读金庸学管理：黄老邪放过李莫愁到底对不对

作者吴西楚更新于：2020-10-09 15:11 52632

内容来自 2020-09-18 打卡话题

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金庸先生的小说《神雕侠侣》中，李莫愁甚至比金轮法王更像是绝对的反派。

李莫愁杀人不眨眼，且手段恶毒，说是女魔头也不为过。不过却迟迟没有人来为江湖除害。唯一一次有机会被人除掉的时候，就是杨过与程英等遇困，遇到黄老邪的弟子冯默风。黄老邪恰巧经过，黄老邪出手解围的时候。但李莫愁武功虽远不如黄老邪，但也毕竟是一等一的高手，没有被黄老邪一招制服，这时候，黄老邪说了一句“一击不中，岂可再乎。”就没再追击李莫愁了。

我小的时候看到此处，每每觉得黄老邪不愧是武林宗师，不愿意以大欺小，果然是极有风度，但现在看来，恐怕未必如此，黄老邪不追击李莫愁，固然对自己名声很好，但对武林其他的人呢？是不是又白白牺牲了多少无辜的人的性命，甚至是自己的弟子程英等，以后遇到李莫愁，李莫愁也未必能够网开一面。

所以，这件事给我们很大的启发，就在于，我们的人力资源从业者，在制定企业制度的时候，在执行企业纪律的时候，我们如何把握执行的尺度？如何做到纪律的落实？

在企业纪律执行落实的过程中，有三个难点：

一是纪律制度的不完善，因为很多企业在制定企业制度的时候，尤其是奖惩制度的时候，很难一次性的、完全的囊括到所有的可能情况，加上本身企业经营情况与面临问题瞬息万变，制度更难以解决每一件面临的问题；比如李莫愁背叛师门，要是小龙女能够随机应变，及时为师门除害，而不是囿于是自己的师姐和师父的嘱托，李莫愁也很难危害江湖。

二是纪律执行的不彻底，如果是涉及到奖惩，奖的时候如果恰好有人的奖励超级高甚至比高管收入都高怎么办？惩的时候如果高管们都觉得这个人是有功之臣或者是为了企业发展而犯错不同意惩罚怎么办？网上不就是有这样的短视频，里面是原本这个人迟到了财务想罚钱，这个人大手一挥甩来一沓业务单，签了多少多少订单，老板马上说迟到是小事。那这种情况，企业如何执行自己的纪律制度？就像同样是在神雕侠侣中，几大高手制服了金轮法王，但碍于对方是绝世高手，也只是封了穴道而已，事实上，如果此时能够坚持纪律，后面哪还有那么大的麻烦？

三是纪律执行的责任不清，是哪个部门来执行？很多HR、尤其是薪酬的HR叫苦连天，一执行罚款马上有人来找，为啥又给他扣钱？

所以，纪律执行，一定要注意以下三点：

一是完善制度，要采取定期更新制度的形式，比如每年更新一次，确保制度总体不变，细节增删。同时，还要适度灵活，针对确实对企业有害的，企业的高管通过集体决策的形式，需要在当月，进行及时处理。企业的一时犹豫，可能会为企业带来更大的伤害。

二是执行严格，奖惩有序，奖励的一分都不少，超过多少都奖励，因为这样，中层和基层才能够更好的去努力，才有更大的激情。但该惩戒的绝不留情，奖惩要分开，不要将功抵罪，更不要意识之仁，就像黄药师，就因为自己一时顾及自己的名声，放任了一个魔头。不要怕别人说三道四，说企业不顾功臣，企业顾不顾功臣，是在奖上看的，但在纪律制度面前要一律平等和严格执行。

三是要职责体系分清，业务部门负责具体奖惩文件的下发，也负责奖惩细则的解释，人力部门负责造表，财务负责最终扣罚或者收缴。

我们现实生活中，大部分人没有黄药师的能力，能够一下子发现恶人、制服恶人，但我们很多时候手中有制度的利刃，维护企业的利益。在这个时候，就需要我们坚定原则，刚正不阿，更要当机立断，不能犹豫不决。毕竟，奖惩的制度只要是有一个执行上的例外，那原则的千里之堤，就要溃于蚁穴了。