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短篇小说~《锅》~

作者 林牧 2020-09-14 16:38 56523
近期四川某冶矿公司仿照华为要求员工签署《奋斗者自愿申请书》,申请书包括员工需自愿加班,放弃带薪休假,放弃加班费,自己能力不足时接受公司淘汰,并承诺不与公司产生法律纠纷等条款。面对这一事件,你如何看待?签署该企业的奋斗者协议是否有效?和华为的奋斗者协议又有哪些差异?传统企业开始借鉴互联网企业的管理模式,你有哪些想说的呢?
近期四川某冶矿公司仿照华为要求员工签署《奋斗者自愿申请书》,申请书包括员工需自愿加班,放弃带薪休假,放弃加班费,自己能力不足时接受公司淘汰,并承诺不与公司产生法律纠纷等条款。面对这一事件,你如何看待?签署该企业的奋斗者协议是否有效?和华为的奋斗者协议又有哪些差异?传统企业开始借鉴互联网企业的管理模式,你有哪些想说的呢?
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【本剧人物】

甄总:公司董事长、总经理

贾总:公司HRD

一休:公司HR专员

 

【场景一】取经归来,甄总意气风发提改革

HRD办公室内,贾总发狠地抽烟,朦胧中隐隐看到紧锁的眉头,一盆绿萝被烟熏得脸色发青,一休站在办公台前,死盯着贾总,四目相对,充斥着焦虑。

原来,一周前,公司甄总去了趟华为,取得了真经,回来后召集公司班子开会,力推“奋斗者”文化,要求贾总在一周内拿出落地方案,月内立即推行!

贾总是资深HRD,深知在公司推行“奋斗者”文化,存在许多问题,贾总把问题都列出来,并专题向甄总汇报:

一、与公司现行的企业文化存在冲突。公司是冶炼生产企业,公司一直提倡“安全第一”的企业文化,公司大部分员工需要在生产一线工作,安全是工作的底线。而推行“奋斗者”文化,提倡非指令性加班加点,并不利于安全生产,极可能会导致员工疲惫操作,发生安全事故。

二、与员工队伍现有需求存在冲突。目前员工的工作状态和队伍素质,基本能保证在正常工作时间内公司良好运行,不需要过多的加班加点,且工作忙碌时,员工也能自觉加班,强推“奋斗者”文化,极可能会适得其反。

