椰树集团真假误读合伙人制度，奇葩还是可怕

作者崔庆法 2020-08-25 23:33 47611

内容来自 2020-08-26 打卡话题

近日，椰树集团公开招聘职业经理，待遇优厚，然而却需要候选人承诺终身在“椰树”服务，写承诺书承诺以房产做抵押，若离开椰树则需以房产偿还。椰树集团称要求以房产作抵押，是防止将“椰树”作为跳板、作为“镀金”、学到经验后跳槽。另外，椰树集团要求承诺做到“两不”——“忠诚不谋私，顾事业不顾家”。面对椰树集团要求应聘者房产抵押、终身服务的规定，以及招聘条件中提到“顾事业不顾家”HR如何看待？对于我们今后的工作，招聘JD如何写更好，如何采用更合适的方法规避人才流失，你又有哪些好的建议呢？

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《椰树集团真假误读合伙人制度，奇葩还是可怕》

文/崔庆法

看到这个少有管理领域的暴热新闻，作为长期从事合伙人制度和股权激励的从业者，感觉到这样的招聘逻辑的背后，隐约地跟这些年管理领域比较热的股权激励和合伙人制度有关。

以华为公司为代表的虚拟股制度和以碧桂园为代表的跟投合伙人制度带出了近些年管理领域热点，股权激励和合伙人制度。很多公司，纷纷效仿，同时又在第三方培训咨询公司的助力下，迅速火遍大江南北。

然而任何优越的制度，都需要有适合的土壤和自身的边界，更需要懂得的人来操作。制度就是一把双刃剑，在激励和规范对方的同时，其实对自己也有较高的要求；不懂得这点的人，挥剑乱砍，其结局是要么伤着别人，要么伤着自己，甚至两败俱伤。君不见，有些企业，本来是引入股权激励来着，最后却操办成了非法集资，当然这里面有真懂的故意为之的，但大多少其实是对股权激励的误读与误解。有些公司本是来提升执行力来着，最后却搞成了光脚过火盆等等的群魔乱舞。

对大部分企业而言，股权激励的导入与实践，主要是为了弥补薪酬绩效等传统激励手段的不足，在不影响企业发展方向、节奏和控制权的前提下，让优秀的员工分享企业发展红利和价值增值的有效手段，进而最大范围内激发员工的创造力和敬业度。当然也不排除有深度绑定优秀的员工用意，与企业形成长远的发展共同体。在大部分股权激励场景下，员工出钱购买公司的股份是正常操作。即所谓，钱在哪里，心在哪里。让员工出钱本来不是目的，而是让员工为企业操心的手段。但是误读的企业老板或居心不良的老板，却从这里看到了狭隘的“商机”，把没有价值的公司包装为前景远大的公司让员工购买股份，然后逃之夭夭。

合伙人制度，是在股权激励的基础上，在企业内外部凝聚资源、技术和资金的管理制度。其操作比股权激励更具有广泛性和专业性，因为可能涉及到公司内外广泛的合作者，同时本身也不排除有吸引资金的目的，所以操作起来，考虑的方面自然要多。当然，如果是仅仅是公司内部的合伙人制度，操作起来相对简单。但，合伙人制度比起股权激励来，更强调企业家精神和创业意识，同时对合伙人人选的要求也比较高。

因为合伙人制度更强调合伙人的创业精神和合伙人本身的能力资源和资金，对合伙人的要求基本上就是对企业家或创业者的要求，合伙人投入公司的可能不仅仅是自己的能力，还有资源，可能还有资金等等其他方面。

因此一方面要对合伙人进行较为严格的筛选，同时也有为合格的合伙人量身定制合伙的利益分享及风险共担的制度。在对不同的合伙人进行筛选和制度设计之前就需要深入了解究竟是实行的哪种合伙人制度，目前根据我们的总结，常见的合伙人制度类型有以下几种。

1.雇佣型合伙：主要常见于知识性、轻资产类公司，例如律师事务所，会计师事务所，甚至一些明星工作室，大部分形式都是有项目合伙人组成自己的项目合伙人团队，合伙人自主决定雇佣人员数量及质量。基层员工基本上还是雇佣的形式，但是公司整体上合伙人制。

