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成功培训的一个中心、两个基本点和三个保障

作者 领导力教练黄志伟 2020-05-13 18:47 687 阅读 0 评论 5 收藏
想成功地举行一次培训,需要注意“一个中心、两个基本点和三个保障”,即以培训需求为中心,以老师和学员为基本点,以进程安排、场地设施和领导参与为保障。




1
、以培训需求为中心
培训前必须确认本次培训的目的是什么,要解决什么问题,要达到什么效果。过高的需求会因无法达成而令人失望,过低的需求会失去吸引力和培训的意义,所以必须准确地把握培训需求。

2
、以老师和学员为基本点

1)老师必须准确理解需求,并且能够将需求转化为课程的内容、用有效的方式在课堂上呈现出来。同时,老师的授课风格应该符合学员的喜好。

2)对学员的情况要有清楚的了解,例如:性别、年龄、学历、岗位、工作年限、性格特点、是否参加过类似课程的培训等,以及对本次课程的建议和期望。

3
、以进程安排、场地设施和领导参与为保障

1)一天的课程比较容易安排,注意最多1.5小时就应该休息一次,一般休息10-15分钟,休息时可以提供一些点心、水果给大家。有吃有喝也可以提高大家的兴趣,哈。

2)超过一天的课程,需要注意课程的先后次序,最好可以安排拓展、室内拓展或沙盘游戏的内容,这样不会觉得枯燥。如果有拓展,建议放在第一天,这样可以调动大家的积极性,身心放松下来之后容易进入学习状态。

3)场地应该确保宽敞、明亮、温度适中、无噪音干扰,椅子是舒适的。如果预算足够的话,建议租用酒店的会议室;如果是在自己公司的会议室,切忌不要让学员坐在那个硬邦邦的、无依无靠的塑料凳子上,坐两个小时就很累了,哪里还有心思听课?不要因小失大。

4)有领导参与能够提升学员的热情和认真程度,领导如果能全程参与当然是莫大的支持,不过这时候显然整个培训就会一览无余地呈现在领导面前,所以必须充分准备,保证培训的效果,否则自己就掉到自己挖的坑里了,哈。

总之,做培训需要牢记一个中心、两个基本点和三个保障,并努力去实现它们,这样我们的培训就能够上一个台阶了。(完)



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