福利就是必须要好钢用到刀刃上 这让我想起大学的时候谈恋爱了。 那会儿年轻，一个月生活有限，但是和女友你侬我侬，当然要对女友特别好，要哄女友开心。那怎么办呢？ 我的办法就和少食多餐一样，一方面平时坚持攒钱，一周攒一点，这个钱不动，要等到过生日的时候，送个贵一点的礼物，我们那会儿虽然没有朋友圈，但也还是有朋友嘛，女朋友虽然不是虚荣攀比的人，但朋友们羡慕，她还是高兴的。另一方面，要功夫花在平时，在不经意间，给她买个小礼物，可能是一支特别可爱的笔，可能是一个长得形状很奇怪的苹果，可能是一个她很喜欢的本子，钱不多，但女朋友很开心，这种开心，一点也不亚于收到贵重礼物的开心。因为这些礼物都是额外的，大家没有预期的。而且这些礼物很用心，也很出人意料，有些还紧跟热点，特别能到她的心坎上。这其实，就是今天我要分享的福利设置的诀窍。 薪酬方面不忘初心，福利方面不忘创新 薪酬方面不忘初心，说的是大家的综合保障不能差，也不要差。有些企业薪酬方面缺乏竞争性，也稍有去提升，然后今天搞团建，明天搞拓展。殊不知，在这种情况下，给大家正常的涨薪提职，才是最好的团建。让大家提高收入，才是最好的拓展。要确保薪酬制度和落地的竞争性、及时性和先进性。 而在福利上，如果企业有相应的预算，则要尽最大可能把钱花的更值得，真正的把好钢用在刀刃上。同样是搞活动，有些企业的高管既是自己喜欢，也是看别人都这么做，就总想着去做做军事化的拓展，或者想着集中的培训几天团队精神，请来所谓的精神到神经的大师给大家洗脑。这样既是低估了自己员工的独立人格，也是白白浪费了企业的时间和金钱，事倍功半不说，有的时候还适得其反。但如果能够更加贴合现在年轻人开展一些年轻人喜欢的、合适的活动，那就事半功倍了。所以福利设置上大可以开拓创新，极力避免墨守成规，只要守正创新，福利的效用就可以发挥的更好。 创新的方向：仪式感，热点和话题性，公司调性 那如何创新？福利设置的时候要往哪一方面去创新？可以具体向三个方面来思考。 一是仪式感，福利设置一定要有仪式感。就像这次酷狗，煞有介事的取规定，有一百万的奖金池，然后如何如何发放。如果一件事指示随便说说，那当然不会有这么好的反应，只有设置成制度，或者有具体的规范，大家的信任感才会极大地增加，进而产生更好的效果。这就是比如说过节日郑重其事的攒钱给女朋友买礼物一样的，这样的礼物，大家自然高兴。 二是热点和话题性，有热点的，自然都自带话题性。一个福利的设置，越有话题性，越能够引起大家的热议，才能够有更好的效果。比如说，一件事，有多大的程度上能够引发大家去发朋友圈，才能取得多大程度的效果。这就是上文说的。送点当下流行的东西的周边，或者和热点有关的礼物，女友才更高兴。这也是酷狗这次制定的一个策略，减肥给钱，和《西虹市首富》中的情节一样，而且减肥也是大家的一个普遍关切，加之减肥也可以让员工更健康，这样的话题性，当然更大。 三是公司调性。福利也是塑造企业文化的一部分，或者鼓励企业职工行为的一个方向，福利的设置也要符合公司的调性。比如很多互联网企业，或者很多其他的更多年轻人聚集的企业，当然酷狗的这样设置福利的方法更适合。但也不能忽略很多企业的福利费用原本就没这么多，加上企业中老年的职工也较多，这种情况下，最传统的给大家发点洗衣粉等生活用品，也不失为一个好的办法。 一言以蔽之，多发固然好，创新固然妙，但符合现实条件的最合适的才是最好的选择。
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