读西游看管理：唐僧是否是成功的领导？

作者吴西楚 2020-07-09 16:37 58269

内容来自 2020-07-10 打卡话题

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《西游记》中的唐僧形象，经过影视作品的不断阐发，逐渐形成了一个话多人弱的形象。但不得不承认，唐僧所带领的团队，成功取得真经，取经团队的每个人也收获良多，这样的领导，应该是比较成功的领导。

坚定信心是与百折不挠领导的最好情操

唐僧最大的优点有两样，那就百折不挠。这对一位领导来说，实在是太重要了。

唐僧在取经路上，最开始是孤身一人的，后面才逐步有了悟空、八戒、沙僧和白龙马。但无论是最开始“创业阶段”的形单影只，还是后面的路上艰难险阻，哪怕马上要成为别人口中食、腹中物，唐僧始终有坚定的走在取经之路上。

HR最怕什么样的领导？最怕遇到困难不作为、不想作为，或者做一件事，做到一半就迟疑不前。人力资源工作中有很多工作都有非常具体的困难和阻力。打个最简单的比方，很多企业会定期做绩效考核和强制淘汰。这样的工作在业务部门的阻力非常大，要是真讨论起来，怎么做好绩效考核和淘汰工作，可能也值得大书特书，具体的工作如何去做，有哪些工具，有哪些选择……但是在具体的企业中如何落实，运用的管理工具和具体的办法固然重要，但领导的支持力度和坚定不移的推进工作的力度，恐怕占更大的原因。包括近两周我们讨论了一些关于企业文化的话题，在这里话题里，我也提出了一些具体如何激发团队活力的方法，但这些方法的最终能不能落地、能落地多少等，也在于领导的推动力度。

从这个角度上来讲，唐僧的自信与坚定，是这个团队中最不可或缺的，也是一个优秀领导必需的素质。

原则性，是让领导最好的美德

可能很多HR都遇到过类似的问题。你在招人的时候，有领导说，有个关系需要招进来。你在考核的时候，可能有领导会说，有个人绩效考核不能打C……不讲原则的领导，核心在于不敢担当，自己也不善担当。不讲原则，对团队的伤害非常大。而唐僧的优点，就是非常的讲原则，可以说是把原则贯彻的最彻底。

唐僧在取经路上，除了妖魔鬼怪的伤害，还有就是也要坚守自己，不能突破自己的原则。最典型的就是在女儿国，在电视剧版《西游记》中，这一段演绎的非常精彩。女儿国国王温柔多情，旖旎的温柔乡和艰苦的取经路，自然不可同日而语。但是唐僧坚定了自己的取经信念。我小时候看着一段，觉得非常的不忍心看，这样的取舍自己都觉得很难。但现实的工作中，取舍恐怕要更难，坚持原则所需要付出的也可能更多更大的代价。但原则的千里之堤，最容易溃于蚁穴。一件事没坚持，十件事就难执行。一件事没原则，一个企业就没了原则。这样的企业，最终就会形成非常不好的工作习惯和企业文化。

所以可能唐僧话多，但他的话却并非是废话，而是不断的强调纪律、鼓励队伍、坚定信念。而且唐僧打怪升级的能力弱了，但作为一个取经团队，他的佛法却很高深。这就是另一个议题，企业的领导一定不能不懂管理去做管理，他可能在某一方面不如某一个人，比如开车不如司机，写代码不如程序员……但他一定是在核心领域是专业的，认识深刻的，否则外行指导内行，就非常痛苦了。

当然，唐僧是成功的领导，还要看过程成功和结果成功两个方面来评价。从过程成功来看，唐僧成功的把性格不同、出身不同的团队凝聚到了一起。结果成功就是团队的每个人都有了自己的成就，团队的目标取经也圆满的完成了。这样看，唐僧自然是成功的领导。虽然好的领导不一定只具备上述两个优点，但如果连上述两个优点都没有，很难称得上是好的领导了。

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