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茅班班

大家都知道要成为高HRD很难,但究竟难到什么程度呢,很多“过来人”说:从人事经理到高薪HRD,比从人事助理到人事经理更难:

 

A、我从人事助理到人事经理用了七年,目前已经在人事经理的位置上待了七年,怎么才能升上去?

 

B、做人事经理6年,之前手底下的人在6年内从主管都做到了HRD,现在工资比我还高一大截,我却迟迟升不上去。那HRD究竟要获得什么样的能力?

 

C、我在一家小公司当HRD三年,工资不是很满意,想跳槽到大点的公司缺一直没能成功。究竟要怎样才能做中大型公司的HRD?

 

D、我之前在大公司主要做招聘,后来来这个公司当HRD。很多板块的知识不系统,没办法很好地规划和安排工作,怎么样才能快速获得统筹能力?

 

......

 

为此,我们研究了上百家中大型公司招聘50W以上年薪的HRD的JD,发现了高薪HRD都要具备以下几点:

 

1、有全盘思维,有把控全局的能力;

2、有成体系化的专业知识,要懂人力资源各个模块的体系搭建;

3、懂业务,根据公司业务设计制定相关的策略,用人力资源手段提升公司业绩;

4、懂人性,能把握老板的想法和员工的想法。

 

看到这里,很多伙伴可能会大呼困难:要想获得这些能力,除了自己坚持不懈地学习,还需要公司提供平台去实战。而很多公司,根本没有给HR提供这个机会!

 

这里要告诉大家,除了直接通过公司平台“实战”,还有一种方法就是跟着一些经验丰富的HRD学习!今年,针对人事经理升职难、新晋HRD方法论缺乏等痛点,三茅的课程开发团队联合资深导师团队共同开发了《人力资源职业经理人》课程。

我花了7年,还是没能升上HRD!

十个模块,让你获得HRD的思维方式,掌握战略管理思维和搭建体系的流程与方法,养成战略管理视角,突破职业生涯的发展瓶颈期。

 

这套课3.0版本全部包括,有理论有案例有实操,一套课教你学会HR六大模块+OD、TD,系统学习更专业。一套课,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。
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谁适合学

 

HR主管/经理:时间被消耗在事务性工作上,想升职却没有系统化学习机会,缺乏系统能力与逻辑;

新晋HRD:跳槽成为HRD,缺乏战略思维与体系变革方法论;

HR相关工作者:猎头、咨询顾问等想转型HRD,欠缺全模块的核心竞争力

 

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 课程亮点

 

1、讲师阵容强大

 

这套课程的老师全是国内知名企业的HRD,且拥有丰富实战经验和教学经验。以下为部分授课老师。

 

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2、多种观看方式,随时学习

 

线上录播课程,可以反复学习,直到吃透掌握为止。支持小程序、公众号、PC端反复播放;随时随地学习不受限制。

 

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ps:由于疫情影响,老师无法去摄影棚,所以部门最新录制课程是屏幕录播,费非真人出镜。

 

3、全模块学习

 

课程涵盖HR必须掌握的各方面能力,从统筹战略思维到各各模块的管理能力,全面覆盖。


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 4、优势明显

 

这套课是三茅专门花费大半年,调研上千用户,用心设计的从精通到资深HR研修班。

 

保证让你学得会、用的上、花的值!比起市面上的其他HR课程,更加有优势。

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我花了7年,还是没能升上HRD!

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kakaku

5楼 kakaku

文章读完感触挺深,我也冲了,学习可以提升自己,不学习也是把时间浪费了

2020-10-12 21:12:21 回复 赞(0)
苏不皮

4楼 苏不皮

突然觉得自己一直是马齿徒增啊。
有没有想要一起学习的小伙伴,我冲了

2020-10-12 18:09:53 回复 赞(0)
空气

3楼 空气

从普通的小人事到HRD是一个很长的过程,但是我已经走在这条路上了。
每天学习和不学习都是24小时,但是学习了就离成功更进一步,所以我选择了这条相对比较少的人走的路,加油,我相信我的努力会有回报的。
我想试试我32岁能不能做到HRD

2020-10-09 17:01:02 回复 赞(1)
我叫人事

2楼 我叫人事

先定一个小目标

2020-10-09 14:49:46 回复 赞(0)
jackzhang75

1楼 jackzhang75

懂人性, 这是HRD必须的,不然,如何与整个集团高管打交道,不通人性,掌握不了集团高管的喜怒哀乐,了解人性,人性是有规律的,

2020-09-03 17:41:12 回复 赞(2)

茅班班

茅班班

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