app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
就本案即楼主所在企业而言，我认为，应该按照老板的意见来发放奖金。其理由如下：
1、奖金是啥
奖金嘛，通常讲，应当是对那些工作业绩突出员工的一种奖励。
我们知道，其发与不发？或发给哪些员工？或发多少？或者还设置哪些限制性条件，其主动权是在企业一方的。这在法律法规上也是给予了企业自主管理的这种权限，只要体现出相对公平合理的原则就行。
至于奖金纳税、计算加班费等情况，就不在这里讨论了。
2、奖金是不是必须人人均沾
正如本案老板认为的一样“奖金应该是部分的员工才享有，应该奖励那些最优秀的员工，如果人人都有奖金，那么就没有激励效果”。
当然，如本案企业人资同行认为“全员都应该有奖金，因为这是在工资和绩效之外的一笔奖励，如果只奖励少部分人，可能会引起员工不满，把好事变坏事”。这是对年终奖通常的认识、看法甚至做法，似乎成了本案人资同行的与老板交流的理由。
正如前面所述，奖金发放是企业自主的行为，任何法律法规也没有规定“必须员工每人都有”，既然法律不禁止，所以，企业怎么发奖金，只要公平合理，都是不违法的。
所以，本案老板的看法是正确的，而本案人资同行则需要充分理解老板的想法。
3、抗疫也是奖励少数人
我们来看看新冠抗疫奖励的情况：
新冠疫情爆发以来，全国医护人员用血肉之躯为全国人民筑起了一道安全防线。今年3 月 5 日，国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局三部门联合发布《关于表彰全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体和先进个人的决定》，分别表彰113个集体和506位医护人中为全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体和先进个人，获奖个人享受省部级表彰奖励获得者待遇。
奖励背后，我们知道，先后有4万多名医护人员上演“最美逆行”，奔赴湖北省，与病魔抗争。其中不少医护人员付出了健康乃至生命的代价，加上全国各地积极投入抗疫的医护及非医护人员，肯定是上亿的了，肯定不能说他们抗疫不积极、没业绩吧。不是有广告说“待在家里，就是对抗疫做出的最大贡献”吗？
说归这样说，但真正奖励时，为什么不奖励我们这些待在家里好几个月的人，哈哈哈！
看来，真正的奖励，确实应该属于少数人，在奖励、奖金面前，不宜“利益均沾”，否则，就难以起到少数典型模范榜样带动大家向前的作用了。
4、充分与老板沟通
老板的想法，如果落实到具体实施的方案上，又有哪些要求，这就需要本案人资同行与老板、财务等进行充分的沟通。
比如：奖金总额控制在多少范围、什么业绩的员工是发放之列、按照什么比例或额度发放、发放日期、需要举行发放仪式不、有哪些限制性条件、如何给全体员工解释说明等等。
当然，如果沟通一次，老板也无法具体知道这些细节，需要人资和财务按照老板沟通后的想法，初步拟定相应的方案，并计算出总额、拟发放员工及奖金数额等细节，然后呈老板审查，老板再根据草案，提出新的看法，人资再完善，直到老板满意为止。
5、做好解释说明的准备
如果“人人均沾”，人资部给员工解释说明的工作量就少得多。按照老板“给最优秀的员工奖金”这个想法，无疑会增加人资部以及各管理层许多解释说服的工作。
所以，一旦奖金发放方案确定，人资部就需要召集各中高层会议，讨论如何给员工解释说明，会有哪些可能的问题出来，需要大家团结一致，既做好解释工作，又不能影响正常经营管理，还不能影响员工的整体稳定性。
我认为，可以组成奖金发放小组来应对此事，可以某副总为组长、人资部负责人为副组长，其他各部门负责人以及人资部骨干员工为成员，按照项目管理的规定、流程来操作此事，就会将管理层形成合力，主要是督促各部门负责人“各负其责，要想尽办法确保一方平安”。否则，哪个部门出了问题，是要追究管理责任的。
6、可以用其他方法来弥补
一季度所有员工加班加点工作，故而公司业绩非常好。虽然加班费如数体现了，但奖金只发了“优秀的员工”，其他员工难免心里不平衡，即使再怎么解释说明，可能还是会一定程度上影响到工作和稳定性。
所以，在充分解释说明的基础上，人资是不是可以给老板建议其他一些措施来缓解这些影响呢？比如：适当多放几天假、发放一些纪念品、小额购物卡等。
总之，通过这些所谓的“小恩小惠”举动，一定程度化解员工的不满，或者说，员工意见不再那么集中或群体性，这样，即使部分员工还有不满，解释或处理起来相对就容易一些。
老板的想法，不是谁都可以更改过来的，与其与老板不一致，不如在老板想法的基础上，想点办法来完善，使员工、企业和老板都更满意，这可能是HR要时常思考的问题。奖金奖励，不能只有奖金，没有激励！要想解决激励问题，一定要懂得薪酬搭建体系。全新《人力资源职业经理人》训练营课程，教你HRD必备的薪酬思维和技能。除了薪酬，还有人力资源各个模块的统筹思维全部交会你！15年老HRD手把手指导，从理论体系搭建到案例解析落地，全面培养你的战略聚焦和统筹全局的能力。【点击这里】，了解《人力资源职业经理人》训练营课程的详细信息！
214
68
53
分享
53楼 海的呼吸
不能人人均沾，认同。只要员工理解了规则，这就是规则，按规则来论果。
52楼 活着的木头人
学习了
51楼 荆天明84540
奖金的发放应该有所出处，不能随心而发，随性而发，发奖金需要在一定的情境下，设定发放的规则，划分等级，使得事有所出，公平公正，这样可以起到员工激励的作用。
50楼 荆天明84540
49楼 端木蓉92001
人力资源需要代表资方，这件事情应该按照老板的意思来。
48楼 Lvangle
奖金还是奖励少部分人的比较好
47楼 Lvangle
46楼 lilulu1991
