三茅
2020年HR超级福袋
创作中心 学习中心 会员中心

【原创】招聘面试第2问:什么情况下给应聘人员询问问题的机会?

作者 何新云顾问 2020-08-13 17:49 4683 阅读 0 评论 34 收藏

是否给应聘者询问问题的机会,应根据情况而定。基本的原则,并不是所有的应聘者都需要给到这个机会。只有在你认为应聘者已经通过你的面试,并且你的问题已经问完的情况下,才有必要给到对方询问问题的机会。而且,这也不是绝对的,不是一个标准的流程。也即是,你完全可以不用给任何应聘者询问问题的机会,哪怕这个应聘者已经通过了你的面试。问题问完,面试即可结束。所以,对于哪些没有通过你面试的应聘者而言,就更没有必要做出这个举动。

 

如果你认为有必要给应聘者一个询问问题的机会,也需要把握自己在处理棘手问题的应变能力以及对问题内容的理解。如果对问题的解答不到位,或者回答的信息过多,都可能会引起一些不必要的风险。所以,在回答问题之前,要高度集中,边回答边思考应对的措施,并注意以下几个方面。

 

第一,提醒应聘人员询问的问题应当是和本次面试主题相关联的。例如,如果你只负责询问对方专业知识和专业技能,你可以这样操作:“好的,我的问题就问到这儿。另外,你有什么专业方面的问题要问我的吗?我只负责解答你在专业方面的问题,其它非专业方面的问题,我们会有其它的面试考官向你解答”。

 

第二,要注意双方角色的转换。如果没有把握好之间的关系,相互之间的角色会很容易发生转换。在面试者回答应聘者问题的时候,双方的身份性质也在悄然发生改变。例如,对方首先询问一个专业的问题,你回答结束后,对方又继续就你的回答开始追问,不知不觉,应聘者不断的在问你问题,而你也不断的在回答应聘者的问题,两者之间的角色通过这种你问我答的方式,已经悄然的发生了转变,你由原来的面试考官转换成了应聘人员,承担了回答问题的角色,而应聘人员则转换成了面试考官,承担了询问问题的角色。对于那些没有经验的面试考官而言,是很容易就转换了角色的,关于这一点,要特别的注意。所以,即使是你认为有必要给对方一个询问问题的机会,也会存在很高的风险。

 

第三,有些竞争对手,正是通过这种方式来获取信息。所以,在解答应聘者问题的时候,要注意判断和小心谨慎的回答,以免被竞争对手派来的探子通过这种方式探听到了很多重要的信息。可见,讲的太多太细并不一定就是好事。

 

总体而言,是否需要给应聘者询问问题的机会,最好是根据情况而定。对于那些经验不够丰富、资历比较浅的面试者而言,最好不要设置这个给应聘者回答问题的时间,哪怕就算是应聘者已经通过了你本人的面试。

上一篇:【原创】招聘面试第1问:应聘... | 下一篇:【原创】招聘面试第3问:遇到...

关注
何新云,国内知名的组织及人力资源管理专家,曾任职于华为、金蝶等公司,深圳市合智企业管理咨询机构创始人。超过15年专职咨询..
直播推荐 更多 >

HR好书引读之《高绩效的HR》

三茅会员编辑部  三茅会员编辑部

11-02 20:00 2283

下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803