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打破职场负面言论,从我做起

作者 李建媚 2020-09-09 16:42 69301
我们是一家中小企业,最近发现有员工经常散播一些公司的负面言论,例如工资低、福利差、加班多、涨薪慢等内容打击其他员工积极性,产生很多负面情绪。作为HR我们也做过数据分析,虽然无法和行业中的好企业相比,但也不会特别差。同时还了解到这位员工就是认为公司没有给他满意的待遇,所以故意散播。可是该员工工作能力并无问题,公司也不知道能否因为对公司的抱怨而解除劳动合同。请问我该怎么做呢?
我们是一家中小企业,最近发现有员工经常散播一些公司的负面言论,例如工资低、福利差、加班多、涨薪慢等内容打击其他员工积极性,产生很多负面情绪。作为HR我们也做过数据分析,虽然无法和行业中的好企业相比,但也不会特别差。同时还了解到这位员工就是认为公司没有给他满意的待遇,所以故意散播。可是该员工工作能力并无问题,公司也不知道能否因为对公司的抱怨而解除劳动合同。请问我该怎么做呢?
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读过一篇文章《职场上要懂得说与不说》,每天学习,努力成长,无法做到一切尽如人愿,但求无愧于心,懂得该说与不该说。往后余生,学会正能量,学会与自己和解,做一个能量满满,正面而平和的自己。

企业员工散播公司负面言论,在每家公司都会有这种现状,他们私底下私聊,HR有办法吗?HR能管的着吗?

HR要看员工散播的是什么负面言论,看其严重性,影响力,来定制约束方案。负面散播属于情绪病毒扩散,HR发现既要及时清理这些负面情绪 ,打破成见。否则会像滚雪球,越滚越大。

你肯定说过或听过下面列出的某句话:

“听说新来了个经理秘书,工资很高,估计同领导有亲戚关系!”
“他午饭总是吃很长时间。”
“真希望我们能双休,朝九晚六,还能天天有下午茶……肯定很棒!”
“听说新来的助理同副总有暧昧关系,我们工作要注意?”
“每周五在家工作肯定棒极了。”
“她好像请病假是假的,肯定请假去做其他事了。”

“她工作效率不是很高,因为同领导关系好,挺不公平的。”

“你说隔壁公司的前台文员都拿6000元了,你拿那么低,怎么不重新物色下。”

 

我们把这种话语叫做“负面言论”,我们,他们在说的时候就是在散播。

案例中:我们是一家中小企业,最近发现有员工经常散播一些公司的负面言论,例如工资低、福利差、加班多、涨薪慢等内容打击其他员工积极性,产生很多负面情绪。作为HR我们也做过数据分析,虽然无法和行业中的好企业相比,但也不会特别差。同时还了解到这位员工就是认为公司没有给他满意的待遇,所以故意散播。

按案例情节:HR需要及时与听取信息来源处找到相关员工,进行沟通及时消除;其次需要找散播言论的员工谈话,了解其散播言论的目的,进行批评纠正,同时给予口头及书面警告。情节严重的可辞退,给全员一个预警。

 

由此可见,我们在职场上,需要掌握职场上那些话该少说或不说?

1、命令话不说
知乎上有很多人提到自己会被同事命令着做事,其中有位网友分享了这样一个故事:
“某同事和自己同时进公司,大家都是平等的,但因为领导喜欢她多一些,她就觉得自己比别人高一等,讲话也开始变得高高在上,喜欢命令其他人:‘你应该这么做,那么做怎么行呢’、‘你把这个事下班前办了’、‘你把那个资料给我拿来’。”
即使是领导,布置任务时也要表达尊重;若是平级同事,就更不应该以命令式口吻去沟通。
即便命令式的话短时间内可以逼对方为你做事,但肯定无法长久,不仅不利于团队协调配合,你在同事间的好评度也会大大下降。

2、奉承话少说
夸人是门艺术,但若过了火候,变成奉承,那就很容易让人生厌。往往正是没实力的人,才爱将奉承话挂在嘴边,企图引起领导重视。若是真的有本事,不夸领导,领导也自会赏识你。

3、八卦不说
八卦其实并不完全是负面的,大家都有颗八卦的心,不过要注意的是,职场是工作的场所,如果你处理问题的能力不及你打听八卦的本事,那你的“八卦”反倒可能会被同事诟病。
4、颓丧话少说
同事间这些丧气话,看似不起眼,但是时间久了还是会或多或少在我们心里留下不愉快的痕迹。更何况,工作都这么难了,谁都想和乐观开朗的人共事,谁乐意看你垂头丧气呢? 

 职场里究竟该怎么说话?
职场说话有这么多的坑,一不小心可能连工作都没了,那么究竟我们该怎么说话才更稳妥呢?
1、站在对方的角度说话
2、不带情绪地说话
3、有风度礼貌地说话

4、说有结果的话

5、说正能量的话

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说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
诸葛无雪80416

16楼 诸葛无雪80416

对于负面言论,我们要自我先反省,然后结合实际情况,在做出处理,员工有负面言论,肯定还是说明公司有一定的改进空间。

2020-09-10 11:44:40 回复 赞(0)
诸葛无雪80416

15楼 诸葛无雪80416

对于负面言论,我们要自我先反省,然后结合实际情况,在做出处理,员工有负面言论,肯定还是说明公司有一定的改进空间。

2020-09-10 11:44:17 回复 赞(0)
异朽君

14楼 异朽君

1建立沟通渠道,如:信箱,电子邮箱等2建立规范制度,签订协议3做好宣贯上传下达

2020-09-10 11:39:18 回复 赞(0)
恐怖奶奶

13楼 恐怖奶奶

说话是门艺术,成年人,该有自己的判断意识

2020-09-10 11:32:13 回复 赞(0)
荣村大队东北队

12楼 荣村大队东北队

受教了,很有用,谢谢老师。

2020-09-10 10:09:45 回复 赞(0)
风语者485

11楼 风语者485

HR要看员工散播的是什么负面言论,看其严重性,影响力,来定制约束方案。

2020-09-10 10:07:20 回复 赞(0)
一毛哥

10楼 一毛哥

负面散播属于情绪病毒扩散,HR发现既要及时清理这些负面情绪 ,打破成见。

2020-09-10 10:07:15 回复 赞(0)
koke

9楼 koke

对,先分析,在解决。

2020-09-10 10:07:07 回复 赞(0)
Selenaa

8楼 Selenaa

已学习,谢谢老师分享!

2020-09-10 09:22:02 回复 赞(0)
颖xin

7楼 颖xin

经验总结,学习了

2020-09-10 09:21:57 回复 赞(0)
azrte

6楼 azrte

确实是这样

2020-09-10 09:21:50 回复 赞(0)
访晴

5楼 访晴

干货,感谢分享,学习了

2020-09-10 09:21:36 回复 赞(0)
sabrin

4楼 sabrin

谢谢老师的分享,很赞哦!

2020-09-10 09:21:26 回复 赞(0)
浪哥888

3楼 浪哥888

真的好棒!

2020-09-10 09:21:19 回复 赞(0)
龙皇尼姑

2楼 龙皇尼姑

让我收获很多

2020-09-10 09:21:13 回复 赞(0)
青琼

1楼 青琼

做正能量引导

2020-09-10 07:37:37 回复 赞(0)

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