乐全面启用新 LOGO
2小时前    热点资讯
深圳市人力资源服务业高质量发展大会召开
2小时前    行业资讯
告别华为 海思“奠基人”退休
2小时前    热点资讯
“共享办公”带动租赁行业升温!高端设备需求量大
2小时前    热点资讯
中国职业网络主播人数达1508万名
3小时前    行业资讯
求职者被“绕”进三家公司 BOSS直聘称不允许“代招聘”
3小时前    热点资讯
缓解工作孤独与倦怠,韩国年轻人迷上宠物石
4小时前    热点资讯
这8种情形下离职,,经济补偿金一分不能少!
4小时前    热点资讯
钉钉AI重磅升级,卷向多模态、AI工作流等能力
4小时前    热点资讯
【人社日课】退休后职业年金何时开始发放?
5小时前    其他资讯
【人社日课】忘记社保卡的密码了,该如何处理?
6小时前    其他资讯
销售行政专员的工作职责
19小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
19小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
20小时前    招聘
行政部降本增效方案
20小时前    招聘
行政试用期工作总结
20小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
20小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
20小时前    招聘
行政人事主管工作内容
20小时前    招聘
如何提升员工工作效率
20小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
20小时前    招聘
行政财务人员工作总结
20小时前    招聘
行政文秘工作总结
20小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
20小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
20小时前    招聘
行政方面的工作内容
20小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
20小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
20小时前    招聘
董事长是行政职务吗
20小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
20小时前    招聘
行政岗位工作职责
20小时前    招聘
行政专员工作总结
20小时前    招聘
国企行政是什么工作
20小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
20小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
20小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
20小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
20小时前    招聘
行政文员的工作总结
20小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
20小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
20小时前    招聘
行政都负责什么工作
20小时前    招聘
办公室行政岗位职责
20小时前    招聘
行政部门工作总结
20小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
20小时前    通用技能
什么是富人思维
20小时前    通用技能
思维形式有哪几种
20小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
20小时前    通用技能
科学思维有哪些
20小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
20小时前    通用技能
什么是思维定式
20小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
20小时前    通用技能
什么是反刍式思维
20小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
20小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
20小时前    通用技能
什么是定性思维
20小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
20小时前    通用技能
思维方式有哪些
20小时前    通用技能
什么是横向思维
20小时前    通用技能
如何避免思维强迫
20小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
20小时前    通用技能
如何突破认知的边界
20小时前    通用技能
思维形式有哪些
20小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
20小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
20小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
20小时前    通用技能
思维的锻炼方法
20小时前    通用技能
哲学思维的重要性
20小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
20小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
21小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
21小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
21小时前    招聘
行政工作包括哪些
21小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
21小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
21小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
21小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
21小时前    招聘
行政工作内容有哪些
21小时前    招聘
行政工作的核心是什么
21小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
21小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
21小时前    招聘
什么是行政文员
21小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
21小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
21小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
21小时前    招聘
行政助理的工作职责
21小时前    招聘
人事行政是什么工作
21小时前    招聘
行政办事工作总结
21小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
21小时前    招聘
行政工作自我评价
21小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
21小时前    招聘
行政干事的工作内容
21小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
21小时前    招聘
行政工作的亮点评析
21小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
21小时前    招聘
行政办公室的工作内容
21小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
21小时前    招聘
行政工作的计划与安排
21小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 4590 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 9

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 305

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 49

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了