01
HR的中年危机
最近很多HR伙伴找我咨询职业规划的问题,我听到过最多的两个字就是“焦虑”。特别是今年疫情爆发,裁员潮来袭,很多HR都开始思考自己的职场竞争力,生怕自己出现在被裁名单中。
对比刚入行不久的新人,年龄30+,工作八年以上的HR伙伴们的更加焦虑:
@箜桐:坐标成都,工作十年,现在是人力资源主管,下面带了两个人,月薪8k。目前所在的公司规模只有100多人,老板不重视人力资源,什么都做,但是都做得不精,考的人力资源2级感觉在工作中也没有用上。现在这行年轻人越来越多,感觉自己在用人市场上根本没有太大的竞争力。前段时间想换个大一点的公司,找了三个月,都没有找到合适的,好慌~
@邹小磊:我做HR十二年了,在人事经理这个岗位就干了六年。去年年底上一任HRD跳槽到某知名零售企业,公司没有给我升职,直接外聘了一个HRD进来。新来的HRD比我还小两岁,关键是他来了之后我才发现我们在专业度上还是有明显差距。想提高自己,却不知道怎么下手。看着自己的年纪越来越大,领导比自己年轻,好怕混不下去。
升不上去,换不了行,担心被后来者赶超,就是很多大龄HR的生存现状。
很多人觉得35岁是职场人的分水岭:超过35岁,月薪5k的HR在慢慢被淘汰,而年薪50W的HR却很抢手。
02
工龄≠能力
同样工作十年,为什么有的是人事专员,有的是人事主管,有的是人事经理,有的是人事总监?
在HR领域,资历不等于能力,能坐到什么样的位置,取决于你有怎样的核心竞争力。简单来说,就是思维方式上的差距。
专员和主管要弄知道如何去做;人事经理要思考的是应该如何去做;人事总监则需要根据公司的实际情况,考虑要做什么、为什么要做、以及能不能做。
03
高薪HR需要具备什么样的能力
看一下这个JD,看看公司要求年薪50W的HRD具备什么样的能力。
简单来说,就是要求HRD有建立体系的思路,除了要有能力根据公司的具体情况,搭建人力资源的体系,更重要的是有把控全局的能力,能站在公司的层面,用人力资源手段,提升公司的效益。
05
怎么快速获得HRD的技能
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5、颁发证书
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1楼 Alilang
同样工作十年,为什么有的是人事专员,有的是人事主管,有的是人事经理,有的是人事总监?
——其实,真实的答案是:有的是跨国公司,有的是大型公司,有的是几十人或者几百个人的小公司。