三、从依法治企的角度,强推“奋斗者”文化,容易触碰法律底线,不利于企业管理和员工关系协调。

四、强推“奋斗者”文化不是一个单独的环节,还会影响企业形象,甚至影响公司的人才引进和人才队伍建设等。

五、改革的推动,必须要有支撑,比如薪酬待遇上适当提升,才能有效促成改革,而目前公司并不具备全面提升薪酬待遇的成本。

 

~~~~~~汇报归来~~~~~~

 

一休:贾总,是不是汇报不是很顺利?您少抽点烟,快熏死绿萝了……

贾总:一休,我这是拿着卖白菜的钱操卖白粉的心啊!对于我所列的问题,甄总压根就不关心,甄总认为,华为作为全国知名企业,推行奋斗者文化这么多年,不是很成功吗?你提的这些问题都是借口,我看你是没这个能力搞好改革,所以尽推诿,不作为!

一休:贾总,您分析的这些问题,连我这个小专员都觉得特别在理,甄总怎么会这么说呢?

贾总:其实你没有看明白,甄总是希望能创新改革,通过改革来提升自己的威望。然而,一个不具备实施环境的改革,必定是一个难以成功的改革。以上的问题只要有一个出现,都会是公司的重大损失。特别是生产一线,盲目安排加班加点,是要出大事的。

一休:那我们该怎么办呢?

贾总:目前来看,只能凉拌!去写方案吧……

 

【场景二】拍碎脑袋,一休写了个方案

一休回到了座位,两眼一抹黑地发呆:这个方案该怎么写啊?

先度娘吧!华为奋斗者文化……

奋斗者至少有以下5个方面的特征:

1、有使命感,有持续艰苦奋斗的精神。奋斗者一定有信念、有追求,一定是使命驱动者、公司核心价值观的践行者。信念产生激情的力量——人在为信念和使命工作时,奋不顾身,不畏艰难,愿意持续奋斗;人在为信念和使命工作时,耐得住寂寞,兢兢业业,能把每一件简单的事做好,把每一件平凡的事做好,成就不简单、不平凡的事业。使命驱动者一定是自我驱动、自我负责、自我管理,自身就是一台发动机,而不是被动工作。

2、共享价值观,团队合作,群体奋斗。奋斗者决不是单打独斗者,而是善于团队合作、乐于集体奋斗的人,基于共享的价值观,既发挥个人优势,敢于担责,又善于融入组织与团队,协同合作,遵守组织规则,不立山头,不搞个人主义,不拉帮结派。

3、讲奉献,多付出,提出挑战性绩效目标,终生奋斗。奋斗者对于回报不是应得心态,而是先讲奉献、多付出。奋斗者不是先想:组织给予了我什么?而是先问:我为组织贡献了什幺?奋斗者不是小富即安、未富先贵,而是能不断提出挑战性的目标。奋斗者不是奋斗一阵子,而是奋斗一辈子。

4、有意愿、有能力、有业绩、有贡献、持续价值创造者。奋斗者不是懒人,而是有强烈的工作意愿,想干事者;奋斗者不是庸人,而是在不同的岗位上有能力担当职责,能干事者;奋斗者不是占着位子不作为的人,而是有业绩,干了活并能出活的人;奋斗者不是靠老本吃饭,而是能跳出历史贡献舒适区,持续成为价值创造者。

5、不断接受挑战,勇于自我批判,实现自我超越者。奋斗者不是安于现状、迷恋舒适区生活者,而是愿意接受挑战、勇于自我批判、高标准要求自己、不断实现自我超越者。奋斗者敢于面对问题与不足,听得了批评、受得了委屈、扛得了压力、放得下面子、经得住表扬。

原来,在华为真有《奋斗者协议》,签署了该协议是会自动放弃年休假,婚假,加班工资,丧假等等一系列人的权益,不过这都是自愿签署的哦,签署了以后,会在任职,配股,在华为的发展上比没签过的人会“被”优先考虑。所以呢,为了更好的发展,很多人都是“自愿”签署的。

好吧,先来确定自愿申请的人群范围。公司一线员工上班时间是固定的,他们其实没有必要申请成为奋斗者,只要确保安全生产即可,那么人员范围就确定为“各级机关员工”就行了。

既然奋斗者有五个维度来区分,那么就将五个维度作为“奋斗者”的承诺就好啦!拟定申请模板如下:

《奋斗者自愿申请书》

我作为公司一名员工,自愿申请成为公司的“奋斗者”,并保证如下:

1.时刻抱有使命感,为公司的发展持续艰苦奋斗,主动作为,不折不扣。

2.时刻团结团队,不断巩固团队价值观,协同合作,敢于担当。

3.时刻保持高绩效目标,讲奉献不讲回报,始终保持奋斗者姿态。

4.时刻保持良好心态,想干事、能干事、干成事。

5.时刻保持自我批评和自我超越,诚恳接受批评,努力成就更好自己。

6.作为公司光荣的“奋斗者”,我承诺在公司有需要的时候,主动放弃年休假和其他各类假期,主动加班加点,确保工作任务顺利完成。

承诺人:一休

 

哇塞!天才啊!一休不觉自我得意地嘚瑟着,把方案递给了贾总!

 

【场景三】贾总不算假,甄总很认真

贾总坐在电脑前,看着一休的电子版方案,长长叹了一口气……

贾总:一休,看了你的方案,我明白了一个道理,你的眼睛啊,就长在屁股上!这样的方案,你觉得甄总会认可吗?

一休:贾总,我觉得这就是一个光荣奋斗者应有的姿态呀,没问题呀!

贾总:你是不是以为可以员工自愿?你是不是以为一线员工可以不用成为奋斗者?你是不是以为这样的承诺就足够了?

一休:我觉得还行吧,贾总您的意见呢?

贾总:第一,按照甄总的态度,必须是全员;第二,按照甄总的意思,我感觉他要的不是员工怎么奋斗的态度,而是要员工放弃部分权利;第三,第6点你写得太温柔了,甄总肯定不会同意。

一休:要不我们试试送给甄总看看,说不定行呢?

贾总:你这是要连累我挨骂的,算了,试试看吧……

 

