3月底，Alin离职了。之前的公司是一个70多人的销售型企业，当时的职位是HRM。
Alin不是裸辞。此前，她面试了一个比前东家规模大2倍，业内较为知名的互联网公司。人资部门的经理对她很满意，就等着HRD批准通过，她也做好了入职的准备。
意外的事情发生了——那家“大厂”的HRD拒绝了Alin的入职申请。
“刚下车，准备上下一辆车，但是售票员不给票，无车可上。”Alin无奈地打了个比喻，“离职不是意外之举，我有6年的HR从业经验，前东家虽然小，但是人员流动性大，在每天救火式的招聘工作中，基本都能应对自如。薪酬绩效管理方面，也在原有的基础上不断改进，有一定的成效。我有清晰的职业规划，这次离职属于规划中的一部分。”
1、招聘工作占比60%，且以技术人员为主，中高层人员的招聘经验欠缺；
2、薪酬工作主要为考勤+工资核算，没有主导过薪酬体系的设计和搭建；
3、绩效管理工作仅局限于考核，虽然以KPI考核为主，但是绩效标准的制定更多是听从领导的指示，个人推动绩效改进的部分几乎为0；
4、缺乏管理经验，下属仅一个前台，事务性工作占比过高，个人也没有接受过比较系统的培训。
只是，Alin现在成了“被裸辞”的职场人，现在希望能到一个平台较大的企业任职人资主管，哪怕是高级专员也行。
疫情影响，就业市场不乐观，找工作一个多月，她的自信一点点消失殆尽。Alin开玩笑说：“如果再找不到合适的工作，我就回老家听父母的话，相亲结婚，再考个公务员，安安稳稳未尝不可。”
当下，像Alin这样的HR很多，当鲜美的食物放在面前时，却只能眼睁睁看着被拿走。
什么原因呢？以下是她的反思及改进：
1
任何情况下都要持续学习
这6年的工作中，70%的时间都在重复以前的工作经验，正儿八经算起来，实际工作经验也就3年的样子吧！
更可怕的是，这么长的时间，因为每个月那固定的几千块钱工资，而忽略了这个事实。忽然想要学习了，发现年龄上已没有了“后浪”的优势，学习能力明显弱了；薪资又高不成低不就，一个字——“尬”！
在学校时考取了三级证书，这么多年一直都没有再考二级，她决定先将这个作为目标，后面再考一级。
浏览三茅网站是她多年来的一个习惯，好在三茅的课程基本上都是2年有效期，能保证学完。所以她决定先补充实操工作中的短板，报名了《HR职业经理人HRPM认证班》课程，同时准备二级考试。
2
找准行业，努力进入该领域
毕竟快30岁的人了，不管是在收入上，还是在职位上，都要有一个“可持续发展”的战略。
之前的公司虽然是销售型公司，但也属于互联网行业。找同类型的企业，首先不存在跨行业的问题，之前的工作经验基本都用得到。另外一个，互联网行业薪资方面，明显比传统企业高，而且发展前景更大。
于是Alin通过各种求职APP，寻找合适的工作机会，并且百度谷歌，查看企业的详细信息，了解发展状况，确认是否为自己意向的工作。一旦有面试机会，这些前期的工作都能用得到。
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2楼 冷冬有你
我40了都不急，之前做过几年HR，后来结婚生子，现在突然想上班，找了小公司，感觉小公司没有发展前途，想再跳槽，30还年轻，比我强多了
1楼 阿波罗83308
Alin开玩笑说：“如果再找不到合适的工作，我就回老家听父母的话，相亲结婚，再考个公务员，安安稳稳未尝不可。”
这怕是对考公务员最大的笑话了吧哈哈
甜醋老不酸
@阿波罗83308：说的好像公务员很好考一样