很多HR形容自己的工作是“工资三五千，每天杂事一大堆，还经常加班到九十点”。虽然是句玩笑话，但却说出了很多HR工作的现状“又忙又不赚钱”。
如果你也面对着相似困境，那一定要当心了，造成这种现状的原因很可能是底层能力出了问题，你不解决这个问题，就很难突破这一阶段的职业瓶颈期。
什么是底层能力？就是那些明明很重要，却又总是被大家忽视的能力。作为HR，很多时候我们都只盯着招聘、薪酬、绩效、培训等专项技能，却忽略了一个能让我们能力更上一个台阶的底层技能——数据分析。
HR只要将自己手头的工作配合数据分析去做，就能从单纯的、重复性的执行工作中跳出来，从数据中归纳总结、提前发现工作中问题，轻松有方向、有侧重点地去解决工作中的问题。
就拿薪酬能力来说，很多人只会套用薪酬模板就觉得自己擅长薪酬，更甚者觉得自己会算工资发工资也是擅长薪酬。然后找工作时面试官稍微问得深一点就答不上来，最后无缘自己心仪的公司。
同样是做薪酬，为什么懂数据的HR能拿到高薪？看了对比，你就知道答案了。
作为一个成天和数字打交道的岗位，有数据思维，才能通过数据发现工作中可以优化的点，才会有薪酬设计与管理的能力。
都是同样的数据，懂数据分析的薪酬HR，就能看到不同的东西~
1、监测实际人工支出与预算人工支出的差距，了解公司用人的具体动向；
2、监测新的薪酬绩效制度除出了之后，离职率的变化情况，以便及时调整政策；
3、诊断出公司薪酬的内部公平和外部公平，从而采取相应的措施去降低用工成本，或者给部分员工加薪以防止核心员工流失。等你做好了这些，将前后对比的数据发给老板看，分分钟给你涨薪。
不仅仅是薪酬HR需要具备数据思维，其他模块的工作，配合数据分析来做，也是如虎添翼。
如果你主要负责招聘，通过年度招聘计划和实时的月度不同职位的到岗人数，可以快速明确工作目标、招聘重点和招聘进展；通过渠道质量分析，月度实时数据查询和汇总，可以快速判断各招聘渠道不同岗位的招聘效果，及时调整渠道投放和占比，甚至看到各渠道的月度试用期通过率。
甚至向老板汇报工作，不需要对着Excel念数字了，枯燥、杂乱还容易错。一页图片形式的报表直接甩过去，直观又清晰。
只有掌握了这项“底层能力”，你才能由一个凭经验办事的HR蜕变成一个依靠过往数据做决策的HR。
三茅课程团队精心打造了一门由三茅课程团队联合齐涛、陈昌锦、邹善童3位HR界名师呕心1年打造了《薪酬设计与数据分析》训练营2.0。将HR最难掌握的专项能力薪酬设计能力和最值钱的底层能力数据分析能力结合，认真学完，你就掌握了高薪薪酬HR必备的技能，成为业内疯抢的高薪HR。
你能学到什么？
1、系统性地学会薪酬绩效
以前看过那么多薪酬方面的文章，却还是做不出一套让行之有效的薪酬方案？那是因为你的知识不成体系。这套课程老师帮你梳理了薪酬绩效管理体系框架，将知识串联起来学习，更容易理解，也更容易掌握。帮你建立属于你自己的知识体系。
2、轻松功课薪酬难点
薪酬这个概念本来就是国外传过来的舶来品，专业性又太强，很多HR都难以理解，加上薪酬方向的书大多都是长篇大论，概念性极强，晦涩难懂，实操性太差，借鉴意义不大。所以大家要么学得一知半解，要么干脆学了不到一半就被“劝退”了。
不用担心，三茅网《薪酬设计与数据分析》，老师视频教学，用理论+案例+实操的方法，将重点难点详细讲解，让你学到的东西更具体，也更具有实操性。
3、大量实操案例
这套课程包含了常见的岗位如高管、中基层、一线、研发、销售、技术等岗位的薪酬设计实操案例解析，让你理解他们薪酬为什么这么设计的同时，也能快速借鉴。对于急着做薪酬绩效设计的同学，根据公司的实际情况简单修改就能用了，能解燃眉之急。
4、读懂人力资源数据背后的意义
学会了人力资源数据分析，除了能做好薪酬绩效，还能通过数据区检查你在工作中的问题，及时发现及时改进。
数据分析课程中，老师也会告诉你，老板想看的究竟是什么数据。学完之后，分分钟就能做一份完美的老板一眼看懂的薪酬分析报告。
5、随时随地学习更高效
全程视频教学，让你更加真实的感受老师的实操过程。
而且为了能让大家自主控制学习时间，我们的课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看，适合各个学习场景，让你充分利用空余时间提高自己。
6、资质证书
学完课程后提供【薪酬管理与数据分析职业经理人】证书，学有凭证。
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