国民之伤—关注缺位，导致面子与价值不和谐

国民之伤——关注缺位，导致面子与价值的不和谐

(要看HR如何应对此种岗位空缺可下拉到第四点)

本文涉及人的趋利避害本质人性，共计4000多字，读完也许需要8分钟。

话外音：为什么家乡没有几个人愿意种地？

        时常在老娘那蹭饭聊天，一般都会说到现在老家那空着的土地，还有那满土长长的蒿草。老爸他们都会十分的舍不得。但却也没有办法，再看老家那些老小之人，前几年还有一些人种着地，这两年却是越来越少了，植被倒是越来越好了。

       曾经老娘他们也一直种着地，直到70岁了都还要种。如不是我们几子妹威胁说不会再回家帮着收种的话，也许他们还会摸索着继续在那红褐的泥土上种着些什么。

       说到现在为什么没有年轻人喜欢种地？所有人都知道黑土地出不了金娃娃，而打工，就算是捡废品，一个月都可能不止种地那几个钱。

       就象现在的猪肉这么贵，可也没有看见拿来喂猪的粮食涨多少。而满街的本地西瓜，10元三个，10元四个，1元一个的那段时间到处都是，而一元一斤的桃子更不用说了。

       现在是收成好的时候则便宜无比，价格高时却又收成过低。

       总之一句话：种地真的不如在街上随便做点啥。而且人还那么劳累伤身。

回话题：排列在前的短缺职业大都是下力气无面子的活

       一、越是用体力接触到底的工作“价值”越低，选择的人越少——没面子又没钱

       前段时间妻侄才去了上海，本是去年从上海回到本地一机械厂车间工作，以期顺便找个女朋友的。但疫情下终归该厂是没有撑下来，还是解散了，而女朋友耍了却还没有着落，又该找工作了。

       没有更多文化的他还在未满20岁时就一直就跟着姨姐夫在建筑工地上做着小工。但后来在上海时还是进了一家电子厂成了一名普通的技术工人。平均一个月能落个4-5K虽然没有工地上劳累下来的高，但至少不那么累时间没有建筑长。

       因此，当今年在本土地工作失去后准备再让他进工地的时候，他却怎么也不去了。终归是去了上海，再回他以前的厂上班去了。

       毕竟，工地上一天泥灰满脸的，还多不了几个钱，却劳累更多，更别说没有了年轻的妹子。要说找女朋友，那就更难了。

       因此，去往有更多机会、更加体面些的电子厂，自然是一个正确的选择。

       而现在信息如此发达的社会，何处不是显现轻松挣钱的时候，什么网红，什么游戏，什么网企，哪个爆出来的消息不是大几K近万超10万的收入。

       “我做不到那么多，捡个边也可以的”这是不少人的概念。

       而侄儿真的做了的——虽然自己并不帅，但在没有工作的时候一直用那个手机在搞直播。虽然不知道其直播些啥，但据他说：还是多少有些收入的。

       能聊天，能聊妹，能打发时间，还能有钱收，为什么不呢？

       但这自然并不是正确的职业路径。也并没有网上说的那么值钱。所以最终他还是老实的选择了稍有面子的大上海一家电子厂。

       这还算是懂事的。

       二、高特繁工种价值在现国情下与欧美发达国家是相反的——人多所以价值低廉

       在2018年“如何看待部分行业招聘遇冷，年轻人择业现状？”的话题中说到现在进工地的人越来越少，我在《社会之伤——导向与择业也需要发掘与引导》一文中说过：

       在我们现今轻实体工作价值的社情下，需要关注两方面内容：

       一是将免不了的劳动力价值提升。

       二是尽量将高特繁劳动力由AI机械替代。

       前者在很多年前的西方欧美等发达国家，劳动力价值就一直是成本中的高项（据说高达70%），他们缩减成本靠的是技术与智能能代替人工。

       而现在我们国家呢？一说到降成本，首先考虑的就是降人工成本。因为，人多便宜嘛，灭一波过段时间再找一波更便宜的也不是不可能。（所以我说有时感觉我们的某些招聘工作真的技术含量不高，失业的人那么多，会难招吗？只是钱没有给够而已。）