~~~~~~~甄总办公室内,贾总和一休忐忑不安~~~~~

 

甄总:这啥玩意啊!你们不好好学学华为,他们的协议不就是挺好吗?为什么一线的员工就不需要奋斗?什么是“公司有需要”啊!公司这是时刻都需要啊!要高度没高度!要态度没态度!改!我念你们记下来,然后立即执行!

公司转型和快速发展,要靠集体的奋斗!个人的成长和发展,和公司一样,也要靠个人的奋斗!(你们看这样一写,高度立即就有了!)

我愿意通过不懈的奋斗,追逐人生理想!实现人生价值!成就自己的事业!(你们看,这样一写,不就说明了,员工是想实现自己的人生梦想!这可不是为了企业,而是为了员工着想啊!公司的做法,是很伟大的,我们提供了奋斗的平台!)

我愿意成为与公司共同奋斗的目标责任制员工,共同致力于公司发展,共同努力实现公司价值!(这三个“共同”,充分表明了公司和员工的一致立场,态度很鲜明啊!)

基于以上认识和理解,我自愿申请成为公司奋斗者:自愿进行非指令加班,在公司需要时,自愿放弃带薪年休假、带薪年休假假期薪金、节假日加班费。(这个干脆利落、针对性强,避免扯皮啊!)

我愿以责任与奉献来衡量回报,当我能力不能满足公司要求时,我接受公司对我进行淘汰!(不行的就得走人!)

我承诺:我自愿放弃公司奖励给我的“权益份额”,不与公司发生任何法律纠纷!

特此申请成为公司奋斗者,恳请公司批准!

 

申请人:****

身份证:******

日期:*****

 

完美!一休瞬间觉得自己弱爆了!老板就是老板,有高度、有深度、还特有温度!

这时一休发现贾总的脸色很是难看,向甄总冒出了一句:甄总,这个方案是不是得先过一下公司班子会,然后在履行一下民主程序,听听员工的意见?

甄总敲了敲台:我说话不起作用了?现在就去整理出来,下周全面推行!我做事向来都是雷厉风行的,你们只会耽误事!

贾总习惯性拿出一支烟,突然想起这是在甄总办公室,带着一休溜了肥去……

 

【场景四】一休很激动,贾总真担心

拿到了上峰的明确指令,一休开心极了,至少这个方案算是完成了!

一休:贾总,甄总就是厉害,三下两下就把《奋斗者协议》都搞定了!我们只管执行就可以了!

贾总:一休啊,带你两年了,我承认没有带好你啊!以后的日子,你只能靠自己了……

一休:贾总,这是啥话,您对我可好了!

贾总:我本将心向明月……

一休:……

 

【场景五】三个月后……

一休拧着箱子,跟在贾总身后,一脸无辜……

一休懵懂地问:贾总,我们能去哪?

贾总笑了笑:城市套路深,带你回农村,那里才是我们该待的地方……

 

【备注】本故事纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。正是:假作真时真亦假,真作假时假亦真。

短篇小说~《锅》~

(写给小侄子的作品,祝愿高三顺利,如愿考上理想大学!)

