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成年人的奔溃,都是从缺钱开始的!

作者 红领巾 2020-05-14 09:39 7684 阅读 2 评论 8 收藏
文 | 徐渤bobo

哈罗大家好,我是人狠话也多,已成职场“中老年”的HR石榴姐。有万达女高管跳楼,当我看到宁波银行某员工跳楼身亡的时候,我瞬间想到了去年我们南京的万达女高管跳楼事件,仅仅也是因为老大在会议上骂了她一顿,职场导致的抑郁,似乎正在悄悄地蔓延?

 

相信大家一定看过这张图吧

 

 

地铁上,一个上班族小哥,一边大口啃着面包,边强忍着委屈,眼泪似乎要夺眶而出。

 

生活不容易,工作上有太多无奈。毕竟成年人的生活里就没有容易二字。

 

 

今天我们讨论宁波银行跳楼的员工,事情曝光后他妻子发布的那些信息,也倒尽了他生前工作上的不容易。尽管这个事件大家的炮火主力对准的是宁波银行,但也有不少声音在质疑此员工的行为:为什么不离职,死都不怕还怕重新找工作吗?

其实在宁波银行长期PUA式的职场氛围中,这名员工从焦虑到自我怀疑,再到自我否定,严重低估了自己的工作能力,误以为自己的能力不足以胜任现在的工作,甚至离开公司都不能找到像样的工作。

 

关于宁波银行某员工跳楼事件的前因后果以及谁是谁非的问题我在这里就不过多去分析了。不过在我们身边也有一些人,害怕离职,害怕失业。他们倒不是低估自己的工作能力,他们是真的能力不足。那今天我们来聊聊工作能力和职场选择权的问题。

 

不知道你们发现没有,每个公司都有这么几个老员工,他们在公司待了很多年,还在最基础的工作岗位上,做着打杂的工作,身边的同事换了一批又一批,他们就是不考虑换工作。那他们是因为真正爱公司吗?其实不是的。如果有一家薪资待遇高、发展前景好的公司发offer给他们,他们一定会毫不留情地离开。但他们之所以不换工作,就是知道自己的能力有限,在职场没有太多选择权。

 

HR要想进阶需要具备怎样的工作能力呢?

 

不同的岗位,对工作能力有不同的要求。

  • 专员和主管,要求的就是执行力,即能把领导下达的任务做完做好;
  • 对经理的要求就是系统思考能力,公司下达任务后,知道按什么思路去分配去做;
  • 对总监的要求则是战略思维能力,需要站在公司层面,知道按什么策略去做,为什么做以及用什么思维去做。

 

任何人在你所处的位置上,工作能力越突出,在职场的选择权越大。

 

要想提升自己,我建议按照请永远不要满足现状,要按你想要晋升的通道去要求自己,下意识地锻炼自己上一级的思维。例如:你只是个专员或主管,就站在经理的角度去系统思考,为什么这么安排,这么安排的好处是什么,他想要达到什么样的效果;如果你是经理,就要尝试站在总监的角度去考虑,为什么要做这项决策,做这项决策对公司有什么好处;如果你是总监,就需要按照老板的想法去考虑。

有意识地将你的思维训练得上升一个台阶,对你的工作更有指导性。可能在尝试这种方法的初期,你会发现自己的知识储备跟不上,这时候就需要配合学习去提升自己的专项能力。思维+能力都提升了,工作能力变强了,还怕没有市场竞争力,还怕不升职加薪吗?

 

我讲的这个方法可能比较困难,因为要求HR不断地突破自己。但是我相信,大多数的HR宁愿选择安逸。举一个例子,我在一个HR群里,经常看到有HR在群里要表格的模板、薪酬绩效方案等资料。当一个HR习惯了套模板这种“高效”的工作方式,就懒得去思考模板背后需要的专业依据。他们想着反正都能解决眼前的问题,为什么还要花时间和精力去学习?久而久之,就丧失了学习的热情和动力。

 

但他们不知道的是,HR真正值钱的是根据实际情况制定方案的能力,而不是套用模板的能力。你套用模板只是形式上做了工作,却不能将工作做好。就拿绩效来说,在别人公司用得好的绩效方案,拿到你的公司很可能就“水土不服”。因为公司行业背景、绩效管理的氛围和环境、管理层是否理解、公司行业最适合用什么绩效指标......都会影响绩效实施的结果,只有真正根据这些做出的绩效方案才能算做好。

当年跟我同一批的HR,除了一部分做到HRM和HRD的岗位,其他的大多都转行了。据我所知,大部分是转业务岗,有的是辞职做点小生意,还有的是直接在家当全职太太。我记得有个已经转岗的同行曾经跟我说过:去公司面试专员岗位,竞争太大了。同岗位面试的都是一些小姑娘,我30多岁,做的事情跟他们差不多,公司还担心我把主要精力放在家庭上,真的很难拿到offer啊。

其实大多数被迫逃离HR岗位的人都面临这么一个问题:在职业发展的过程中,能力匹配不上年龄。三十多还是专员,有什么竞争力?还谈什么职场选择权?如果同样三十多岁,做到HRD,各个公司都抢着要,他掌握了职场选择权,还会被迫转行吗?

 

越专业越不担心失业,就像我,因为我永远给自己准备了满满的知识库存。提升自己从来不会太早,但可能会太晚!所以不要因为自己年轻就对自己的学习计划一推再推。不要想着以后还有大把时间,虽然有些鸡汤,还是我还是想说,不要等到危机来临的时候你却还没有应对方案。就像这次疫情,谁也没想到疫情结束之后会迎来一波降薪裁员潮,那些工作能力不行、平时表现不好的员工直接失业,而且短期还找不到满意的工作。

用一句比较鸡汤的话说就是“行业抛弃你的时候,不会说一句再见”。

 

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2020-05-17 16:30:26 回复 赞(2)
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2020-05-15 13:00:35 回复 赞(0)

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