       而现在高特繁工种及其他体力耗费大的岗位之所以越来越荒，没有人来，不就是因为其岗位价值被社会给严重低估。以为其工作内容技术标准不高，所以贡献价值不高。

       事实上体力与风险本是价值评估中应占很大分量的影响因素。 

       因此，现今我们的体力价值之所以低廉，是因为国情与社情给遮盖了的。

       当技术发展到某岗位由机械与AI代替了体力与人工的时候，那个岗位的价值才会降低。而没有技术机械替代的时候，劳动力应该是价值更高才对——毕竟生命无价。

       而这也是为什么西方欧美能技术发达那么快的原因——劳动力贵所以倒逼技术、科研发展。倒逼他们投入资本提升生产效率来减少人工。

       而在我们中国，却是反的：人多所以力贱，可以一轮一轮的换。所以科技发展缓慢。因为我们不着急。

       那么，在此国情下，自然只有真的没有其他办法的人才会去考虑那些直面体力与天气的工作。

       三、空缺前十岗位情况初探——之所以空缺皆为力量与价值的不足

       而再回头看看我们空缺岗位前十的岗位情况：

       营销员：这里的营销员其实应该说的是推销员。大部分做产品推销的，如果没有推销成功是没有钱的。而现在很多业务员就是这样的。毕竟要做这样无底薪搞推销的大都是那些二道三道批发者。

       快递员：快递员，虽然辛苦其实收入针对生活来说，虽然竞争激烈，大多数也还是可以的。事实上并没有那么缺。只是需求增加的速度快。钱不多人还累且风雨无阻，自然来的人并没有想象的那么多。

       餐厅服务员：现在的餐厅我们这个地方生意红火的不多了，时常都是一年左右就换老板了。赚不到钱，自然就给不到钱。钱少了啊。

       保安员：除了那些特勤，一般的保安一句看门X，将什么面子都给消磨了。因此年轻人还选保安（高薪做门童泊车的倒还有）的基本没有。有的都是老爷老娘的看个门而已。

       保洁员：这个既具风险还需要你低腰抬头伤身常挨水的岗位。有多少愿意做呢？那个味道，你一周或一个月在家搞个大扫除都喊累惨了。人家天天累的岗位，钱还不多，会有多少人来呢？

       商品营业员：营业员可能是现今最没有前途的岗位了。毕竟有消失前兆的岗位，谁还会上心呢，还不快点打主意找下家了？而且天天站没有坐的时候，一站8-9小时。底薪低，提成低。竞争又大。当然应该是要缺失的。

       车工：这应该是指的传统的车工吧？毕竟还有很多企业并没有资本或时间提升自己的设备与工艺。而作为一个老牌技术工种是一个将会受淘汰的岗位。现在都是数控、加工中心盛行的时代了。靠眼睛、速度与手稳当挣钱的岗位，自然是越来越

       焊工：应该是指一般的焊工（并不指具有结构构建能力的焊工）。作为一个特殊有害工种，在只会焊的能力下，其工资也并不会太高（没有结构焊工高）。有伤害工资不高，你去吗？

       市场营销专业人员：这是一个有人成功有人叹息的地方。但也是挑战与机遇并存的所在。没有真正的大勇气与大能力还真的可能混个温饱都有问题。但也不乏成功的金牌营销人员。因此，挑战性大的岗位，在追求稳当的人众中自然缺失。

       包装工：也就一个技术含量不高的工种了。而且还要看什么厂还是专门的打包厂，还是做商品包装。毕竟做废品回收的企业的打包工，虽然都用机械化也并不那么好受。更别说大多打包工都是靠人力。而做商品外包装的，那种不断重复，可能会成机器人的。

