三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

在不确定的时代,不变才是消亡的必然原因

作者 大川howard 2020-07-19 23:40 58532
内容来自 2020-07-20 打卡话题
【时事热点】阿里取消周报,HR如何看待?
近日有阿里云认证员工在社交平台发文称,公司周报取消,不少部门已经通知开始执行。对于此事阿里回应称:我们不仅取消了周报,还要杜绝形式大于内容没有思考的ppt,而且不鼓励低效加班。我们追求工作效率,无谓的形式只会增加负担。面对阿里如今的转变,HR你有什么想说的呢?
近日有阿里云认证员工在社交平台发文称,公司周报取消,不少部门已经通知开始执行。对于此事阿里回应称:我们不仅取消了周报,还要杜绝形式大于内容没有思考的ppt,而且不鼓励低效加班。我们追求工作效率,无谓的形式只会增加负担。面对阿里如今的转变,HR你有什么想说的呢?
展开

【大川说量子HR】

阿里发文取消周报,我认为正体现了量子领导力的第一大特性:“领导力必须有心甘情愿的追随者”。我积极支持阿里巴巴做如此大的管理措施变动,因为在不确定的时代,不变才是消亡的必然原因。作为一名对阿里有多年跟踪研究的局外人,我认为阿里的这个管理变动,一方面体现了大公司对于员工团体新特征变化的清晰认知;另一方面也很好地表现出了管理决断。

 

首先来谈一谈所谓的清晰认识指的是什么?大家都知道,新生代的员工和十年以前简直就是两类人。员工个体变得更加自我、更具思想,是不可逆的变化趋势。因此,大家对于强化式的、机械式的管理也会越来越容易抗拒。

阿里巴巴其实是一家非常奇怪的科技型公司,因为这家公司的营销基因实在是太强了。阿里巴巴发家源于中国黄页团队及中国供应商业务。它的突出基因就是强营销。而强营销的公司,最好的办法就是通过外部压力来快速达成行为一致,团队相互紧迫促进、同时相互“抚平拔尖”保持韧性,最终不断激发个体。阿里巴巴当年从GE请来了老关Savio的一大成果,就是搭建了一套非常细节化的强营销管理体系。阿里的三会管理要求其实做得非常到位,里面也包含了非常多的管理哲学,比如阿里巴巴早年招聘是不看学历的,而且喜欢招收一些有一两年工作经验的员工,因为他们更“皮实”。而三会制度也从形式上保障了上级主管和员工的沟通高频度,保证了主管对于员工赋能的次数。

阿里巴巴的传统管理还是遇到了新员工人群特质变化的巨大挑战,导致次数没能保障赋能效果,甚至可能产生反效果。阿里巴巴的市场身份和人员结构已经发生了实质改变:1)作为上市公司,它一定会带上“业绩镣铐”;2)它从当年的“追赶者、颠覆者”成为了行业的“领先者和被颠覆者”;3)阿里不断业务延伸进入高知领域,达摩院、阿里云这些员工与阿里传统员工人群显然也是两类人,4)阿里还不断进入跨界新领域,而新业务需要也导致招聘了更多样化的人才,比如外资500强的成熟人才、娱乐影视圈的红人、基础科研人员等等。

这一切都使得阿里的员工特质发生了天翻地覆的变化。阿里的管理措施在这十年以来其实一直是边际收益递减的。《周易》泰卦说得很清楚,“无往不复、天地际也。”晨会晚会周例会制度,放在十年前利大于弊儿;可在十年后,可能就慢慢弊大于利了。从量子领导力的角度来看,意愿追随者变少的问题一定要解决。

 

其次,为什么说阿里是有决断力的公司?想想如果这事放到我们自己身上,要改变自己过去十多年来非常成功的管理习惯(现在仍然大范围还是成功的),是也是会非常难?从员工的角度来说,可能“天下苦秦久矣”。但是,对于管理者来说,景象完全是两回事。要知道,培训市场里面的阿里文化布道官有很多都在倡导学习阿里的三会制度,而且理论解释性和落地实效性都非常好。而阿里管理层能够预判性地放弃目前仍然保持比较有效的管理措施,我认为就是一种果断决策的能力。