奖金在于奖，人人都有就不是奖金了
45楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧。 当然就算有奖金，也不是所有人都有，还是看绩效，看你为公司做出的贡献。
44楼 金字三角
43楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧。
42楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧
41楼 绿草lily
奖金肯定是激励少数人啊，这样才能更好的树立标杆，如果是普及的就失去了该有的作用。
40楼 谢灵运05452
打卡 实很多老板都是这样认为的：我付了钱，所以你给我劳动是应该的。 所以，老板就无论什么时候让员工干活，都觉得员工是应该的。因为，我付了钱的。 因此，在很多员工的心理同样：你给我多少钱，我做多少活。 所以很多员工都想准点下班，都不想加班。不愿意挣那点加班费。
39楼 谢灵运05452
打卡
38楼 落叶之美
37楼 cvghan
本案老板的看法是正确的，而本案人资同行则需要充分理解老板的想法。
36楼 星空依旧灿烂
奖金发放是企业自主的行为，任何法律法规也没有规定“必须员工每人都有”，既然法律不禁止，所以，企业怎么发奖金，只要公平合理，都是不违法的。
35楼 马尾辫
奖金是不是必须人人均沾
34楼 奇剑飞仙
分等进行奖励是个好方式，但是如果钱只奖励给优秀员工，可能造成利益集团，公司内部一些默默无闻、有内秀的、但是确有水平的人不开心，外部一有动作随时可以跳槽。会叫、会吵的人有奶喝，是我们这些苦逼HR多年的经验。如何奖金方案做的合理，分配是否人性化考虑齐全、老板的性格是整个公司整体实力和企业文化的体现。就像马爸爸说的，给200万的人加个五万十万，没有感觉，但是给3000的人加3000，人家会感激涕零。
123下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
14 位牛人参与
高爽爽
徐伯达
丛晓萌
侯熙儒
不多2023
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第17章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 70
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 3039
经济基础第16章考点梳理
已结束 可回放 910
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
53楼 海的呼吸
不能人人均沾，认同。只要员工理解了规则，这就是规则，按规则来论果。
52楼 活着的木头人
学习了
51楼 荆天明84540
奖金的发放应该有所出处，不能随心而发，随性而发，发奖金需要在一定的情境下，设定发放的规则，划分等级，使得事有所出，公平公正，这样可以起到员工激励的作用。
50楼 荆天明84540
奖金的发放应该有所出处，不能随心而发，随性而发，发奖金需要在一定的情境下，设定发放的规则，划分等级，使得事有所出，公平公正，这样可以起到员工激励的作用。
49楼 端木蓉92001
人力资源需要代表资方，这件事情应该按照老板的意思来。
48楼 Lvangle
奖金还是奖励少部分人的比较好
47楼 Lvangle
奖金还是奖励少部分人的比较好
46楼 lilulu1991
奖金在于奖，人人都有就不是奖金了
45楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧。
当然就算有奖金，也不是所有人都有，还是看绩效，看你为公司做出的贡献。
44楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧。
当然就算有奖金，也不是所有人都有，还是看绩效，看你为公司做出的贡献。
43楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧。
42楼 金字三角
公司奖金往往根据上年度效益来确定有没有。 受疫情影响，2020年很多人没有拿到奖金吧
41楼 绿草lily
奖金肯定是激励少数人啊，这样才能更好的树立标杆，如果是普及的就失去了该有的作用。
40楼 谢灵运05452
打卡
实很多老板都是这样认为的：我付了钱，所以你给我劳动是应该的。 所以，老板就无论什么时候让员工干活，都觉得员工是应该的。因为，我付了钱的。 因此，在很多员工的心理同样：你给我多少钱，我做多少活。 所以很多员工都想准点下班，都不想加班。不愿意挣那点加班费。
39楼 谢灵运05452
打卡
38楼 落叶之美
老板的想法，如果落实到具体实施的方案上，又有哪些要求，这就需要本案人资同行与老板、财务等进行充分的沟通。
37楼 cvghan
本案老板的看法是正确的，而本案人资同行则需要充分理解老板的想法。
36楼 星空依旧灿烂
奖金发放是企业自主的行为，任何法律法规也没有规定“必须员工每人都有”，既然法律不禁止，所以，企业怎么发奖金，只要公平合理，都是不违法的。
35楼 马尾辫
奖金是不是必须人人均沾
34楼 奇剑飞仙
分等进行奖励是个好方式，但是如果钱只奖励给优秀员工，可能造成利益集团，公司内部一些默默无闻、有内秀的、但是确有水平的人不开心，外部一有动作随时可以跳槽。会叫、会吵的人有奶喝，是我们这些苦逼HR多年的经验。如何奖金方案做的合理，分配是否人性化考虑齐全、老板的性格是整个公司整体实力和企业文化的体现。就像马爸爸说的，给200万的人加个五万十万，没有感觉，但是给3000的人加3000，人家会感激涕零。
123下一页