       综上，

       我们可以看见，这些岗位大都是现在的人们所嫌弃的岗位，因为其在社会行情中价值低廉，而国家和企业都没有人会重点关注，就算是不可缺乏，却是易于代替。人那么多，价值怎么能高得起来呢？

       四、企业HR面对此种伪低价值岗位应该如何做——引导与调整并存

       对于上述的工作岗位来说，在较长一段时间上来看，上述与体力与环境紧密联系的岗位因价值问题导致选择之人欠缺，将成为一种现象而继续存在。

       那么作为HR，我们能做些什么？

       1、对身边的人开始引导——从能力出发实际职场，不要好高骛远

       曾经在另一篇有关社会问题的分享文《时代之伤——面对超前消费，HR当理性引导》中我说过：

       现在是一个消费提前，思维超前的时代。每个人都由传递的信息在引导动作，而不是真正按个人能力与现实实际在真实的分析前进。可能盲目、可能无知，只是跟随却在浪费时间，浪费人力与精力。

       因此，会有专家与代表发表意见说“发展要适当控制速度，我们还没有准备好”。

       而作为前辈或者是更具有工作生活经验的人，我们可以从自身经验出发，给出我们的建议。让他们能认识自身的能力特征，找到更适合自身的专业或岗位。

       也许这样的影响作用可能并不会很大，但对于国家提倡的净网行动，我觉得不只是黄赌毒，就算是影响大家思维的信息分析与认识也应该是要进行分析过滤，将真正的面貌给予大家的。

       而HR作为一个可能了解者，在此做点力所能及的事也是应该的。

       毕竟有些过渡的焦虑与未来恐惧，真的影响了现代的很大一部分人。

       2、从企业出发给体力岗位进行价值正名——从一点开始实现倒逼技术发展

       曾经我们大中国其实并不是以地域为大的，其大就是以人数作为根由的。毕竟当时的社会力量、军事力量就是以人数多少作为最基本的象征的。不象现在以大杀器为特征。

       因此，人数有时其实是制约社会发展的障碍，但却又是出现人才的根基。所以很矛盾，但也很现实。

       而在企业的生产经营中总是会需要人力参与的。就算是机械自动化了，也是需要人来值守的。这是生命的进化作用。

       那么在不久的将来，即将可能的越来越少的有人岗位，对于真正人在的岗位的价值评估，就是我们HR需要重点关注的岗位评估重点了。

       毕竟，机械与AI虽然耗能，但毕竟还是没有生命之重的。

       那么对于现在还存在的那些重体力恶环境、不显成绩，却又必不可少的岗位，如何来保证有人在，有人愿来呢？

       一是重新赋予价值概念。

       以生命之重来参与到资本的使用中评估、以社会稀缺性来评估。提升这类岗位的价值。总之要找到理由为这些岗位增加重要性、价值比、荣耀点。

       二是向社会推广体力价值。

       现在是一个并不很正常的社会，我们大多数人看到的是现在的文化层次在不断的提高，看到的是大部分年轻人择业观在变。

       但一段较长时间内有些岗位在人在变的时候，其工作内容却不会变。其需求“人”的特性、艰苦劳累本质还在。

       那么，在如今人从轻从贵从获取的角度去改变岗位给予人的价值观念，就是必然的。

       那么如何给这样的体力与恶劣环境下的岗位重新赋予“价值”就是社会在倒逼着我选择了：是增加价值或荣耀，还是以科技来代替这样的岗位？

       这东西，我们HR也许解决不了。这是社会问题。由市场来决定。

       小结：

       对于部分体力重但在现情下价值不高却不能缺失的岗位，我们作为HR需要有提升其岗位价值的准备。才能适应现代消息遍天下影响下的就业观与职业观。

       但作好AI智能与机械自动化，是企业要降本增效发展的必然。做好体力过渡与岗位人员准备也是必须的。

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