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抖音创始人张一鸣:只做事务性工作的HR,没有未来!

三茅HR联盟

1

事务性工作的死循环

朋友小陈做HR三年了,一直维持着基本工资6000的水平雷打不动。
刚毕业的时候她在一家小公司,HR就是一个“打杂的”,同事寄快递找她,领办公用品找她,电脑坏了也要找她。
一年下来,专业能力没什么提升,快递业务倒是炉火纯青。
虽然在大城市工作,但是一回到老家被亲戚朋友问起工资来,总是不免心虚。
“你在大城市上班,一定挣得不少吧。”
“哦,才六千啊?”
小陈忍了一年,终于在第二年跳槽进了大一点的公司,从基础HR重新做起。
到了大公司后,她本以为能够在专业上面得到很大的提升,却不想每天都是重复同样的事,筛简历,面试,被拒offer,然后又是一个循环同时还要面对绩效考核的压力,感觉自己根本找不到提升的空间在哪里。
涨薪,公司不肯;跳槽,能力不够;忍着,心里不甘。
怎么彻底摆脱这种现状和无力感?

2

觉得工资配不上你,那就用实力摆脱它

你有没有思考过?长期“事务性工作”的背后,不是技能的提升,而是随时被人取代、被淘汰的风险
身在职场最可怕的,莫过于别人涨的是薪酬、能力,而你涨的只有年龄、体重
我们调研了上千名HR之后,发现薪资高于15K的HR都有以下三点共性
1、有全局思维,熟知多模块工作,有合适的发展方向。
2、找到这个发展领域最牛逼的老师,看他的文章,学习他的课程,了解他的思想。
3、自己花足够多的精力和时间专注在这个领域上,不断自我优化。
所以,如果你觉得现在的工资配不上你,那就用实力摆脱它!
假如你想做月薪过万的主管,你最起码具备独立操作模块的能力,精通薪酬或招聘一到两个模块,能够执行监督并带领下属执行,用全局眼光看问题。

                                            以上图片为人力资源职业经理人课程课件截图

 

年薪30万的的经理,对于企业战略、绩效管理落地、薪酬设计变革、人力成本优化等,都是必须过关的硬实力。对过程负责。

以上图片为人力资源职业经理人课程课件截图

年薪50万的总监,最起码要具备人才梯队建设、胜任力模型、管理者领导力、经营管理等能力。对结果负责。

更要懂战略、懂业务、懂管理,总言之就是“老板型HR”。

以上图片为人力资源职业经理人课程课件截图

 

当你的能力上去后,如果现有平台给不了你相匹配的薪资,那就有足够的底气换个更大的平台。
关键是要认清自己,才能找准方向,快速提升。

每一个优秀的学生,背后都有一个更优秀的导师;拥有一个优秀的导师,相当于站在巨人的肩膀上。

更重要的是,导师的指路可以帮助少走弯路,找到适合自己的方向,并快速前行。这也是为什么有些人工作3年就能成为经理,而有的人工作5年还是专员!

基于此,三茅联合九位重磅级HR名师,上线了全模块视频系列课《人力资源职业经理人(HRPM)认证班》。

课程包含了HR生涯全模块知识,10大视角,有专业有深度,系统学习。更有学完课程的同学告诉班主任,工作4年跳槽面试HRD都可以hold住全场!
不仅有传统的HR六大模块,还有职涯规划修炼三步走,OD、TD、高阶HR必修经营课、企业文化体系搭建系列课。

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海尔兄弟68635

5楼 海尔兄弟68635

米币相当于返现金了,感觉三茅十周年的福利大放送好香呀~~

2020-10-10 15:17:09 回复 赞(0)
DZPWAN

4楼 DZPWAN

一直在关注这个课程,这次活动很给力啊,报名中~

2020-10-10 14:51:50 回复 赞(0)
克里斯托的猫

3楼 克里斯托的猫

不学习都赶不上企业的需求了,还是要不断的提升自己才行,刚好刚上三茅这波福袋活动,感觉不用钱都能买到课程,对于我们这些薪资微薄的hr来说真的是太划算了 哈哈哈哈哈

2020-10-10 14:51:08 回复 赞(0)
刘备23318

2楼 刘备23318

已经开始学习了,刚好需要跳槽,看了一些重点篇章,帮自己再固定下系统知识。老师讲的非常棒,很多学习内容面试官都有问了,已经拿到offer,非常感谢。

2020-10-10 14:27:40 回复 赞(0)
随波逐流的水仙19012510

1楼 随波逐流的水仙19012510

我个人粗显的理解。HR未来有1个基础和1个方向。基础是高学历,硕士更好,博士不强求。因为专业性岗位还是要有专业知识为基础,学历是最好的初见证明。方向就是COE啦,专家中心,负责日常实操和事务性工作以外的政策制度研究,为企业开发或选择出最适合“现阶段的政策”。我不想说适合“未来的政策”,因为,COE的HR须要常态化关注政策效果和公司状况的,这种持续性使得我们确定实施并日常关注的政策永远是今天到以后某个阶段,这个现阶段的周期是根据公司战略变,本身这个“现阶段”就包含一个短期未来。

2020-10-10 14:23:47 回复 赞(0)

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