HR提高核心竞争力的方式有很多，你能想到哪些？
如果你不知道， 那我偷偷告诉你——做好薪酬设计绝对是最有效的方式之一。据数据显示，精通薪酬绩效体系设计的HR比同行业经验的人平均薪资普遍高出50%。
很多HR在工作中都会接触薪酬绩效，但是真正能做好的寥寥无几。而且因为薪酬设计不合理也会导致很多问题：
1、花了很多精力设计的薪酬政策，却遭到员工集体吐槽；
2、借鉴别人的薪酬方案，但是特殊情况太多，无法妥善处理；
3、薪酬没能处理好内部公平和外部公平，优秀人才在不知不觉中流失；
4、老板认为做薪酬的目的就是降低员工工资，你却没法解释；
5、没有合理的执行流程，薪酬政策逐渐流于形式，起不到预期的效果
......
做不好薪酬设计，没有核心竞争力，怎么升职加薪？
01
高薪薪酬HR的必备技能
什么样的薪酬HR才能拿高薪？
为了找到答案，我们跟200多位薪酬专家进行交流，最后得到了这份“薪酬HR涨薪秘籍”。你首先要明确：做薪酬，是分钱，而不是发钱。做绩效管理，是激励，不是扣钱！
能拿高薪的薪酬HR基本都掌握了以下几点：
1、可以设计出“能落地”的薪酬方案；
2、能读懂老板关于成本和收益的需求；
3、留住优秀人才，淘汰平庸员工；
4、熟悉掌握薪酬方面的法律法规；
5、懂数据分析。
简单来说，就是用老板的思维干HR的活——通过改进分配方式，让同样的钱，给公司带来更高的收益。
还多很多同学对薪酬设计的解决方式还停留在套用模板上。我想说，不懂薪酬设计的基础理论，只是生搬硬套地使用模板的方案是没有灵魂的！！！公司规模不一样、组织架构不一样，薪酬设计方案能一样？只会套模板的HR没有未来！
想成为一个高薪薪酬HR却并不容易，因为专业性太强，很多同学反馈，薪酬书籍概念性太强，晦涩难懂，实操性太差。一听就会，一做就废。各种薪酬理论记了一大堆，在实操时依旧一头雾水。
考虑到这种情况，三茅联合了几位专家，悄悄地干了件大事。课程研发团队
调研了200+位薪酬专家
采访了1000+位想在薪酬绩效方面提升的学员
研究了300+家不同类型的公司对薪酬HR的招聘需求
研究了市面上基本上所有的薪酬课程
最后发现市面上没有一款课程能兼具全面性、系统性、实操性、数据展示性。
为了让更多的HR能真正掌握薪、吃透薪酬绩效体系，三茅网联合四位行业知名导师联合推出《绩效+薪酬+数据分析 全才训练营》，绩效薪酬与数据分析强强联合，系统讲解。一套课程，解决薪酬绩效的所有难题。
80课时，带你攻克薪酬绩效和数据分析难题。每位老师只讲授自己最擅长的模块，尽量把每个板块的内容最到最优质。
02
课程特点
1、系统性的课程设计，视频教学
全视频教学+老师演示，更容易跟上老师的节奏，掌握重点知识。就算是薪酬绩效新人也不用担心听不懂，学不到，记不住，用不上！
为了让大家更好地吃透课程，课程采用系统性的设计，将知识串联起来学习，更容易理解，也更容易掌握。学完之后，你也能建立属于你自己的知识体系。
2、大量实操案例
这套课程包含了常见的岗位如高管、中基层、一线、研发、销售、技术等岗位的薪酬设计实操案例解析，让你理解他们薪酬为什么这么设计的同时，也能快速借鉴。对于急着做薪酬绩效设计的同学，根据公司的实际情况简单修改就能用了，能解燃眉之急。
还有KPI、OKA、KPA、平衡记分卡等多种绩效考核方法的运用实操，保证你能边学边用成为绩效高手。
3、高阶薪酬HR必学的数据分析
学会了人力资源数据分析，除了能做好薪酬绩效，还能通过数据区检查你在工作中的问题，及时发现及时改进。
数据分析课程中，老师也会告诉你，老板想看的究竟是什么数据。学完之后，分分钟就能做一份完美的老板一眼看懂的薪酬分析报告。
4、随时随地学习更高效
为了能让大家自主控制学习时间，我们的课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看，适合各个学习场景，让你充分利用空余时间提高自己。
课程支持随时随地在手机和电脑上学习回看，学会为止，充分利用起碎片时间！
4、学习课程后，提供证书
学习课程后提供绩效管理与薪酬设计职业经理人结业证书！找工作加分，写简历也更有说服力！
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