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图表可视化不是随便做图表那么简单

作者 齐涛 更新于:2020-05-06 15:59 37887
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“字不如表,表不如图”相信在职场中被普遍接受,但是表如何做、图如何做确实需要仔细考虑的问题。今天我们来谈谈图表可视化中如何考虑问题并选择合适的图表。
我们用图表展示数据或问题,首先是确定要分析什么问题或达到什么目的,然后在这个基础上选择图表精确的表达出来。所以,如果我们一开始把图表看作是辅助,把它当成可有可无的,或者是嘴上或心里重视,但是下手做时却马马虎虎随意而成,那么图表可视化只是一个花瓶甚至连花瓶都不如,它是没有任何内涵的。
如下图,我们以2019年某公司每月入离职情况来说明一下图表可视化应该如何考虑问题和展示数据。
图表可视化不是随便做图表那么简单
看到这个表格,你们的第一想法是做什么图表呢?相信好多人都感觉这个太简单了,相信绝大多数用柱形图或折线图,如下图。
图表可视化不是随便做图表那么简单
这样的图表不能做吗?答案是否定的,我们当然可以使用,但是我们要明白向你的受众展示什么样的数据或者说明什么问题。
所以拿到数据之后,我们首先要分析数据要展示的信息到底是什么,在什么样的背景下使用,这些考虑好之后,我们再选择合适的图表,而不是看到图表先想用什么图表合适,这样就偏离我们图表可视化的初衷,可能最终的图表展示与我们想要表达的意思相差万里。
 
01
展示入离职数据变化情况是最普遍的一种方式,如果我们就是要展示入职和离职人数变化趋势,并对每月入职和离职人数有个对比,我们可以用旋风图。
图表可视化不是随便做图表那么简单
旋风图左侧是每月入职人数,右侧是每月离职人数,这样可以清晰的看到入职\离职数据变化情况,如果我们对每月入职和离职人数做一个横向对比,会看到每月的人员流入和流出情况。
除了用旋风图,我们还可以采用上下柱形图来表示。
图表可视化不是随便做图表那么简单
 
02
如果我们要展示的重点在于每月净增人数,同时考虑入职和离职人数变动趋势,用上面的图表就不合适的,它显示不了实际净增人数。我们可以使用折线图来表示入职、离职数据变动情况,然后入职和离职的差异是需要重点展示的,在两个折线中间显示当月净增人数,这样人数变化趋势能显示出来,也会让人一目了然看到净增数字。
图表可视化不是随便做图表那么简单
03
如果我们目的就是为了展示每月人员净增情况,相信绝大多数人还是会用柱形图或折线图来表示每月人员净增变化趋势。
图表可视化不是随便做图表那么简单
其实我们可以这样做,用浮动柱形图来表示数据变化情况,当月净增人数为正数时,浮动柱形图上端表示入职人数,下端表示离职人数;当月净增人数为负数时,浮动柱形图上端表示离职人数,下端表示入职人数。这样我们还可以看到每月人员入职和离职变化情况。
图表可视化不是随便做图表那么简单
 
04
当把关注点放在公司总人数上,对总体人员变动情况比较敏感,那么我们可以用瀑布图,以当年初的人数作为零起点,人数增加后红色柱形表示,而且下一个月是在上一个月同水平线上数据变化,到年终的时候有一个全年净增的数据汇总。
图表可视化不是随便做图表那么简单
我们可以把年初公司实际人数作为基点,假定公司年初有500人,我们可以把瀑布图改成如下,这样可以清晰的看到每个月公司人数增减情况,并会重点显示每月人数净增情况。
图表可视化不是随便做图表那么简单
 
05
如果公司是在快速扩张,招聘团队要保障入职人数和留存人数,那么关注的重点就是全年累计留存人数,我们把入职和离职人数重新模拟一份如下表。
图表可视化不是随便做图表那么简单
因为关注的重点是留存人数,在汇报时,招聘团队可以将全年的工作量同时展示出来,可以用下图来展示数据。这个图表,可以看到每月入职和离职情况,而且第二个月的数值是在第一个月留存员工数值上累积,再通过折线表示累计留存员工变化趋势。
图表可视化不是随便做图表那么简单通过前面不同的图表展示我们会发现,针对不同的问题或者不同的角度,我们是需要用不同的图表来清晰展示我们的重点,所以图表可视化不是随便做图表那么简单,它的起点是问题,终点是解决问题,图表可视化的重要作用是清晰的展示问题。每次做图表,是一次深入思考和分析的过程,我们要学的是这个思考和分析的过程,在这个基础上再仔细考虑该怎样使用图表。

