挖人不看情分看能力

作者吴西楚 2020-08-01 17:02 63727

内容来自 2020-08-06 打卡话题

【理论学习】跳槽后新老板让我挖前东家的人，我该怎么办？

今年疫情期导致所在企业不景气，因此我跳槽到行业另一家企业，主要负责招聘工作。最近招聘任务重，老板让我从前东家挖点程序员、工程师，好完成招聘指标。请问，HR挖前东家的人算职业道德问题吗？面对老板的提议，我该如何做呢？

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前东家的人不是要不要挖，而是有没有能力挖的来，挖来后好不好用。如果既能挖的来，也能用得好，何乐而不为。

招聘的伦理与边界

招聘的伦理与边界问题，其实很可以聊一聊的。

比如说挖前东家的人，会不会有违道德；比如说，有同事推荐自己的亲戚来公司，是否违反制度？

我们说伦理与边界，我觉得可以从三个方面来讲。

一是坚决不能触碰的法律与制度、规定。有法律明确规定的、有各政府部门明确出台的规定的，是坚决不允许的。凡事——当然包括招聘，首先就是要确保合规性，这是人力资源任何工作都必须要严格遵守的。比如招聘工作中，恶意欺诈从业者，或者违反劳动法进行用工，不与所招聘员工签订合同，或者在合同设置违法条款强制应聘者签订。

二是有违明确社会公德的事坚决不允许的。违反社会公德，就是比法律更宽泛范围内，也是不要触碰的。道德要比法律更为宽泛，但我们所说的道德，主要是指的是社会公德。人力资源也会遇到很多类似的方面。在招聘中，也有类似的问题，比如在招聘中，进行恶意竞争，采取不正当手法来挖竞争对手的人，或者是在通过招聘套取对方经营管理情况等，这大部分都是违反社会公德的事。

三是在不违法、不违反社会公德但存在争议的工作上，具体问题具体分析。社会不是二元论，而是需要我们进行具体问题具体分析，比如你来到竞争对手企业上班，而且也有保密协议来约束你不能泄露企业秘密，那你能为现在企业能够提供的信息，就是有限的。或者你因为自己的私人原因，和前东家相处很愉快，自己觉得招前东家的人良心不安，当然也可以不再去挖人。但更多的时候，招前东家的人，其实只是招聘的一个高性价比的方法之一，熟人社会招聘本身也很常见，并没有什么。其实更值得我们讨论的是，不但要去挖，还要想好怎么挖。

你怎么走的，就怎么去挖别人

你从前东家离职，当然会有特别具体的原因，一般情况下，要不就是钱给的不多，要不就是人管的不好。钱给的不多也就是在薪酬上、在绩效上、在福利上，没有充分的激励性。人管的不好，更多的时候就是企业文化氛围不好、企业干部任用上做的不好、企业管理内部出现了问题。

你遇到这个问题，那么其他人也一定会或多或少的遇到类似的问题。这不正好是你来挖前东家人的良机。既然你在前东家要么钱拿得少了，要么岗位发展的不好了，那还有什么放不下身段的，就从这两点出发去挖前东家的人就好了。

挖前东家的人，也因此变成效率最高效的方式方法。因为你知道你前东家的缺点在哪里，招的时候最能够打动人心。你大可以用你跳槽时候的理由来邀请你的前同事，这样的招聘，可以说是见效最快、效果最好、成本最低了。同时，因为是前同事，自然也会非常熟悉，沟通起来也更容易。招聘之前最难的就是面试官和应聘者建立充分的信任，这一步上，挖前同事完全不再是问题。很多问题都可以开诚布公的去谈，而且对方看你在，自然也会少了很多疑虑。此外，你的前同事你也最了解，在考察和背景调查上，可以省去很多精力，考察的结果也是最准确科学的。

这样的招聘，何乐而不为呢？

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