虽然我们目前不知道这种变化可能对阿里产生什么样的影响,但是对于这种果断决策的行为,我觉得还是应该值得赞扬的。颠覆自己传统的做法,这本身就是一种胆量。大部分公司丧失了改变自我的勇气,才是它们走不长久的根源。

虽然阿里的变化可能会让公司在一定程度上失去对于员工的控制,员工也丧失了一些被动跟主管连接学习的机会;但这也会给阿里员工更多的自我创新、自我发展的空间。所以,变是一个契机。但为了变得更好,我们必须想办法获得更多,而不是简单地做减法。改革周边还需要配套思维的变化。我认为阿里下一步要解决的是,如何让大家在工作中主动探索出更多的新意。

 

“……复,其见天地之心乎?”《周易·复》。历史的变化是循环往复的。也许十年后你会看到阿里又发文恢复周报制度呢?

让我们一起用量子思维和中国智慧跨越管理障碍,你我共同发掘人的价值。

文|大川,企业管理咨询顾问兼私董会教练,上海交通大学、同济大学外聘讲师。

240

27

17

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
云卷云舒爱曙光

17楼 云卷云舒爱曙光

打卡

2020-07-20 17:20:53 回复 赞(0)
云上的日子yaffa0

16楼 云上的日子yaffa0

周报可以不拘形式,针对自身工作计划,每周进行必要的复盘与跟进,可以不汇报给领导,但自己需要非常清晰。

2020-07-20 16:16:43 回复 赞(0)
兰陵王08793

15楼 兰陵王08793

是否取消周报还是要根据公司实际,如果觉有强大内驱力的团队,那么普通员工写周报意义不大,如果不是的话,还是很有必要,不写周志日志就会浑水摸鱼的不在少数

2020-07-20 15:04:49 回复 赞(1)
兰陵王08793

14楼 兰陵王08793

是否取消周报还是要根据公司实际,如果觉有强大内驱力的团队,那么普通员工写周报意义不大,如果不是的话,还是很有必要,不写周志日志就会浑水摸鱼的不在少数

2020-07-20 15:04:40 回复 赞(0)
Alishion高

13楼 Alishion高

短时高效是后期许多公司追求的工作方式,也是每个职场人应当借鉴的定律。相同的时间能够创造更多的价值就是你的核心竞争力,周报实际上是一种管理管控方式,它的最终目的肯定不是流于形式的提交报表,而是更深层次的自律完成工作内容。每一个能够有突破晋升的职场老将,工作业绩肯定是建立在单项工作基础上的。我本人公司没有在推行周报表,但是自己有梳理每周重点工作的习惯,自律主动和被动可能达到的效用也是不同的。

2020-07-20 14:23:57 回复 赞(2)
Alishion高

12楼 Alishion高

短时高效是后期许多公司追求的工作方式,也是每个职场人应当借鉴的定律。相同的时间能够创造更多的价值就是你的核心竞争力,周报实际上是一种管理管控方式,它的最终目的肯定不是流于形式的提交报表,而是更深层次的自律完成工作内容。每一个能够有突破晋升的职场老将,工作业绩肯定是建立在单项工作基础上的。我本人公司没有在推行周报表,但是自己有梳理每周重点工作的习惯,自律主动和被动可能达到的效用也是不同的。

2020-07-20 14:23:01 回复 赞(7)
沐沐麻麻

11楼 沐沐麻麻

打卡

2020-07-20 10:31:03 回复 赞(0)
荻羽

10楼 荻羽

员工个体变得更加自我、更具思想,是不可逆的变化趋势。

2020-07-20 09:58:00 回复 赞(0)
yuqianqiandj

9楼 yuqianqiandj

跟阿里学学,这个挺好的。

2020-07-20 09:57:44 回复 赞(0)
jinou

8楼 jinou

一方面体现了大公司对于员工团体新特征变化的清晰认知;另一方面也很好地表现出了管理决断。

2020-07-20 09:57:28 回复 赞(0)
力通威

7楼 力通威

在不确定的时代,不变才是消亡的必然原因。

2020-07-20 09:56:38 回复 赞(0)
msrwy

6楼 msrwy

我也支持。

2020-07-20 09:56:19 回复 赞(0)
qweas1146

5楼 qweas1146

领导力必须有心甘情愿的追随者

2020-07-20 09:55:51 回复 赞(0)
史努比97842

4楼 史努比97842

谢谢分享

2020-07-20 08:57:23 回复 赞(0)
hphy

3楼 hphy

为周报、月报…而报会失去管理的真正意义!