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2024-04-18 15:34
及时当勉励

28楼 及时当勉励

所以图表可视化不是随便做图表那么简单,它的起点是问题,终点是解决问题,图表可视化的重要作用是清晰的展示问题。每次做图表,是一次深入思考和分析的过程,我们要学的是这个思考和分析的过程,在这个基础上再仔细考虑该怎样使用图表。学习了

2021-01-03 20:37:21 回复 赞(0)
你是谁我是谁

27楼 你是谁我是谁

学习了,感谢老师分享。

2020-05-22 14:30:26 回复 赞(0)
你是谁我是谁

26楼 你是谁我是谁

学习了,感谢老师分享。

2020-05-22 14:30:23 回复 赞(0)
奋起直追的草莓亲

25楼 奋起直追的草莓亲

有点用,还在于自己发挥

2020-05-17 16:32:47 回复 赞(0)
屈原93411

24楼 屈原93411

有意思

2020-05-11 23:12:31 回复 赞(0)
曹植22735

23楼 曹植22735

谢谢了老师,收藏起来慢慢看

2020-05-11 15:02:40 回复 赞(0)
delhi

22楼 delhi

收藏了慢慢看

2020-05-09 17:08:30 回复 赞(0)
怡心518

21楼 怡心518

每次做图表,是一次深入思考和分析的过程,我们要学的是这个思考和分析的过程,在这个基础上再仔细考虑该怎样使用图表。

2020-05-09 17:08:01 回复 赞(0)
权才周

20楼 权才周

今天好文有点多。

2020-05-09 17:07:45 回复 赞(0)
蓝调沉醉

19楼 蓝调沉醉

图表可视化不是随便做图表那么简单,它的起点是问题,终点是解决问题,图表可视化的重要作用是清晰的展示问题。

2020-05-09 17:07:39 回复 赞(1)
fslhy

18楼 fslhy

针对不同的问题或者不同的角度,我们是需要用不同的图表来清晰展示我们的重点

2020-05-09 17:06:57 回复 赞(0)
Selenaa

17楼 Selenaa

如果我们一开始把图表看作是辅助,把它当成可有可无的,或者是嘴上或心里重视,但是下手做时却马马虎虎随意而成,那么图表可视化只是一个花瓶甚至连花瓶都不如,它是没有任何内涵的。

2020-05-09 17:06:25 回复 赞(0)
愤怒的睡莲17012708

16楼 愤怒的睡莲17012708

这个和薪酬绩效有啥关系,驴头不对马尾

2020-05-09 16:01:42 回复 赞(0)
愤怒的睡莲17012708

15楼 愤怒的睡莲17012708

这个和薪酬绩效有啥关系,驴头不对马尾

2020-05-09 16:01:39 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

14楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 必须要赞。感谢涛老师分享

2020-05-09 15:04:20 回复 赞(0)
Bill14767

13楼 Bill14767

打卡

2020-05-09 14:38:44 回复 赞(0)
孙悟空21242

12楼 孙悟空21242

很好的资讯,学习了。

2020-05-09 13:30:40 回复 赞(0)
荣村大队东北队

11楼 荣村大队东北队

学习了,分析的很透彻,涨知识了。

2020-05-09 10:15:22 回复 赞(0)
湜湜

10楼 湜湜

看了文中的举例,学到做图表可视化时所需要思考的问题,以及用图表想解决的问题,让我受益匪浅,

2020-05-09 09:41:17 回复 赞(0)
湜湜

9楼 湜湜

看了文中的举例,学到做图表可视化时所需要思考的问题,以及用图表想解决的问题,让我受益匪浅,

2020-05-09 09:41:12 回复 赞(0)

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高级人力资源管理师。 人力资源数字化管理专家。 工信部《人力资源数据分析师》职业能力首席评审专家。 著作:《Excel人..
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