299

136

42

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
阿玲阿明

42楼 阿玲阿明

企业文化就是老板文化,HR专业背锅20年,无奈满满的。

2020-09-28 10:22:39 回复 赞(0)
盈盈coral

41楼 盈盈coral

这领导,纸上谈兵,生搬硬套,起码也要画个大饼呀

2020-09-17 17:10:08 回复 赞(0)
董董1482199808

40楼 董董1482199808

作为贾总,天天对着牛弹琴,重点不是你弹的有多好,而在于你让牛舒服没?还有就是手上只有一副只负责出声的琴。贾总最错的是让牛去弹了琴。。。

2020-09-16 12:12:03 回复 赞(0)
恐怖奶奶

39楼 恐怖奶奶

话不多说,反手一个赞,太搞笑,太深刻

2020-09-15 17:37:35 回复 赞(1)
恐怖奶奶

38楼 恐怖奶奶

话不多说,反手一个赞,太搞笑,太深刻

2020-09-15 17:37:31 回复 赞(0)
音符2020

37楼 音符2020

本年度最佳“HR”系列短篇小说!!! 深刻!!

2020-09-15 17:18:26 回复 赞(1)
unique亮晶晶

36楼 unique亮晶晶

有看甄嬛传的感觉,哈哈

2020-09-15 17:13:06 回复 赞(1)
阿东1976刘世东

35楼 阿东1976刘世东

没有背锅啊?不认同不行啊?

2020-09-15 16:23:44 回复 赞(0)

林牧

@阿东1976刘世东:阿东,这锅看不见不是更好吗?哈哈哈!!

2020-09-15 17:04:12回复
JoannaHe

34楼 JoannaHe

赞同

2020-09-15 15:52:11 回复 赞(0)
白雪公主93911

33楼 白雪公主93911

站在人事的角度,可以尝试建立个人工作规划辅导

2020-09-15 15:04:18 回复 赞(0)
白雪公主93911

32楼 白雪公主93911

站在人事的角度,可以尝试建立个人工作规划辅导

2020-09-15 15:04:15 回复 赞(1)
荣村大队东北队

31楼 荣村大队东北队

换了一种形式和角度,含蓄地表达我自己的观点和无奈,希望亲们喜欢!你的收获,便是乐事!

2020-09-15 13:06:49 回复 赞(1)
叶治国

30楼 叶治国

故事很有深度!看故事就知事情的结果。现实中这种老板很多,都喜欢用三拍来管理。

2020-09-15 12:35:25 回复 赞(1)
涛声依旧2015

29楼 涛声依旧2015

坚持每日打卡,端正学习态度,积累专业知识!

2020-09-15 11:22:14 回复 赞(1)
涛声依旧2015

28楼 涛声依旧2015

坚持每日打卡,端正学习态度,积累专业知识!

2020-09-15 11:22:06 回复 赞(0)
峰雨兼辰

27楼 峰雨兼辰

很有意思的一种写作方式,看完了也就理解了,真是高手!

2020-09-15 11:13:54 回复 赞(1)
峰雨兼辰

26楼 峰雨兼辰

很有意思的一种写作方式,看完了也就理解了,真是高手!

2020-09-15 11:13:44 回复 赞(0)
春秋有个H一R

25楼 春秋有个H一R

这还算好的,算是单种文化植入。我司分别有华为和阿里体系高管出来的,两种文化的碰撞才头疼。

2020-09-15 11:13:05 回复 赞(1)
三茅读书君

24楼 三茅读书君

一休老师可太有才了

2020-09-15 10:59:10 回复 赞(1)
项羽哥哥

23楼 项羽哥哥

哈哈 还记得阿里的“三板斧”吗?这几年学的企业不少吧,结果呢?把自己砍的缺胳膊少腿的。适合自己的才是最好的。

2020-09-15 10:53:51 回复 赞(1)

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经济基础第16章考点梳理

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