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当代HR废掉的5大表现!你中了几条?

三茅HR联盟

去年,有人总结了当代废物的五大表现:

 

评论区里都是这样的留言:
 
“每条都中,我怀疑你偷窥了我的生活?” 
 
“明明每天都很焦虑,可就是不想再努力了......”

有人说,陷入“间歇性踌躇满志,持续性混吃等死”的矛盾循环,是当代职场人的一大症状。

如果你觉得生活太难,职场瓶颈,可以看看下面这个小故事,与君共勉。

 

1

事务性工作的死循环
朋友小刘做HR三年了,一直维持着基本工资6000的水平雷打不动。
 
刚毕业的时候她在一家小公司,HR就是一个“打杂的”,同事寄快递找她,领办公用品找她,电脑坏了也要找她。
 
一年下来,专业能力没什么提升,快递业务倒是炉火纯青。
 

 

虽然在大城市工作,但是一回到老家被亲戚朋友问起工资来,总是不免心虚。

 “你在大城市上班,一定挣得不少吧。”

“哦,才六千啊?”

 

小刘忍了一年,终于在第二年跳槽进了大一点的公司,从基础HR重新做起。

 

到了大公司后,她本以为能够在专业上面得到很大的提升,却不想每天都是重复同样的事,筛简历,面试,被拒offer,然后又是一个循环。

 

同时还要面对绩效考核的压力,感觉自己根本找不到提升的空间在哪里。真正让小刘起了辞职念头的,是她得知之前线下学习认识的,95年的丽娜每个月月薪高达两万

丽娜三本院校毕业,实习时工资只有2500。她知道自己学历一般,没什么优势,所以在三年的工作时间里,抓住一切学习的机会。
 
从全模块开始,参加线上课程学习,和行业大拿交流,在别人晒周末聚会游玩的时候,丽娜不是在学习课程,就是在做笔记、梳理课程内容。
 

 

所以三年时间,她不仅逆风翻盘成功跳槽大厂,薪资更是翻了三倍。正是因为她在这一过程中明白:职场中只有让自己先升值,才能再升职!
 
其实不光是小刘,对于很多HR来说,不懂HR工作的本质究竟是什么,也就找不到HR值钱的地方在哪里。

3

HR全模块系统学,跳出舒适区

专业的HR有很多,但只在一个点上专业,导致短板也很明显从业好几年,仍停留在初级水准。很容易对不了解的专业模块产生能力错觉,甚至忽略知识盲区。

 

只有把人力资源的每一个环节都进行系统的学习,才能掌握系统化的人力资源知识体系。

 

无论你现在是20岁,还是30岁,如果你的工作内容是这种重复性极高的事务型内容,请一定要想着跳出这个舒适区。
 

 

①不要挥霍“时间成本”

先充电提高自己,再去换工作。否则你还会重蹈覆辙,因为没有哪个老板愿意把一个具有挑战的内容,交给一个没有准备的人。

 

不要以忙,没有时间作为借口。要知道,越到后面,机会就越少了。

 

②远离低水平的工作方式

 要敢于接受新的挑战。事务型工作内容,谁都会接触,但这个不能是工作的核心内容。要能创造价值,为企业的人力投资带来价值。

 

那么,有同学就问了
 

 

4

三茅《HR职业经理人》认证班
职场瓶颈期阶段,从思维方式、系统搭建、战略视角上都需要有一个质的提升:

 

❶ 掌握 HR 管理者必备的思维方式
❷ 掌握系统搭建体系流程的方法技巧;
 培养战略视角,突破现有发展瓶颈;
事实上,无论你处于哪一阶段HRD都是最终的目的地任何起点、任何阶段出发都不晚,重要的是怎么出发,怎么规划,怎么一步一个脚印。

 

工作能力从来都不由工作年限来决定,而是决定于你的思维方式和学习能力。

 

三茅网联合九位行业精英,总结了HR转HRD必备的十大知识技能和管理技巧:
 人力资源全局战略与规划能力;
  人才配置,管理体系搭建能力;
❸ 组织设计、员工职业发展体系的建立;
 年度培训需求调研和内容设计;
 薪酬结构的整体设计和结果应用;   
 绩效体系的整体构建与改进设计;
 员工关系和人力成本的优化能力;
❽ 构建数据化思维,修炼管理者领导力;
 企业文化体系搭建;
 HRM职业发展必修经营管理和职场技能;
 
我们根据这十点延伸、丰富、优化了十套课程——《人力资源职业经理人》包含了HR生涯全模块的系统知识,从执行层升级核心决策层,只需这一套课程就够了。

 

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全局思维很重要
很多HR到主管和经理级别时,很容易遭遇职场瓶颈,往往是因为缺乏全局思维,无法搭建知识框架体系,缺乏战略视角。

 

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