2020-07-20 08:52:33 回复 赞(0)
WW同学

2楼 WW同学

打卡

2020-07-20 08:15:40 回复 赞(0)
青琼

1楼 青琼

变才是发展的硬道理

2020-07-20 07:44:26 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

上海自主创新工程研究院理事;企业教练、HR高级顾问;曾担任万人规模产业集团人资副总,在任职不到三年期间帮助企业年销售从不..
最新内容
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年3月29日)
1小时前    热点资讯
字节发全员信加大员工激励:全年综合绩效M及以上员工将获得额外期权
2小时前    热点资讯
万科董监事总裁自愿降薪至每月税前1万元,高峰时曾是千万年薪
2小时前    热点资讯
百事可乐全面启用新 LOGO
2小时前    热点资讯
深圳市人力资源服务业高质量发展大会召开
2小时前    行业资讯
告别华为 海思“奠基人”退休
3小时前    热点资讯
“共享办公”带动租赁行业升温!高端设备需求量大
3小时前    热点资讯
中国职业网络主播人数达1508万名
3小时前    行业资讯
求职者被“绕”进三家公司 BOSS直聘称不允许“代招聘”
4小时前    热点资讯
缓解工作孤独与倦怠,韩国年轻人迷上宠物石
4小时前    热点资讯
这8种情形下离职,,经济补偿金一分不能少!
4小时前    热点资讯
钉钉AI重磅升级,卷向多模态、AI工作流等能力
4小时前    热点资讯
【人社日课】退休后职业年金何时开始发放?
5小时前    其他资讯
【人社日课】忘记社保卡的密码了,该如何处理?
6小时前    其他资讯
销售行政专员的工作职责
20小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
20小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
20小时前    招聘
行政部降本增效方案
20小时前    招聘
行政试用期工作总结
20小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
20小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
20小时前    招聘
行政人事主管工作内容
20小时前    招聘
如何提升员工工作效率
20小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
20小时前    招聘
行政财务人员工作总结
20小时前    招聘
行政文秘工作总结
20小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
20小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
20小时前    招聘
行政方面的工作内容
20小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
20小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
20小时前    招聘
董事长是行政职务吗
20小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
20小时前    招聘
行政岗位工作职责
20小时前    招聘
行政专员工作总结
20小时前    招聘
国企行政是什么工作
20小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
20小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
20小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
20小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
20小时前    招聘
行政文员的工作总结
20小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
20小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
20小时前    招聘
行政都负责什么工作
20小时前    招聘
办公室行政岗位职责
20小时前    招聘
行政部门工作总结
20小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
21小时前    通用技能
什么是富人思维
21小时前    通用技能
思维形式有哪几种
21小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
21小时前    通用技能
科学思维有哪些
21小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
21小时前    通用技能
什么是思维定式
21小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
21小时前    通用技能
什么是反刍式思维
21小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
21小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
21小时前    通用技能
什么是定性思维
21小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
21小时前    通用技能
思维方式有哪些
21小时前    通用技能
什么是横向思维
21小时前    通用技能
如何避免思维强迫
21小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
21小时前    通用技能
如何突破认知的边界
21小时前    通用技能
思维形式有哪些
21小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
21小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
21小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
21小时前    通用技能
思维的锻炼方法
21小时前    通用技能
哲学思维的重要性
21小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
21小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
21小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
21小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
21小时前    招聘
行政工作包括哪些
21小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
21小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
21小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
21小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
21小时前    招聘
行政工作内容有哪些
21小时前    招聘
行政工作的核心是什么
21小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
21小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
21小时前    招聘
什么是行政文员
21小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
21小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
21小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
21小时前    招聘
行政助理的工作职责
21小时前    招聘
人事行政是什么工作
21小时前    招聘
行政办事工作总结
21小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
21小时前    招聘
行政工作自我评价
21小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
21小时前    招聘
行政干事的工作内容
21小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
21小时前    招聘
行政工作的亮点评析
21小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
21小时前    招聘
行政办公室的工作内容
21小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
21小时前    招聘
行政工作的计划与安排
21小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 4630 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

经济基础第11章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 9

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 307

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 50

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了