面对现实，改变认知，成就自己

作者他乡沈冬青更新于：2020-08-17 20:53 51467

内容来自 2020-08-18 打卡话题

我是一名三四线城市的HR，毕业后一直在深圳工作，最近由于家庭等原因回到老家，在一家制造型小企业担任HRM。回来之后能够明显感觉到一线城市的企业老板更重视人力资源，工作内容感觉也很高大上，但是现在总觉得行政及事务性工作偏多，老板也只需要你做好日常工作不出错就行，有种找不清自己的定位。请问各位大咖，小地方小企业的HR应该如何定位自己，我是否需要改变这种安逸的状态呢？

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面对现实，改变认知，成就自己

个人认为作为三四线城市的HR，我们必须要“面对现实，改变认知，成就自己”或者“改变认知，面对现实，成就自己”。

有时候，我们HR一直期盼有一个重视HR工作的老板，但是现实是10个老板里，估计能有2个老板重视HR就不错了。而本期案例中的HRM是在深圳工作过的，自然觉得HRM就该像“深圳般”企业一样，老板重视人力资源工作；恰恰相反，在三四线城市，HR工作基本上是不受到重视的，这是一个现实问题，我们必须要面对。

笔者就在三四线城市做HR，将一些工作体会与心得与大家分享一下：

首先，在三四线城市做HR，请先降低自己的身段。这个段位，就像韩国跆拳道分几段几级一样，你先降低自己的段位，把自己降到“空杯”段位。

与其说，你作为HR在深圳这家企业里，感觉老板挺重视HR工作，我相信重视的原因也是客观原因造成的，而非老板的本意或者本能重视。为何这么说？因为第一个客观现实是深圳的企业超级多，企业不管集团级的，还是股份制，还是外资企业，要比三四线城市多N倍，既然企业数量多了，客观现实就是用人问题、招人问题、留人问题，这三个问题看似简单，其实都可以归集到HR六大模块里去。

既然要面对那么多企业竞争，作为企业老板来讲，只能重视HR工作，否则HR招人问题、留人问题、用人问题都成问题。因此，在话题中的HR伙伴碰到重视人力资源工作的老板，实属幸运。笔者有一个疑问，请目前还在深圳的HR伙伴们在评论区点评一下，你所在的企业老板很重视HR工作吗？如果有不同观点的，请直接留言。因为，笔者相信深圳那么多企业，肯定有不重视HR工作的老板，你没有碰到，不代表没有，或者不代表不存在，对吧？

其次，我们要通过行政工作的方式替代HR，要做好这种心理准备。为何这么说？在三四线城市，做行政工作要大于HR工作更多些。如果你知道了这个现状，就没有什么尴尬或者忧虑的了，因为三四线城市，重视HR的老板真的少之又少，但是肯定有重视HR的，只是你没有碰到而已，毕竟你从深圳回三四线城市工作，你又不知道哪家公司的老板重视HR，只能通过招聘渠道去应聘工作，等你发现了，那你要换多少家企业，才找到重视HR的老板？

通过上面的信息，我们到底如何做好三四线城市的HR工作呢？笔者认为还是要调整自己的工作理念，就像大家平时都在学习阿里巴巴、京东、华为、腾讯等企业的HR工作方法、工作技巧、工作思路，实际上，你把这些技巧放到你的企业里去的时候，一定能够产生管理效益吗？为何这里讲管理效益？作为HR来讲，只能产生管理效益，经济效益一时半会可能感觉不出来的，经济效益只有做市场销售的业务员才最直接体现出来。

基于上述的信息内容，三四线城市的HR，更侧重于后勤，行政，服务等方面，专业反而不那么重要，在这种环境下，万金油式的HR更受欢迎。如果我们的定位是服务而非管理，一线高大上的工作内容可以清空了，试着跳出专业圈，把心沉到三四线城市，了解企业真正的需求，才能进一步精准定位。

体现HR价值的不一定是专业，而是对完美地达成企业需求。在三四线，哪些如鱼得水的HR，一定是弱化了职务，淡化了专业，完全从企业的业务需求出发、全局出发。这像不像江湖中的武林高手，无招胜有招？在企业，不是所有的问题都必须通过专业才能解决。

三四线城市的企业，因为区域的差异，导致企业面临的不一定是社保税务方面的问题，因为企业规模以及发展阶段的影响，招聘培训绩效也不一定占据主导地位……因此，在自我定位之前，先定位自己的公司。三四线城市的小企业，并非都挣扎在温饱线，也有求发展的意愿。很多老板虽然不重视人资，却对合伙人制度，股权激励非常有兴趣。两方面结合，很容易形成HR的核心竞争力。

总而言之，虽然说在三四线城市以行政为基调，做好企业需要的工作就是对企业最大的帮助。但是，如果HR的定位仅限于此，的确能发挥一定作用，但也非常有限。我们还可以着眼于部门外的协调，在三四线的小城市，人脉与氛围不可忽视，HR必须能凝聚人心，主动去了解业务甚至细节，扩大知识面，这样才能应对各种突发情况。

如果做到这个程度，HR在企业可谓站稳了脚跟，但还可以再进一步，成为老板的左膀右臂，用专业带动业务，辐射战略。如在企业需要资金时，通过合伙人制度的设计，既吸引了人才，又解决了资金短缺，最终保持与企业同步成长。

笔者有一个疑问，请目前还在深圳的HR伙伴们在评论区点评一下，你所在的企业老板很重视HR工作吗？如果有不同观点的，请直接留言。因为，笔者相信深圳那么多企业，肯定有不重视HR工作的老板，你没有碰到，不代表没有或者不代表不存在，对吧？此文仅供参考，如有不同意见，请在评论区点评。谢谢！

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