2.阿米巴合伙：在公司内部实行阿米巴小组，或自营体小组。

3.股权激励型合伙：以股权激励为依托，努力打造企业合伙人。

4.事业型合伙：主要面向中高层管理者，通过超额利润分红或其他利润分享方式，进行的合伙，希望中高层管理者最终都能变成企业的合伙人。

5.内部创业（裂变）合伙：主要借鉴流行的宗毅似的裂变式创新和韩都衣舍的自营体小组模式。

6.跟投型合伙：一般适用周期长、投资大、重资产经营的公司，例如房地产公司或大型项目公司，每个项目从投资经营的周期实行合伙人，部分合格员工进行跟投。

7.创业型合伙：这个就是几个合伙人创业，这种方式最接近于合伙人的本意。

8.控制型合伙：主要是为设计公司治理结构或控制权，引入的合伙人制度，例如阿里巴巴的合伙人制度。

9.股东型合伙：一般公司的股东。

10.生态型合伙：主要是指公司与上下游，或其他外部资源方进行优势互补成立的事业合作平台。

11.投资性合伙：主要是企业投融资形成的合伙。

在不同的合伙人制度类型情况下，对合伙人的要求自然不同。

结合椰树集团招聘公告中的内容，其实从要求来看，房产抵押和“忠诚不谋私，顾事业不顾家”，椰树集团这哪里是在招聘职业经理人，分明是在招聘合伙人，要么是事业型合伙人，要么就是直接找创业型合伙人。除了公司的几个关键合伙人，其他的人有几个能做到这样，即使是公司关键合伙人，也未必全能做到，尤其是“顾事业不顾家”，除了公司创始合伙人外，恐怕没有几个人能做到。

如此看来，椰树集团如果能把招聘公告中“职业经理”，换成“创业合伙人”，同时提供一定的利益共享、风险共担的制度设计，也就不会招致那么多的骂声。当然，椰树集团可能也明白，这么做，没有了骂声，怎么还能吸引人注意呢——可能要的就是奇葩的效果。

椰树集团，如果真误读合伙人制度，就是可怕的无知；如果是假误读，就是奇葩。真是应了那句，爷只要青史留名，管它是万古流芳，还是遗臭万年。

PS:欢迎订阅本人主页，了解本人的《合伙人制度/股权激励》课程。

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全部评论(24) 我参与的评论

24楼张良04008

感觉椰树公司是在变相的做广告！他们公司的广告一向奉行：外衣上什么都有，一目了然。

2020-08-26 17:03:14 回复赞(13)

23楼张良04008

感觉椰树公司是在变相的做广告！他们公司的广告一向奉行：外衣上什么都有，一目了然。

2020-08-26 17:03:09 回复赞(0)

22楼柠檬茶茶1

打卡

2020-08-26 15:34:35 回复赞(0)

21楼 eyababy

2020年8月19日椰树集团凭借自己的一则招聘启事就将自己送上了热搜，继而引发全国网友围观及热烈讨论。

2020-08-26 14:34:23 回复赞(14)

20楼 eyababy

2020年8月19日椰树集团凭借自己的一则招聘启事就将自己送上了热搜，继而引发全国网友围观及热烈讨论。

2020-08-26 14:33:46 回复赞(0)

19楼荣村大队东北队

任何优越的制度，都需要有适合的土壤和自身的边界，更需要懂得的人来操作。

2020-08-26 13:13:40 回复赞(0)

18楼阿伽门农59111

打卡

2020-08-26 11:58:22 回复赞(0)

17楼 xiaogang2030

你得有房才能去聘吧

2020-08-26 10:42:10 回复赞(1)

16楼 xiaogang2030

少年轻人拼尽全力，加上父母的支持，才能买一套房，特别是一二线城市，怎么可能为了一份不知道自己未来与之磨合结果的情况下去抵押？有点不切实际，除非不差钱的人，但是不差钱的人何必找工作，早就创业了。再者，如果真有人愿意抵押，会不会有人觉得就是铁饭碗了，一套房子换一辈子不用怕没有工作，会造成一些人出现大锅饭的混世现象，企业的损失谁承担？双向题。

2020-08-26 10:37:27 回复赞(11)