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董超丨第40篇
01
没想到《西虹市首富》里的一个场景，居然在现实生活中发生了。
酷狗公司的这一波操作也是赚足了眼球。谁能想到，以前减肥那么辛苦，现在让你减肥，还给你钱，想想都开心。
当大家都在为酷狗的这一举措而津津乐道的时候，或许，作为管理者的我们，应该反过来想一想，自己在对待员工，激活员工的路上，又究竟做出了哪些不一样的事情。
酷狗公司的这一举措，很明显缘起于，疫情让大家在家里面，都长膘了。
现在恢复了正常的工作秩序，而员工显然还没有从超长的假期里回过神来，于是，公司想到的这一策略，整好一举两得，又让员工减肥，又让他们更有动力，在公司里继续做下去。
其实公司完全可以不用去考虑员工是不是长胖了，他的主要目的就是为了激活员工，那么采用其他的方式，显然也是可以的。
但企业是否用心在对待员工，就是从这些细节里面来体现的。
既然都是激活员工，为什么不让这一活动，更加的深入员工心呢？所以，员工长胖了，就成了公司，完美切入自己目的，达成目标的一个突破口。
02
这一操作，真的让人想举起双手，为他点赞。
对比一下某些企业的做法，完全是以一种打鸡血的方式在进行的。
企业总是苦口婆心地告诉员工，今年很困难，大家要更加努力工作，赚更多的钱，才能够保证自己的生活，才能够面对更多突发的事情。
可这些话说了跟没说，又有什么区别呢？大家都经历过了这样一件事情，没有谁还会觉得，这件事情影响并不大。
每一个人内心，都有已经有着不可磨灭的印记，所以显然，领导的这番话，并不能起到任何的作用。
说了这些话，或许只会让员工更加的反感。
员工会想，什么叫做我们要努力工作，为自己有能力应对更不确定的未来？无非就是，企业损失了很多的利润，需要我们加班加点，把这失去的利润给抢回来，至于我们是不是真的能够从中获益，那不是公司所要关心的问题。
很多动员员工的话语，就这样，反倒把公司和员工之间的鸿沟，挖得越来越深。
03
当然了，有人会说，酷狗有钱，舍得砸钱，看在钱的份上，员工才感激公司，认为公司的做法，很是了不起。
这话本身没有错，但这话里面充满着酸不溜秋的气息。
有没有钱和是不是真的关心员工，是两回事。你真的有钱，当然更好，但你没有钱，难道关心员工就真的做不到吗？
举一个很简单的例子，比如，员工在公司工作了一年两年，甚至五年十年，公司是不是可以给他做一份周年纪念？
这份纪念并不需要公司花多少钱，但是却可以做出仪式感来。只要员工体会到了这种仪式感，企业关心员工的目的，也就达到了。
我们上级集团在去年做公司50周年庆的时候，给集团所有员工发了一个纪念品，并不是什么特别高端的东西，只是一个陶瓷杯。
但是，满满的心意被员工感受到了，因为这个杯子虽然便宜，但是外包装，却特别的有仪式感。
把这件小礼物拿在手上，比手上拿着500块钱的奖金，还要有面子。
当然了，之所以是杯子，也是借用了“一辈子”这个谐音。毕竟公司都成立50周年了，老员工到现在都已经半百了。
所以你看，是不是真的用心，和有没有钱关系真的不大。只要你想，任何一个细节，都可以感动员工，而往往只有细节才能体现出一个人的心。
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21楼 紫言
老师，你们的上级集团是不是DF？那个杯子我们家，除了我和娃，人手一个
20楼 大马哈哈
学习了
19楼 大马哈哈
打卡
18楼 音符2020
是不是真的用心，和有没有钱关系真的不大，是两回事。
17楼 招聘背锅田园犬
16楼 cainiao2013
只要你想，任何一个细节，都可以感动员工，而往往只有细节才能体现出一个人的心。
15楼 东信
是不是真的用心，和有没有钱关系真的不大。
14楼 yumn
只要员工体会到了这种仪式感，企业关心员工的目的，也就达到了。
13楼 rothschild1nathan
有没有钱和是不是真的关心员工，是两回事。
12楼 樱花雪1
让员工通过减肥发放奖金，打破了原来靠业绩拿奖金的模式，是一种创新之举。第一季度，因为新冠疫情，大部分员工在家里都养胖了，公司采取此措施即符合实际需求，让员工锻炼体魄同时，又能激发干劲。
11楼 樱花雪1
10楼 kristyzz
用增肌率及减脂率去考核的话效果会不会更好？
9楼 12s3
8楼 每文520
以前减肥那么辛苦，现在让你减肥，还给你钱，想想都开心。
7楼 湖北中高级人才网
涨知识，获益匪浅！
6楼 力通威
每次看你的文章都有所收获
5楼 子寒2
真的很有用，值得反复看
4楼 明月2
谢谢分享
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受益很大，感谢作者的用心。
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11楼 樱花雪1
让员工通过减肥发放奖金，打破了原来靠业绩拿奖金的模式，是一种创新之举。第一季度，因为新冠疫情，大部分员工在家里都养胖了，公司采取此措施即符合实际需求，让员工锻炼体魄同时，又能激发干劲。
10楼 kristyzz
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9楼 12s3
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