三茅
2020年HR超级福袋
创作中心 学习中心 会员中心

做一个懂得示弱的领导者,为了看清事情的本质

作者 郑志杰ansen 2020-09-29 13:32 5477

2015年5月的一天,午餐时间到了,不管是管理者,还是员工都会在公司食堂用餐,我也不例外前去吃饭。

 

由于我是刚入职,第一天上班,任职人力资源部长。对公司的人员关系都不了解,当时也没人介绍,暂时独自一人用餐。

 

记得,管理干部多次示意加入拼桌吃饭,我委婉谢绝,再三抱歉。可就这拒绝,给他人的初印象是“高傲”、“自大”、“不懂人际关系”……

 

这样成了他人眼中的“刺头”,做人事的,不会搞好关系,这能混下去?没多久肯定做不了,这人力资源部长岗位已经换3任了,等着瞧。

这消息对于新人而言,就像一盆冷水,心冷到极点。但是心想,越有难度的事越想去挑战。

 

于是把内心的痛苦藏起来,静静地学会观察。你的示弱,才会慢慢看清事情的本质。

 

一天,管理干部在工作中违反厂纪被发现。经过人事部深入调查,事件的整个来龙去脉弄明白了。其中,就有那个总爱说事的人。

 

我找他谈心,把公司的奖罚制度拿出一一宣读和他听。我的处事风格“对事不对人”,以免造成误会,必须讲清楚。

 

结果很显然,依法办事。干部犯错不以身作则,何以服众。该干部表示认同,并无怨言。

 

同时,我把当初为什么没有一起吃饭的理由分享,从四个方面分析:

 

1)作为一个新人,有些人惯用做法,拉关系,找同乡,让自己的位置稳固,我不认同该行为。反而,适当保持距离,会让你看清事情的本质。处理棘手的事,不会过多牵扯“关系户”,自然得心应手。

 

2)简单的做自己,明白公司招聘新人的目的,是帮公司解决困难,并非让你拉帮结派搞关系,制造麻烦。做好自己的工作本职,才是正确的生存之道。

 

3)异样的眼光,不必太在意,人不可能让所有人都喜欢你。在特殊的情境下懂得示弱,恰恰是一种“高级防御战术”。筑一道防御墙,防止“入侵者”,有效保护自己。

 

4)人力资源部相当衙门,是企业的执法单位。是正义和公正的象征。一旦失去原则和道德底线,是做不好的。最终也会失去民心。

 

领导者,不必处处站在高位看人,在部下面前也可以适当露出弱点,表现出真实的一面。反而会获得尊重,得到协助。这样更能拉进彼此的距离。

Tabzhou

2楼 Tabzhou

是的

2020-10-16 11:04:06 回复 赞(0)

郑志杰ansen

@Tabzhou:谢谢

2020-10-30 08:30:44回复
x123456789

1楼 x123456789

不错

2020-10-15 13:48:25 回复 赞(1)

郑志杰ansen

@x123456789:加油

2020-10-30 08:30:59回复

郑志杰ansen

@x123456789:加油

2020-10-30 08:31:06回复

关于作者
签约MCN,国家人力资源管理师、国家企业培训师 知乎账号:郑志杰
直播推荐 更多 >

BOBO老师脱口秀(第三期)

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/内......

12-07 17:30 247

下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803