app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
随着年岁的增长,时间也过的愈发的快了起来,转眼就到的四季度。尤其是今年受疫情影响,整个上半年的工作都和计划中的工作相去甚远,在下半年,工作终于步入正轨后,需要做的事情还很多,但在大致的方向上,整个下半年,尤其是第四季度,需要做的工作有以下几个方面。
一是基于战略的人力资源管理。人力资源管理的方向与目标,一定是战略导向的。没有任何工作像人力资源工作这样,更加紧迫的、急切的需要紧跟企业战略,甚至引领企业战略。尤其是在四季度,正是一年收官之战之时,短期来看,有年度指标的压力;中期来看,则需要做好来年工作的规划和准备;中远期来看,企业在后疫情时代的战略发展,也需要人力资源工作予以最大程度的契合。
当然,基于战略的人力资源管理看起来虽然高高在上,但也需要将人力资源的管理,落实到具体的事情上。比如针对招聘工作,每年的校园招聘也可以说是金九银十,在九月份的校招狂潮过后,十月份很多还在观望的学生也基本会进行落地。在秋季招聘中,为企业补充的新鲜血液的配比、计划与执行,应该都在十月份完成。
二是基于创新的人力资源管理。我们切勿走进一个误区,就是为了创新而创新,而是要以企业当前发展为基础,以未来的战略发展与业务开拓为目的的创新。尤其是在今年,很多传统的业务受到了巨大的挑战,反应到人力资源管理领域也如此。比如我们的招聘、培训、考核等,有些是受行业发展因素和业务转型因素影响,进而需要不断的创新升级,需要人力资源从业者面对新挑战,找到新办法。有些则是在今年深受疫情影响,业态发生巨大改变,或者是在疫情下,需要找到新的突破点。面对这些新的问题,人力资源从业者一定要找到新的突破口。如果说二季度是不得不面对问题,三季度是逐步的适应后疫情时代的挑战,那四季度就是找到解决的方案。现在看来,疫情很难在短期内得到彻底的解决,影响已经生成,破题的答案却未必那么明了。比如我们现在就需要更加成熟的线上协同办公的能力和技巧,比如我们需要采取更多的线上线下联动的培训方式。这些都是四季度亟需以更加创新的姿态去冲刺的工作内容和方向。
三是基于务实的人力资源管理。务实有很多方面,但落实到企业管理的过程中,务实的一定是可考核与衡量的,一定是对企业的发展有利的,一定是基于提升整体人均效能与效率的,一定是支撑、促进和提高企业生产能力与水平的。而这些,都是在考核之中的。也就是人力资源四季度的工作,必须是基于自身的部门与线条的业务考核结果的,是基于自身的年度指标的。四季度正是冲刺和总结的阶段,在这个阶段,肯定是要按照年度总体指标的要求,来尽快的达成。
四是基于自身组织优化的人力资源管理。一年将尽,人力资源整体的发展情况如何,人力资源的部门内部人员成长发展如何、绩效如何,是需要每位人力资源管理者、负责人去思考的,无论是作为管理者思考整个组织,还是作为一般人员反躬自省去复盘自己、做好规划。这些不但是第四季度要做的工作,还是能够促使自己和自己的组织在更长的时间内得到迅速发展的必要性工作。
无论是基于哪方面的管理,核心还是基于企业发展、尤其是战略发展的人力资源管理。一年的时间很快,我脑海里每天浮想起来的一句话就是“留给我们的时间不多了。”。无论是四季度还是哪个季度,无论是今年还是哪一年,留给我们的时间都没有想象的那么多,我们要以时不我待的紧迫感投入新的发展和冲刺之中去了。
188
93
47
分享
47楼 果子素素
给了很多很好的提示,需要更加成熟的线上协同办公的能力和技巧,需要采取更多的线上线下联动的培训方式,这是目前公司急需的。
46楼 130605868
非常有道理
45楼 無窷
受益很大,感谢作者的用心。
44楼 budgdfg
不错!!很仔细
43楼 lililiu加油
总结很到位
42楼 S_1338300959
真的很有用,值得反复看
41楼 Maylier
很专业
40楼 轨迹99
写的太好了
39楼 Roue
实用
38楼 S_1341567982
谢谢分享
37楼 saqirina
已学习,谢谢老师分享!
36楼 点点123ddcity
非常全面
35楼 fadsfa
谢谢老师的分享,很赞哦!
34楼 Unique唯一
确实是这样
33楼 猪猪11
内容非常非常好
32楼 修夏
真的好棒!
31楼 花开凋谢
打卡
30楼 沉思的猪
给老师点赞。
29楼 xudashao2006
是这样的。是这样的。
28楼 S_1343353111
123下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
12 位牛人参与
刘晓艳
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
夏国玮
David江维
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础阶段测试1试题讲解
万红coco
明天 19:30 开播 16
经济基础第11章考点梳理
04-02 19:30 2
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
04-10 19:00 309
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
47楼 果子素素
给了很多很好的提示,需要更加成熟的线上协同办公的能力和技巧,需要采取更多的线上线下联动的培训方式,这是目前公司急需的。
46楼 130605868
非常有道理
45楼 無窷
受益很大,感谢作者的用心。
44楼 budgdfg
不错!!很仔细
43楼 lililiu加油
总结很到位
42楼 S_1338300959
真的很有用,值得反复看
41楼 Maylier
很专业
40楼 轨迹99
写的太好了
39楼 Roue
实用
38楼 S_1341567982
谢谢分享
37楼 saqirina
已学习,谢谢老师分享!
36楼 点点123ddcity
非常全面
35楼 fadsfa
谢谢老师的分享,很赞哦!
34楼 Unique唯一
确实是这样
33楼 猪猪11
内容非常非常好
32楼 修夏
真的好棒!
31楼 花开凋谢
打卡
30楼 沉思的猪
给老师点赞。
29楼 xudashao2006
是这样的。是这样的。
28楼 S_1343353111
谢谢分享
123下一页