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“我HR主管,32岁,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会”

2020-06-02 10:11:54 阅读(1717) 评论(1) 收藏(2)
相信对于有过学习经历的HR来说,都曾经有过以下的困惑:

周末了,急忙忙地起了个大早,赶去参加培训学习,以为可以提升自己的技能。然而,因为碎片化的学习,学过就忘。

有心想跳槽,可是因为学历太低、技能不够,跳槽屡屡失败,好不容易跳槽了,薪资却没有提升。

眼看着自己年龄大了,还在专员的岗位上待着,想着学习专业技能寻求突破,可是买了N多课程、看了N多本技能书,还是没一点作用。

......

 

这不由的让我想起,我曾经接待过的一位低学历、低技能、高龄HR学习后跳槽加薪的经历。

01
怀孕返岗被排挤



Linda是一位32岁的妈妈,做人事10年了,她结婚晚,生孩子更晚。

29岁时才好不容易怀上孩子。又因为身体的原因,怀孕后只能辞掉工作回到老家休养,但情况依然不佳,七个多月的时候羊水就破了,在医院保胎一周后因为大出血,所以只好选择剖腹把宝宝生了下来。

因为早产,宝宝出生后在保温箱待了20多天,出院后本以为会好点,可是直到宝宝一周岁,几乎每个月都会去医院住一次院。金钱、心力的双重消耗,压力实在太大,宝宝也稍大点了。Linda只好忍痛割爱把孩子放在家里让家婆来带,自己出来上班。

脱离了社会一年多,她根本没有自信找到好的工作,只好又选择回到之前的公司。重新入职后,也是无比的压力,老板整天开口闭口就是公司不养闲人,公司给大家的工资都是最高的,你们要是出去肯定找不到这么高工资的工作......

Linda的危机感越来越强,经常问自己:“我有什么优势呢?如果不在这家公司工作了,自己能找到一份什么样的工作呢?”

盘点下来,Linda发现自己除了挂着主管的头衔、每天干着专员的事务,其它的一点竞争力都没有。这下Linda慌了,彻底的慌了。


02
盲目学习,费时费力



于是,她到处打听怎么样才能提升自己。

在朋友们的推荐下,Linda报考了人力资源的二级考试,并且通过大半年的努力一次性通过,但拿到证书后,发现证书只是证书,那些书本上的理论知识,Linda还是没办法运用在工作之中。

同时,Linda还在网上买了很多人力资源六大模块相关的书籍回来研读,病急乱投医的状态持续了半年多。

学习状态也处于盲目崇拜一切、无知无畏、漫无目的中,看似很努力 ,其实学了都无法正真落地实施。

03
找准目标,快速提升



一次偶然的机会,Linda看到了三茅推出的《HR职业经理人课程1.0》 当时就眼前一亮,心里在想这套课太全了,不仅能帮助解决工作上的难题,更重要的还能提升战略思维,所以马上就报名了。

