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多学一点行为学,合理看待“反面试”

作者 陈学杨-古道 更新于:2020-07-29 01:15 57244
最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情,在面试完某位候选人,候选人发给了面试官一份问卷,包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人,如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司,这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化,HR你怎么看呢?
最近某知名互联网HR在后台吐槽了这样一件事情,在面试完某位候选人,候选人发给了面试官一份问卷,包括对上级领导的性格测试和对企业情况的一些调研。该HR表示以前都是公司了解候选人,如今候选人也越来越开始有意识的主动了解公司,这正是新时代求职者的一种变化。面对这种变化,HR你怎么看呢?
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在日常的面试中,如果你遇到了面试者提问,问了公司的一些问题,你会如何处理?

拒绝回答,让对方等通知?

适当敷衍一下,希望对方赶紧结束面试?

详细回答对方的问题,待对方了解后,结束面试?

 

无论哪一种,都没有对错之分,合适就好。

当然,如何真的遇到了这样的情况,你到底该怎么办呢?

凡事不要慌,先发个朋友圈。

 

一、从行为的角度,分析“反面试”的人大致的情况

 

来面试的人,大部分我们认为是处于被审查方,相对是被动的,因此,很多人都是在被动接受问题。

那么,面对一个或者多个面试官,敢于提问的人,他们可能具备什么样的行为特质呢?

 

负责

在日常的招聘工作中,我们常常看到这样的情况,一些人进入企业后不久,便提出辞职,然后说公司或者工作跟自己想的不一样,无法适应,或者无法接受。这里不禁反问:进公司前员工为什么不多了解一下公司呢?这样两边都消耗了成本,值得吗?员工能够负责人一点吗?

是的,如果员工负责人一点,在面试的时候,多问几个问题,多了解一下公司,进对了公司,对双方都是有利的,减少流失,减少在招聘成本,减少再找工会的风险。

所以,敢于“反面试”的人,大多都是对自己的选择会负责的人,那么,进入岗位后,也会对工作负责。

 

好沟通

往往敢于“反面试”的人,说话直爽,好沟通,不大会拐弯抹角。

在管理上,沟通是个双刃剑。沟通顺畅的企业,效率能够提升50%以上;沟通不顺畅的企业,往往效率低下,甚至还会产生阻碍的发展的情况。

所以,聘用好沟通的人,善于沟通的人,相对来说对日后的管理更加有利。

 

主动

“反面试”,其实是一种积极主动的行为,目的性强。

这个人希望主动掌握公司的情况,如果是他自己的目标公司,那么他会积极选择;如果不是,他也会主动拒绝。这反映出,这个人做事有目标、有目的,积极主动。这样的特质,发挥在工作上,将会是一名主动做事的员工,在后期的带教上相对容易,在绩效管理上,相对轻松。

 

大胆

很多人,认为面试官高高在上,不敢提问,胆小怕事,甚至怕自己提问提得不好,反而影响了面试的结果。

“反面试”的人,不会有太多这样的顾虑,做事大胆,敢作敢当,必定是一名冲锋的猛将。当然,凡事都有两面性,胆大往往较难做到心细。因此,管理上,要做好针对性的管理准备。

 

有思路

我们暂且不说这个思路对还是不对。“反面试”的人,有自己想要了解和解决的问题,说明他们还是有自己做事情的思路的,并不是被动地接受任务,等着安排工作。

同时,我们也可以从他们提的问题里面,分析出他们的一些想法,甚至价值观。

有些人问的问题是关于自己的,比如“一周休息几天?加班多吗?发工资准时吗?”等等;有些人问的是跟工作相关的,比如“这个岗位挑战性如何?这个工作可以学习到什么内容?这个岗位的发展通道如何?”等等。从这些提问中,就可以判断这个人是关注当前还是关注为未来,是来求稳定还是来求发展。一目了然。

 

总结一下,往往敢于“反面试”的人,他们可能具备:负责、善于沟通、主动、大胆以及有思路的特征。这些特征,在行为学上面,更加符合“高支配型”的人的特征。

 

高支配型的人

往往,竞争性强;做事主动,积极性强,会对环境施加影响;结果导向,实用主义,喜欢金钱或者物质的激励;办事直接,果断,工作上善于创新;喜欢挑战性高的工作;对工作,喜欢主导和掌握的感觉。

因此,这样的人,更加适合做一些带头、冲锋,开疆扩土的工作,部门的工作需要有突破的时候,往往这些人会挑起大梁。

当然,他们往往也不喜欢关注细节,对一些常规性重复性的工作兴趣不大。

同时,他们只服能力比自己强的人,因此,管理上,一定要强过他,否则,他会向你挑衅。

 

这样的人放对了位置,就是一把好手。

 

二、注意要点

 

以上是对“反面试”人员的常规分析。当然,我们也需要注意一些特殊情况:

1、有可能有个别人以面试的名义来公司打探情况的,因此,面试官在回复“反面试”人员的问题的时候,一定要注意“保密”,一些涉及到公司的重要信息、保密信息不要随意回复。

2、凡事都“适可而止”。那些岗位适合“反面试”人员,那些岗位不适合,面试官心里要有数。面对有些岗位,需要一些有耐心、精细、听从安排的人员的岗位招聘的,面试人员可以不回答相关的问题,只要介绍清楚岗位的情况即可。切忌片面认为“反面试”人员就是好的,或者不好的。

 

当然,在目前招聘难的大环境下,能够尽可能让面试人员了解公司的情况,做好双向选择,想清楚了,来了,就好好干,一起拼。

企业也不要刻意隐瞒或者欺骗,现在大家都不傻,很快会看到真实的情况,最后只能是增加管理成本和浪费。

 

坦然面对,合作共赢,才是人间正道。

在互联互通的时代,大家都是命运共同体。

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双向选择,面试人员能加深对公司的了解,这样跟利于入职员工稳定。

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随着经济的发展,这种职场的变化也是一种进步,说明面试趋向于双向沟通、双方在面谈、沟通、谈判的地位上逐步趋于平衡,而不再是企业单方强势或者企业单方拥有选择权,也是双向沟通、选择的一种现实体现。
但是案例中的方法欠缺妥善,虽然双方地位平等,但是尚未见面,就要求企业填写纸质档问卷,建议还是在面试过程中穿插了解或者面试结束后在统一提问,这样会比较合适。

2020-07-30 17:34:08 回复 赞(1)
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随着经济的发展,这种职场的变化也是一种进步,说明面试趋向于双向沟通、双方在面谈、沟通、谈判的地位上逐步趋于平衡,而不再是企业单方强势或者企业单方拥有选择权,也是双向沟通、选择的一种现实体现。
但是案例中的方法欠缺妥善,虽然双方地位平等,但是尚未见面,就要求企业填写纸质档问卷,建议还是在面试过程中穿插了解或者面试结束后在统一提问,这样会比较合适。

2020-07-30 17:32:37 回复 赞(1)
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2020-07-30 16:42:25 回复 赞(1)
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17楼 荣村大队东北队

很多人,认为面试官高高在上,不敢提问,胆小怕事,甚至怕自己提问提得不好,反而影响了面试的结果。

2020-07-30 15:20:11 回复 赞(7)
jiasincareer

16楼 jiasincareer

我面试一般会给面试者3个问题了解公司,从有意向到录用前我愿意澄清面试者所有问题,双向选择,这样相互才有可能找到价值观一致的候选人

2020-07-30 11:43:36 回复 赞(8)
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15楼 jiasincareer

我面试一般会给面试者3个问题了解公司,从有意向到录用前我愿意澄清面试者所有问题,双向选择,这样相互才有可能找到价值观一致的候选人

2020-07-30 11:43:33 回复 赞(1)
明月小楼

14楼 明月小楼

分析得很到位,主动询问公司情况,其实也可以帮助面试官更好地了解求职者。同时,在入职前多了解公司,也可以帮助求职者更快地进入公司、适应公司,提升面试时的匹配度、精准度。免得进入公司之后,发现很多地方不能适应,那样对公司和求职者来说都是一种损失。

2020-07-30 10:25:46 回复 赞(12)
aiddas

13楼 aiddas

很多人,认为面试官高高在上,不敢提问,胆小怕事,甚至怕自己提问提得不好,反而影响了面试的结果。

2020-07-30 09:57:59 回复 赞(1)
学子李

12楼 学子李

我觉得这样挺好的

2020-07-30 09:57:32 回复 赞(1)
YouIs

11楼 YouIs

“反面试”,其实是一种积极主动的行为,目的性强。

2020-07-30 09:57:18 回复 赞(1)
张曾曾

10楼 张曾曾

嗯,都喜欢好沟通的

2020-07-30 09:56:49 回复 赞(1)
elaborate

9楼 elaborate

聘用好沟通的人,善于沟通的人,相对来说对日后的管理更加有利。

2020-07-30 09:56:39 回复 赞(1)
Frances777

8楼 Frances777

直爽的候选人

2020-07-30 09:56:19 回复 赞(1)
张魈

7楼 张魈

往往敢于“反面试”的人,说话直爽,好沟通,不大会拐弯抹角。

2020-07-30 09:56:08 回复 赞(1)
叶儿玲

6楼 叶儿玲

换被动为主动

2020-07-30 09:55:58 回复 赞(1)
周雨辰BABY

5楼 周雨辰BABY

大部分我们认为是处于被审查方,相对是被动的,因此,很多人都是在被动接受问题。

2020-07-30 09:55:39 回复 赞(1)

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