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话聊系列(八):戏说:古今论才

作者 李继超 2020-10-07 12:18 49426
如今企业老板越来越认识到人才的重要性,也开始关注人才培养的问题,可是培养人太难了,成本高、周期长、而且失败概率也不低。有些企业认为价值观好的人值得培养,有些企业认为有远大目标的人值得培养,有些企业认为,踏实勤勉的人值得培养,还有些企业认为聪明能干业务强的人值得培养。那么作为HR,你认为培养企业员工,应该优先关注哪些方面?什么样的人更值得企业培养呢?
如今企业老板越来越认识到人才的重要性,也开始关注人才培养的问题,可是培养人太难了,成本高、周期长、而且失败概率也不低。有些企业认为价值观好的人值得培养,有些企业认为有远大目标的人值得培养,有些企业认为,踏实勤勉的人值得培养,还有些企业认为聪明能干业务强的人值得培养。那么作为HR,你认为培养企业员工,应该优先关注哪些方面?什么样的人更值得企业培养呢?
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话聊系列(八):戏说:古今论才

 

前言

单纯的辩才与讨论当下人才的培养问题在之前的文章中说过不少,这次咱们试着将视野拓宽一下,看看是否可以收获到更多的思路。

故事有些离奇,发生在某天夜里,夜深人静之际,笔者的梦中正在与前辈、先贤们请教。。。。。。(哈哈)

 

识才

笔者问:何为才?

师曰:大道五十,天衍四九,人遁其一。那通天彻地、遁去其一者是为才,天下之才。天地混沌,清浊不分,匡正道,建法秩,定是非者为才,经纬之才。扶大厦之将倾,挽狂澜于既倒,怀仁义,贤君子,定江山社稷者为才,济世之才。农、商、工、科、文、律精通善查者为才,专营之才。

笔者问:如判定专营之才?

【本篇论点】专营之才,多为组织(企业)中涉及的人才。

师曰:专营之才亦分四类:通理、博文、擅器、弄技

通理之才:晓阴阳,知因果,专营之道深入骨髓,变幻之策,层出不穷。

博文之才:观古今,通科理,定律之学如臂使指,精妙之处,不差分毫。

擅器之才:专器术,熟规律,驭器之术出神入化,器到之处,锋芒毕露。

弄技之才:擅技法,心之所向,技之所长,短有效而难全功。

才分四类,贤有三品。

上贤者,德高而通理、博文

中贤者,德高而擅器、弄技

近贤者,有德、有才

 

求才

笔者问:如何得才?

师曰:大才者常可遇不可求,更何况选?

通理之才,如深潭潜龙,多不闻于世,待龙飞九天,一鸣惊人。可遇而不可求。

博文之才,似乱世巨星,声闻海内,名至九州。非同理而不受求。

擅器之才,如过江之鲫,齐聚龙门。名望则才来。

弄技之才,似海中鱼虾。饵下食钩,选良去莠。

才之四类,求之四法,人过才留。

 

用才

笔者问:各才何以用

师曰:

通理之才用在天时,观形势,测未知,有创世之想,引通理之才。

博文之才用在当下,群雄割据,强强联手,同创业。

擅器之才用在治下,主贤则臣能,主庸则臣乱。

弄技之才用在市井,兴,则群聚,败,则鸟散。

 

育才

笔者问:各类人才可寻源而育?

师曰:

通理之才常始于微末,生在乱治之间,大彻大悟,知世甚深。

博文之才起于世家,传承深厚,治世之能,乱世之源。

擅器之才供于诸侯,无往不利,无坚不摧。

弄技之才遍布红尘,一技之长,存活之本。

通理之才不可寻,博文之才在传承。唯有擅器、弄技之才方有机会寻源而育,为己所用。

笔者问:请教,育才之道为何?

师曰:

人有四维八德,先人后才。

四维即礼、义、廉、耻。

八德即忠、孝、仁、爱、信、义、和、平。

礼是做人之道、处事之规,

义是世间正气、人间公道。

廉者洁身自守、奉公为民。

耻是做人底线、是非之念。

忠于事业、孝敬师长、宽于待人、尊上爱下、定规守信、公正道义、和谐公平。

四维具备者为人,八德俱佳者方可称才。

故,先为人而后成才。

百家育才之法:

儒家:“志于道、据于德、依于仁、游于艺”君子有六艺:礼、乐、射、御、书、数。

墨家:“官无常贵,民无终贱。有能则举,无能则下”有教无类、因材施教。

法家:“量能授官,因功赐爵”人无贤愚、才无能庸,趋利而为所用即为才。

笔者问:当下人才观趋利之势更甚,不仅期望“趋利而为所用”,更想“取利而为所用”。师以为如何?

师曰:

中修于身,西长于术。有人说,法家强国,类于西方,儒家误国,止于当代。此类说法太过片面,纵观历史,凡是强盛的时代无不是民强的时代,无论是朝代更替或是诸方列强,欺民以弱则国弱,养民以强则国强。百家育才之法,当取正心强民之道。

 

留才

笔者问:才何以留?

师曰:为何要留?

笔者:辛苦选育人才,流失岂不可惜?

师曰:为何要走?

笔者:钱没给到位或工作不开心?

师曰:。。。。。。那多给钱?逗他开心?

笔者:额。。。辈分错了。

那就是看不到未来?没有希望?

师曰:BOSS的未来和希望是什么?

笔者:赚钱。。。明白了

擅器之才用在治下,主贤则臣能,主庸则臣乱。

弄技之才用在市井,兴,则群聚,败,则鸟散。

受师教(礼)。

(本集完)

 

收尾

由于人力资源概念的引入历史短等各种原因,对该领域的探索,当下更多的还是沉浸在西式的思维中。在不断消化咀嚼的过程中探到了许多的瓶颈,在苦思无法突破之余,也许换个角度和思维,借先辈的智慧可以悟出一些道理,希望对大家也有帮助。明天又要放假喽,祝大家周末愉快。 

 

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24楼 小飞龙er

写的太好了

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神鹭水产

23楼 神鹭水产

非常有道理

2020-10-10 17:38:09 回复 赞(1)
小牛崽

22楼 小牛崽

受益很大,感谢作者的用心。

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21楼 周多想

很专业

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20楼 恋晨

真的很有用,值得反复看

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19楼 麦芽妈妈

总结很到位

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18楼 zjfj

谢谢

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17楼 zjfj

谢谢

2020-10-10 13:11:40 回复 赞(1)
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16楼 时过夏末

就因为下山没有帮助老总,回来就不受重用了?没准是人家肚子疼,召集下山上厕所呢,以偏概全,不够全面

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15楼 普里阿摩斯19948

厉害了,真是牛人辈出

2020-10-10 11:22:51 回复 赞(1)
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14楼 Louis75700

老师你也太厉害了吧,博闻强识,这古言用的又溜又通还全面,用人识人之术自古有之,古往今来与时俱进是也

2020-10-10 11:10:44 回复 赞(12)
Louis75700

13楼 Louis75700

老师你也太厉害了吧,博闻强识,这古言用的又溜又通还全面,用人识人之术自古有之,古往今来与时俱进是也

2020-10-10 11:08:28 回复 赞(1)
king阿哲

12楼 king阿哲

谢谢分享

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