在这几个月的学习中,让Linda感触最多的就是实操阶段的学习。

快速成长的目的是提高职场竞争力,完成职业发展的目标,所以首先需要按照步骤操作,找准方向。

1、找准方向

2、自我盘点
3、确定目标
4、识别差距
5、查漏补缺

快速成长就是缺什么补什么,根据上面的步骤,Linda盘点发现了当下自己工作和社交中暴露的问题。

其实很多是因为专业能力不足,缺乏战略眼光导致的,所以初步目标可以确定,生成的学习计划也应该提升专业能力、培养战略思维展开。

Linda通过以上的步骤,查漏补缺,再去看听课看课件。针对自己执行中难以克服的点,再去交流解惑,最后去实践,达成一个闭环。

通过主训的专业模块和战略思维的学习,打通了她的任督二脉。



她不光提升了自我管理,明确了自己的目标,并且能够合理规划自己的时间,利用技巧实现快速成长。

而且在遇到问题时学会了及时分析,针对问题进行解决,抛弃了以往看问题片面、只能看到表象,常常心存抱怨的思想。


04
再度失业,有底不慌




去年8月初,因为工厂接不到单,准备关门解散,Linda又一次的面临失业,经过前一阶段的蜕变学习,这次Linda说不怕了。

一个月后她离职,8天内就成功应聘上HRM,工资较之前增长50%。

工作时间也由之前的每天8小时单休,到现在的每天6小时双休。

这是她之前想都不敢想的事情。

Linda说:“通过几个月的学习,发生了如此大的改变,不光顺利的跳槽成功、还加薪了,真的非常开心!我的朋友们也非常惊讶,怎么在这么短的时间里发生了翻天覆地改变。

最后,感谢三茅能够让我成长,在三茅学习三个月,我从HR主管做到HR经理,比的上我前十年的努力,真的应了那句话,方向不对,努力白费!”



其实,职场上像Linda这样的HR不在少数,愿意学习,但是没方向,花了很多钱和时间之后,还是一点收获都没有。

而任何有所成就的HR大咖,都是经过系统学习的,并且有自己的思维体系。唯有如此才能让自己脱离事务性的工作,用战略眼光来提升自己。

所以今天,为了帮助HR伙伴们,从繁多的日常事务中抽身出来,我们特别邀请到9位业界大咖,联袂打造出:2020年三茅第一款HR必修实操课——《HR职业经理人3.0》

这是一套被市场验证的三茅精品课程,现已更新至3.0版本,更全面更系统更快进阶,2020年全新出发。

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05
从主管到经理,没那么容易



1、人力资源专业实操技能+大咖的思维方式

茅妹知道很多同学买课,最担心买了都是理论知识用不上,但三茅不一样,这套《HR职业经理人3.0》是一套重实操的课,学完就能落地实操。

因为我们邀请的老师是拥有多年行业实操经验的,这些老师都是靠自己的能力一步步走到HRD这个位置的,他们非常懂企业中的HR到底需要什么?怎么讲才能清晰易懂。


所以他们在讲解课程时都是结合自身工作经历讲解的,完全不用担心会枯燥;而且除了理论部分,每个模块都会结合实操案例教学,让你边学边练,夯实基础。




2、优秀的管理者技能

当HR做到HR主管或者经理,想继续往上晋升的话,通常会遇到职业瓶颈,这是因为很多HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力,可能六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。


图片来源:学员笔记

而任何一家公司,都不会要一个没有自己系统理论知识的HRD,因为你自己都没有系统理论,你怎么带下属?你怎么站在全公司的角度来开展工作?

本套课程就是以此为研发起点,邀请行业内经验丰富的HRD进行讲解分享,十大模块,操作流程逐一拆分讲解,理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。


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3、什么样的HR适合学习这套课?

首先,如果你是有了足够经验但没有合适机会晋升的HR主管、经理,那么不要犹豫,这套课程就是为你量身定制的!

其次,如果你是新晋HRD,感到工作上手力不从心,备受打击,那你一定要学习这套课,巩固自己的职位!

最后,这套课是给有一定基础、有学习力且有职业规划的HR准备的,如果你HR是零基础的小白,对于自己的职业规划也是走着看,那我们可能不太匹配。



4、随时随地学习的高效性

全程视频教学,每节课上课时间大概 30 分钟,早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。

而且为了能让大家自主控制学习时间,我们的视频课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看,从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

04
学员评价


话不多说,我们直接来看以往学员真实评价:

@刘倩,HR主管 全系列HR经理人实战班


说是主管,其实专员主管一起干,想跳槽升职,怀着忐忑心情报了这个实操班,不得不说真是干货满满,每节课都能做完好几页笔记,佩服老师的实战能力。

 


@林婉婉,HR经理 全系列HR经理人实战班


身为中小企业的HR负责人这几年遇到了瓶颈,这套课程真心开拓了解决问题的思路,希望赶紧能在企业实施。

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阿SAM

1楼 阿SAM

原来是个彩蛋!

2020-06-03 08:33:30 回复 赞(0)

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